Солидан раса 2006-11-01 16:10:03

Изградња и реконструкција.

Солидан раса

2006-11-01 16:10:03

У компанији "Стерн-Цемент", највећем произвођачу цемента у Русији, променило водич. Оснивач компаније Владимир Штернфельд је био послат у пензију за то што је водио посао непрозрачно. Наследивши управни састав и стратегију акционари компаније очекују да бране своје позиције пред предстојеће конкурената. Прошле недеље управни одбор је ослободио из његове канцеларије председника "Стерн-Цемента" Владимир Штернфельд. Заједно са њим изгубио пост и први потпредседник компаније за финансије Кирил Карташов. Нови шеф компаније именован је председник управног одбора Владимир Добрушкін. Оно што се догодило може се сматрати класичном сукобу, поно' вязаным са переделом утицаја на велике компаније. Подоплека интрига је прилично једноставан. Да га схвати, довољно је да се сетимо извилистую историју "Стерн-Цемент", који је израстао током 1990-их година код главни руски произвођач цемента. Прво звала "Росштерн" компанија, са циљем проширења пословања и развоја производње претворена у "Стерн-Цемент" са доласком у састав акционара америчког инвестиционог фонда Русија Partners Манагемент ЛЛЦ, који сада има око 50% капитала предузећа (при креирању 1995 нове компаније американци уложили у посао $ 20 милиона, за шта је добио 41% акција). Привлачење страног инвеститора дозвољено "Стерн-Цемента" да добијете контролу над неколико познатих цементными фабрика (сада је компанија у власништву мальцевскі, Липецкий, светог михаила, Саввинский, Воркутинского и Подгоренський фабрике). У производним перформансама је 7 милиона тона цемента годишње (са плановима да се повећа у 2002 години на 9 милиона тона) са 35 милиона евра укупног произведеног у Русији цемента. Лако се може замислити специфичности процеса стицања продукције. Цементаре - предузећа са совјетским менаџмента и совјетских исте традиције, које се односе пре свега уплате "црно налом" и присуство значајних обавеза, састоје се вештачки са циљем да се невыгодным за потенцијалне инвеститоре стицање предузећа. Постизање споразума са "црвеним директорами", рачуноводствене дипломатија, скуп алата утицаја на власнике (од новчаних мамци до озбиљне мере притиска) - занимање је веома специфично и до краја јасно само најискуснији домаћих менаџера, у којима је, свакако, односи и Владимир Штернфельд. Међутим, за представнике страних предузећа сличне игре изгледа да се нешто веома чудно. А када се њима баве пословни партнери, то улива сумњу да они замышляют нешто неповољно. Да је и показао пример "Стерн-Цемента", поглавље који је оптужен у непрозирност пословања, без обзира на наведене планове Штернфельд да спроведе ове године међународни предузећа за ревизију. Како је изјавио листу "Комерсант" Владимир Юхнович, да је постао нови председник управног одбора компаније "претходна водич не удовлетворяло савременим захтевима. Недостају транспарентност финансијских токова и вертикалне интеграције предузећа. Сада имамо са'појавила се реална могућност да се одржи међународна ревизија и котировать акције компаније на страним тржиштима ". Занимљиво је да ово није прва промена руководства у "Стерн-Цемента". То је већ мењало - а у пуном саставу - у пролеће 2000 године. Али, тада је све прошло је прилично мирно: померена са постом, председника компаније Владислав Максимов дала водећи столица свог оца, то јест, Владимир Штернфельд. Манповер реформа онда је такође мотивировалась менеджерскими аргументима - отставленное водич отказывалось користите бартерные и взаимозачетные шеме, које су развијали уз директно учешће Владимира Штернфельд. Питање конкуренције Међутим, и поред промена у приручнику "Стерн-Цемента" постоји још један важан детаљ. Његово веома прецизно изразио руски шеф Русија Partners Владимир Андриенко, рекавши да ли акционара изазива анксиозност је стање компанија на руском тржишту, које остаје "незыблемым само још". Споља, то изгледа као парадокс, јер је управо смену Владимира Штернфельд директно повезана са погоршањем ситуације у предузећу које је он предводио, и о томе отворено говоре конкуренти "Стерн-Цемента" - на пример, генерални директор компаније "Осколцемент" Владимир Гузь. Не заборавите да Штернфельд има велики зв'односи у влади Москве - посебно у градском стройкомплексе да је главни потрошач цемента. Међутим, није све тако једноставно. Са доласком на власт тима менаџера грађевинског ситуација са испорукама цемента почела да се мења. Према гласинама, нови заменик Ресина Михаил Балакин постао методично да се расели "Стерн-Цемент" са московског грађевинског тржишта, чиме се стимулише конкуренцију Штернфельд, који су временом почели да развијају бизнис. Резултат положај компаније у главном граду схакен. Цементне индустрије постепено навикне на новим условима на тржишту, која је због константног пораста тражње на некретнина у главном граду, и