Карактеристике корпоративне намештаја 2006-11-09 10:26:28

Изградња и реконструкција.

Карактеристике корпоративне намештаја

2006-11-09 10:26:28

По званичној статистици, у Русији продаје намештаја за $ 2, 8 милиона долара годишње. Стручњаци-мебельщики кажу да је та цифра треба да се размножавају најмање два: прави замах они не желе да покажу. И они који се производи и продаје, и они који броји се слажу у једном: да је засићена тржишта је далеко. Процењује се да је у москви центра за развој индустрије намештаја ССЦ лесопромышленного комплекса (ГНЦЛПК), потенцијална тржишта капацитет превазилази потрошњу у 8 пута. Нарочито брзо расте продаје предмета намештај за канцеларије. Ако у 1997 г. овај сегмент био је 7-9% од укупног броја, 2002 г. - већ 15%. Пост-кризном допинг Тржиште канцеларијског намештаја покретна и вишеструка. Док делују дугорочне прогнозе, амплитуда осцилација тражње и понуде може бити толико велика, да је на неким тржишта она нема готово никаквог утицаја, а други су приморани да смање своје пословање. Почетком 2003, компанија "Шатура", која се производи 20% целокупног домаћег намештаја, предвидео да ће за годину дана у земљи ће остати иста позитивна динамика потрошње канцеларијског намештаја који је и 2002. године, - 5-10%. Највероватније, до краја године тај резултат и да ће бити постигнут. Међутим, у другој половини 2003 године, малопродаја и велепродаја продавци бележе значајан пад. Неки га зову је стварна криза. Јелена Белоглазова, директор продавнице "Канцеларија-комплет": Ми комуницирамо са добављачима, које нам говоре о обим набавке других трговачка предузећа. Скоро сви они су смањене. Г-ђа Белоглазова говори да је исти је скренуо пажњу и учесници у најновијој московској изложби "Експомебель". Оператери нуде и канцеларијске и кућне комплети, суочавају са ситуацијом у којој пласман робе за појединце у другој половини 2003 године је у порасту, а за правна - се смањује. Г-ђа Белоглазова сматра да пад због текуће економске и политичке кон'услова: ми Смо доживљава низ избора. Резултат са тржишта откачиваются новац наших стварних и потенцијалних купаца. Где да се они крећу? Наравно, у руке физичких укључени. Тако да је опоравак у сектору куће намештаја, потрошачке електронике и становање. У ауто салонима ред за шест месеци унапред. Али сви схватају да је ова ситуација није вечно. Завршити выборный периоду, ће се уводи у службу нове пословни комплекси, и продају поново ће ићи у раст. Међутим живе до тог тренутка успели да нису сви продавци. У Јекатеринбургу 2003 затворен дућан "Фаворит", компанија "ЭОС" елиминисати трговање соба у центру града сконцентрировав продаје у канцеларији. Према гласинама, затвара један од трговинских сала компаније Алек Zander. У компанија је одбила да потврди или оповргне ову информацију, рекавши да је руководство не даје о томе коментара. Од првог јануара 2004 ће престати да раде локални огранак једне и велике московске трговинске мреже. Њено руководство је признала да држи продајне тачке нас неповољна. У филијали дописник "ДК" је известио да разлога за бригу митрополита оператера две. Прво, локалном тржишту близу засићења, друго, Екатеринбург, русија - један од ретких руских регионалних центара где се раде неке моћне локалне фабрике канцеларијског намештаја. Међутим, постоје изгледи и за перепродавцов, а посебно за производе леј. Макроекономски раст и стабилизација економије даје могућност да новим успешним компанијама да прошире посао. На посао прихватају нових радника, многи од којих треба да се обезбеди најмање столицу, сто и ноћни сточић за хартије од вредности. Према московској мреже "Соло", у Европи, у структури продаје намештаја у целини до 50% има пословни сегмент. Код нас, као што је горе