ШКАФедральний катедрала 2006-11-09 16:52:22

Изградња и реконструкција.

ШКАФедральний катедрала

2006-11-09 16:52:22

ШКАФедральний катедрала Наша прича о томе како је производња и трговина кабинета, као и друге канцеларијског намештаја окупили "до гомиле" и шта је од тога испало. Испало је добро, Зашто о њему Избор међу производњу канцеларијског намештаја компаније, о чему занимљиво пише репортаже и који на исти издваја од свих осталих, аутор, ако је искрено, ослањао на интуицију. "Ко вспомнится први - до тога и идемо", - да је одлучио да овај аутор је и погледао у дивљинама сопствене меморије'яти. Први од "амп'спомен" од сламова'појавио "Мерк". Аутор мисли да је његов метод није лишен важности. Потенцијални купац чак и такав озбиљан комада, као и канцеларијског намештаја, врло често вођени несвесне жеље. Лако је разумети да их ствара - међу осталог - оглашавање. Да и свакодневни живот у позадини (рецимо, виденное-слышанное у различитим канцеларијама) утврђује амп'иат неку врсту "база података". Га аутоматски уживају, бирајући бренд намештаја. Зато је аутор, као што је "медијум" је сасвим здрав рефлекса, сматра да је његов избор је довољно добар. Иако у земљи постоји још неколико веома занимљивих "офисников". Интересе У ГП "Мерк намештај" - неколико главних праваца производне активности: канцеларијски намештај (фабрика у урбаног села Мотовиловка Фастовского име Кијеву обл. ); Намештај за куће - самостални, из низа м'као и намештај за хотела (две фабрике у Зхитомир) ; кухиње (фабрика у Броварах Кијеву обл. ). Намештај активност "Меркса" је започео у 1994, са увоза италијанске и малезијски намештаја. Руководство фирме признала канцеларијски правац довољно обећава и одлучила да развије успех: да "Мерк" произвођач. До средине 90-их у Украјини издање канцеларијски намештај само у исчезающе малим количинама. Потреба да се у овом производу, као што је показао праћење, био је веома дирљив: у земљи са'појавили су прави комерцијалне компаније које теже да се угледа. "Мерк" постао први у земљи највећи произвођач канцеларијског намештаја. Њени представници у овом сигурни. У сваком случају "Мерк" - један од првих (у овом сигурни смо). Узгред, зашто ГП? Само када је постојала компанија "Мерк Интернационал"да се продајом комп'рачунарима. Са њом и да је основана подружница "Мерк намештај". А комп'ютерне правац онда признаје и није тако обећавајуће, како мебельное, и кренули. И ви кажете - високе технологије... Високе технологије одржавања малих купаца и рад са великим - сасвим различите ствари: особље треба различите рефлексе. Нова производња је почела са приватизација Мотовилівського Пристаништа (ДОЦК у овом случају - не чудна за поправку и изградњу бродова, а продавници комбиновање. - Прев. ). Иако намештај технологије морали да се граде готово "од нуле" - за набавку опреме. И све је исто у стицању дрвета млина је имао свој разлог. Заводчане (укључујући фабрика водич) били сасвим квалификованим људима. Они сами смонтировали немачки "гвожђе" последње генерације: огромне форматно-раскроечные агрегати, намештај центри и друге, мање спектакуларном на врсту и технику. Узгред, и сада "мерксовскіе" алатне машине пореклом готово потпуно из Немачке ("аутор" - најпознатији мацхине тоол концерн Homag); у крајњем случају - из Италије. Упознавање са производњом, аутор искусили оно што социолози називају културни шок. То је када је стварност претвара испред најбољих твоје наде. Избор технологије у фабрици - изнад хвале. Посебно у контексту владиних плачей о њеном националном безгрошів'ја. Неке намештај индустријске центре - три комада (ако аутор није у реду на крају). Један такав центар лако могу коштати стотине хиљада "условни" и тако да је за наше врха - чак и веома залетная