као последица тога цемента. При том сами индикатори производње цемента (види графикон) у односу на његове потрошње у изградњи сасвим парадоксално. Када се скоро трехкратном (совјетске) пад обима производње несташица цемента није дошло до данашњег дана. Иако је у перспективи је могуће. Док трећину укупно произведене цемента пада на подручју Централног федералног округа, где је лавовски троше капитала и подмосковный стройкомплекса. Међутим, тржиште цемента, или, како га је једном назвао Владимир Штернфельд, "хлеб изградње", изузетно перспективне, жеља да постане на њему монопол то је сасвим очигледно. "Стерн-Цемента", то је у извесној мери успео: компанија контролише око 30% цемента на тржишту европском делу Русије и до недавно обеспечивала 70% снабдевања у Москви. Стратегија је формулисана самим Владимир Штернфельд врло конкретно, а под мотом бриге о индустрији у целини: "Ми продајемо цемента на 25 $ по тони, западни произвођачи - $ 80. При том, цене коштања својих производа од $ 15, а код нас је $ 18. Да се сачува грана, треба да постану монопол и тврдити цене кроз Антимонополска комисија. И у ове цене је да лежи новац за развој, алатом, итд", Међутим, када је агресивно куповине цементаре у потпуности оствари задатак при руци све док није успео. И, очигледно, већ ће успети. Иако компанија је и даље један од водећих играча на овом тржишту почиње озбиљна конкуренција - не само да је Владимир Штернфельд у последњих неколико година ангажован активан проширење производње. Они иду као домаћини На н'яти "Стерн-Цемента" дешавају се највећи страни концерны, као и независни руски произвођачи. Конкретно, добија замах светски лидер цемента на тржишту - швајцарски холдинг Holderbank, перекупил број биљака у захудалой компаније "Алфа-цемент". Још један велики странка цемента на тржишту - француска компанија Lafarge (број 2 у свету). У Русији, она контролише "Воскресенскцемент", "Воскресенский фабрика" и "Афанасьевский кар'єр". Узгред, овај посао је изабрао највећи произвођач москви становања - ДСК-1. Специфичност индустрије, као и индустрије производње, лежи у томе, што је јавно промовисана сиромаштво и страдање цементаре (100-каматна изношенность опреме, високе цене, поно'повезан са застарелом технологијом, похлепа природних монопола, итд) - то није ништа више него пиаровский трик, и прилично једноставан. Једноставно директора са ностальгическими осећањима причати успомене о временима када се за "лішенскіе" говора можете да пронађете завидан статус планирају губи предузећа. У стварности, сви или бар већина од делује на данас предузећа (укупно 59) били реконструкције и модернизације и могу да раде још од пола века. Другачије речено, скоро бесплатно дошло садашњим цементным королям предузећа потпуно функционални. Друга ствар је да директорам много лепше и корисније да траже буџетских прилива, олакшице и субвенције, него да гради временом и проширити продаје. Међутим, временом се ситуација промени. Као што је предвидео прошлог лета Владимир Штернфельд, потреба за цемента повећати кроз неколико година пре 45 милиона тона годишње, преузимање предузећа, који се сада налази на нивоу од 35 - 40% капацитета, мало ће се повећати. Већ данас значајно су смањени ризици улагања у цементним производње: ако раније, они су поно'у вези са неким чудним перспективе маркетинга производа, а затим у последњих неколико година, тржиште расте веома брзим темпом - око 15% годишње. Треба мислити да, без обзира на оставку на место председника "Стерн-Цемента", Владимир Штернфельд нигде од великог московског посао не иде. Узгред, колико могу да разумем, свој удео у пословању компаније Штернфельд сачувао. Превише истакнута фигура је. Само док се није сасвим јасно, шта ће бити следећа реинкарнација цемента краља - као функционера, директора неког производње или топ-менаџера програма становања. Резиме Владимира Штернфельд Владимир Штернфельд, рођен је 19. 09. 1937 г. у Москви. У 1974 г. дипломирао Всесоюзный заочный политехнички институт, смер инжењер-економиста. У роце 1956 - 1959 год. служио у редовима Совјетске армије. У 1959 - 1988 година.. - Тхе цустомизер, инжењер, виши инжењер, начелник одељења, заменик главног инжењера, заменик директора на великом броју индустријских предузећа г. у Москви. 1988 - 1992 година.. - Руководилац фирме "Промбудматеріали" (бивша "Мосмехцемелеватор" Мосгорглавснаба). У 1992 г. Штернфельд основао АО "Росштерн". Поред цементным бизнис фирма је успешно учествовала у области пословања грађевинских и неметални материјали, производње и трговине шећером, са храном. На бази цемента предузећа АД "Росштерн" у 1995 године је формиран АД "Стерн-Цемент". У 1998 - 2000 год. Владимир Штернфельд обављао дужност првог заменика шефа за Управљање внебюджетного планирање развоја Москве, а од марта 2000-ог - председник АД "Стерн Цемента".

ИЗВОР: Компанија

Извор: http://stroymart. цом. уа