птица. Али он је узео маха на просторима бившег Пристаништа, инфраструктура која, како се испоставило, веома добра за пословање у нашим близу борилачке условима. Уосталом, Мотовилівська продавници је био изграђен као довољно самостална производна јединица са сопственим топлотне шумама, морејцима скважинами, основательным енергосиловим опремом. Наравно, цеховые простора морао да драстично реконструише, на пример, у потпуности заменити кров. Трговина у Украјину У "Меркса" - 38 салони намештаја продавницама. А сличну установу у Москви. Сваки продавница специјализована за једну врсту намештаја. То је основна инсталација. Један салон има 250-500 метара квадратних метара продајног простора, уређеном у меморандуму стилу. Запослени "са седиштем" не само у тржном сали (тамо - менаџери-саветници). Великим купцима се бави тзв корпоративно одељење. То је подела у дистрибуцији линкова на "мало" и "оптовое" "Мерк" увео у својим филијалама само прошле године, а пре веома успешно "обкатал" у главном граду. Филозофија овог корака је таква. Одржавање малих купаца и рад са великим - сасвим различите ствари. Запосленима ове дивизије је потребно чак и различите рефлексе. Менаџер предузећа одељење би требало да буде у неком најмање агресиван. "Се" $ велики купац је тешко. Уосталом, он је већ ради са било ког провајдера. Овде је потребна наука веровања. И "врши притисак на идентитет" мали купцу - и ружна, и боли. Са њим је потребна ласица. Снимак Чак и једноставне радних "Мерк" покушава да добије од људи са вишим образовањем. Наводно, "образовани" обично мање н'уте, мање краду и на новом осетљиви. (Изјава није неспорно, али не безосновательное. - Прев. ) Испада, да је такав народ далеко од престонице наћи није тешко, него и да уживају производне јединице "Меркса", расути по Украјини. Занимљиво је да је "Мерк" произвео нешто као јединствен систем интерне квалификација оцене. Тако званичну промоцију за амбициозног "оквир" - у области ружичасте снове. То је, вероватно, о'објективна потреба. Уосталом, фирма расте, упркос уважительность (види разговор са господином Демиденко). У "Меркса" постоје и специјалне јединице, запослена избор и припрема особља. То је, на пример, пружа све врсте обуке (види разговор са господином Полтавцева). Све то не без успеха јача корпоративни дух. Значај "назив патриотизма" водич "Меркса" одавно свесни и развио систем моралних подстицаја. Поред тога, у блиској будућности са'врло мало "унутрашњи" корпоративни часопис (остало нека напредна стенгазета - већ не зидне) и сајт је намењен само за запослене "Меркса". Један од стручњака "Меркса" формулисао тенденцију да се врло афористично: "Људи не могу да раде" црној кутији ". Они треба да знају шта се дешава у суседним одељењу ". Занимљиво је да је "Мерк" у основи потпун без страних стаж својим запосленима. На пример, када покренете Мотовилівська радње путовали нису наши у Немачку, а немци су према нама. А немачки према стручњацима су долазили само да изгледају за готов посао. То није кувар-скупштина, већ, напротив, кувар-надзор. Под овим надзором и стажировался особље. Временом компанија вырастила своје управленцев, укључујући производственников. Занимљиво је да на броварском производњи кухиње, што припада "Мерк", директорствует је бивши менаџер набавке "Меркса". Дизајн Канцеларијски намештај - ствар интернатинал. Индивидуализам, присущий било којим добрим дизајном решење, у овом подручју се активирају само у веома познатих фирми. Дакле, за почетак "Мерк" само ангажована за избор боје. Испоставило се да је овај фактор - није најважнији за купца. У 1995-1997 године изненада је постао модеран црно. У 1998-м такав намештај само престали да купују. Људи су били привучени светле боје. Стручњаци-сбытовики одлучили да редовно "обкатывать" на тржишту, релативно говорећи, пробне партије у другачијој боји раду. Продаја стварно су неравномерными. У земљи био је сасвим внятная, али променљива потрошачка мода у нијансама канцеларијског намештаја (као што није чудно звучало је за аутора). На пример, у 1995-1997 године изненада је постао модеран црно. Однотонно црне намештај је доминирала у продаји. У 1998-м такав намештај само престали да купују. Људи су били привучени светле боје (рецимо, ораха). Или још један пример. У последњих десет година канцеларијску радницима је било довољно класичног, правоугаоне, "цільнодерев'дрвене" стил. (Истина, у близини "класик" увек је присутан интерес за криволинейным елементима. ) А сада сте народ са'појавила веома велика слабост према стилу "техно": до намештаја на металне ноге, са пуно стакла, алуминијума оквире у врата ормана, до перфорированным ( дырчатым) металним пластинам као преградни зидови. Дизајнери "Меркса" "удари" овај стилистическую тенденцију да се у самом њеном корену и почели да подесите опсег. Поглед преко рамена, Ако се осврнемо на оставити нама биљка без икаквог "идеолошке" проблеме, онда је он веома выделится међу другим деревообрабатывающих продукције. Долазе у продавницу и више (иако ови превише тежак). Може се наћи територије и поасфальтірованней; нешто где долазе и заводоуправление не и два спрата, а у облику солитера. Али четири производње и 38 продавница у једној... Шеф - о плановима Генерални од стране одељења маркетинга и оглашавања ДП "Мерк намештај" Игор Полтавца - Као да имате "завелась" савремене технологије обуке за особље? То је веома необично за Украјине ствари. У њима се најчешће козыряют све врсте СП, које су нарушавале "узорно-показательность" и не намештаја послу раде. - Компанија настоји да буде лидер на тржишту. Значи, потребни су веома добри менаџери. Наш први тренинзи су почели четири године уназад. Они су намеравали продавцима: они су учили да се преговара, убеди, реши спорна питања и тако даље. За менаџере филијала свој, посебан тренинг за директоре продавницама - свој. Обука за менаџера одељења. Такве манифестације се одржавају једном у шест месеци. - А не плен ли за толико вредним људима ваше колеге на тржишту? - Још бих. Плен често. То је већ постало, тако рећи, добра традиција. - Тржиште је све више гужве. Расте га "населенность" произвођачима, вероватно, расте и конкуренција. Чини ли вам се, одржавајући ниво продаје, смањење "чишћење" између цене и себестоимостью? Ваш општи начин понашања на тржишту? - Ми држимо цене на истом нивоу као и пре четири године. Један од кључних тачака нашег трговинске политике - број квалитетних производа. Ми подржавамо ниво, који се разликује европских намештај "диктатори", - италијана (подсетимо се да је то мишљење је г-на Полтавцева. - Прев. ). Не користимо танку ИВЕРИЦЕ, јефтине фурнитуру... Клијентима то је познато. Тако разлога "подесите" наши не цене. Обим продаје није пасти. Уместо тога, напротив. - Да ли радите само произвођача плоча и окова? - Имамо директан контакт са европским индустријалци. Услови уговора са њима је сасвим прихватљиво. Тако да смо и сами, такође продај европску фурнитуру. Ово је релативно нови правац за наше активности. Испод њега градимо посебан супермаркета. Она ће се продавати фурнитуру малим произвођачима намештаја. Поред тога, било ког приватног купац је дошао до супермаркета, бити у стању да оствари своје визије намештаја. Пратећи његове инструкције, о'објекат спроектируют, вырежут детаље "обкромкуют"ће покупити праву фурнитуру, онда намештај ће испоручити где је то потребно, помоћи ће да се окупе. - Као што установама у земљи већ постоји? - То је прво. Овде цоллатед састављени и презентовани све што је потребно да би намештај: шпорет, опрема, "хемија". "Супермаркета делова" ће наставити да развија "Меркса", али ће бити само један од "тачака раста". Велики газда о ризицима Директор Мотовилівського ДОКу Анатолиј ДЕМИДЕНКО - Уобичајени начин за развој успешне украјинске продукције - автономизация. Па, на пример, покушајте да направите сопствену подстанцию, пребаците се на затворен водоснабдевање, да изгради своју контролу котла. Посебно на периферији, где је велики "коњске трке" у напајању. Као што се боре са "националних" ризиком? - Један од разлога избора Мотовилівського Пристаништа (као база за организовање намештаја производња "Меркса". - Прев. ) - Добре комуникације. Тако да овде никаквих проблема нема. А шта је са "националних ризика", како ми се чини, вреди да испричам другу причу. Изградили смо нове хале, да повећа производне капацитете (сада тамо већ монтируют опреме). Радионица је добио у зони старих бунара снабдевање водом, тако да је бушење нових. Да нам је дозвољено да се вежба, трајало скоро две године само на прелиминарне консултације на додјелу земљишта под бунара. Прошли локалну власт, районную, областную, Кабинет министара и Врховну Парламент. Примивши прелиминарни пристанка, исти људи треба да прође други пут. Коначно, наш пројекат бушења поново дошао до веркховна рада. Испоставило се, на последњем састанку и донео одлуку да дају земљу на стално уживање, већ само у закуп. Две године је провео на обуку хартија од вредности, одлетео у цев. Сада смо поново ишли стари пут - од локалне самоуправе до парламент, већ само са текстом "дати у закуп на 49 година". Цео остатак игралиште - наш, а парче земље под бунара морати да изнајме од државе. - Само хоће. - Занимљиво је, када смо постигли дозволе у Кабинет и веркховна Рада, папира пренели у регионални одбор земљишта ресурсима, а тамо, наша документа су изгубили. Без икаквог објашњења. Ево док сам компоновао и "лансирао" ове документи поново, веркховна рада је одлучила да се не дају парцела у сталну земљу. Како вам се допада локалне "национални ризици"? Мајстор је о кадровима Мастер намештај за продавнице Виталиј Бростовского: - До нас долази много омладине, углавном у локалним. Долазе и из райцентра, из оближњег насеља. Савремене опреме захтева добре способности. Прво, приступ до самог штампарију захтева знање, друго, важно видике, треба да се фокусирате на технологији. Усвајањем за рад почетника, да га предају на радном месту, по принципу "од једноставних до сложених". Прво - машине и операције лакше. Ако човек успешно их развија и добро понашао - прелази на нови, виши ниво, до сложене технологије. На нашем предузећу дизајниран списак захтевима посла са оператерима на сваком радном месту. Он представља списак питања за дизајн у штампи, на познавања технологије. Узети у обзир и квалитет рада. Сходно томе, присваиваем квалификације радника. Ова наша развој внутризаводской себе сасвим оправдана. Пролетарий о учењу Оператер кромкооблицовочного штампарију Олег Лукащук - дошли Сте у фабрици је недавно? - Да. - Како изгледа процес овладавања специјалитет? - Ако се објасни популарно, онда, по мом мишљењу, човек не мора да буде равнодушно "наносил" уради одређену операцију. Треба да раде главом, морате бити у стању да мисле. - Али вештине-онда не долазе сами собом! - Са мном, наравно, радио је као учитељ показао буде саветовао. - Деликатно питање: како сте са платом? - У наше време, тешко је рећи која је плата задовољни, нека не. Некоме и хиљаде хривниа мало, некоме две стотине и - доста. Па, моје 600 долара месечно за малог села - не бих рекао да је сасвим лоше. Покушајте да живи код нас (или чак и у округу центру) - да ли ће разумети о чему сам. - Хвала. Верујем на реч.

ИЗВОР: Пословни

Извор: http://stroymart. цом. уа