наведено, само око 15%. Догоняя Европи да је остао на тржишту добављачима овог производа не може да сумња у дугорочне перспективе њихових компанија. Међутим, промена конфигурације тржишту ће трајати деценијама. Андреј Новоселов. директор "Ост-Гети" (немацке опреме мебельщикам Урала и Сибира): Такви процеси условљени променама менталитету, а не само тржишним разлозима. А менталитет, као што је познато, мењају спорије од свега. Ако иностранству навикли ажурирати ситуацију, да је изашао из моде, онда нас ће седети за истим столом, док се не распадне. Често и при промени канцеларије транспорту са места на место старе столови и ормари. У Европи се ово не дешава. Тамо, ако фирма се сели или ликвидируется, намештај не покушавају ни за превоз, ни распродать - једноставно избацити заједно са комп'рачунарима. У наредним годинама привредних положаја на тржишту ће да личи на шетњу кроз проволоке - један једини погрешан потез може да буде последњи. Даје себи у овом извештају, екатеринбургские произвођачи оценити тренутно стање на тржишту више оптимизма него њихове колеге на велико и мало менаџмент. Упркос локалне опада, тржиште наставља да се шири, тврде они, а имамо раст продаје је много већи, него у целој земљи. Продавци компаније "Евромебель" доводе се такви подаци: у 2000, обим градског тржишту канцеларијског намештаја је $ 12, 5 милиона евра, у 2003, ова цифра треба да се повећа на $ 15 милиона долара (+20%), а у 2004 - до $ 17м (+14%). Међутим, и из тога се види, да је потражња расте тако брзо као и раније. Међутим, све ове тачке јесу довољно условны, јер контуре локалног тржишта су нејасне. Колико је у Јекатеринбургу продаје производа, израђен на локалне фабрике, а колико завозится споља, нико не зна. Штавише, локални произвођачи су изузетно активни и изван региона свердловск. Појачане су након пропуст. Највећи намештај за производњу области - "Лиал" и "Каратног-Е" - после августа 1998, повећавају издање на стотине одсто годишње. Према речима генералног директора компаније "Лиал" Александра Ойхера, у периоду од 1998 до 2001 године, предузеће умножило производних капацитета у 9 пута. "Каратног-Е" за 1999, објавио производа 6 пута више него у 1998, Сада, наравно, такав фантастичан раст није могућ. Претварање прво мале продукције у главним играчима урала тржишту намештаја за канцеларије промовисао два фактора. Прво, увезене намештај, на коју је усмерена корпоративни купци, постао је за већину од њих недоступна. Друго, домаће фабрике, које су добиле тржиште за свој производ после августа 1998, нашли коначно прилику да задржи радна места у својим административним предметима. Комбинација ова два феномена дао велики и дугорочни ефекат, он влиял за 3-4 године. До 2003 пост-кризном допинг престао да делује, и то не само (и не толико) кроз изборе. Ажурирање трендова У протеклој години прода производ је постало теже. Истина, нико од озбиљних оператера локалног тржишта не признаје да је проблем са продајним дотакли га лично. У највећи намештај екатерінбургськіх производним предузећима - "Лиал", "Каратног-Е", "Респект" (поред њих, у број лидера улазе "Намештај алијанса" ("Ексфертехпром"), "МірОфісПроект" и "Евромебель") - новинар "ДК "је известио да очекују повећање продаје у 2003, на 30-40%. Такмичари "Каратног-Е" су предложили да се пад продаје на првом месту могао да додирује ове компаније, јер је предузеће прошло велики реструктурирање производње. У 2003, "Каратног-Е" пун технолошке линије од два производним областима - са Ізопліта и Јелисавета - на територију компаније "Средуралмебель". Ствар је у томе да је оснивач "Каратног-Е" - Металуршки холдинг - након стицања контролног пакета "Средуралмебелі" од марта 2001. управља предузећем. Затим, у 2001. су се појавили планови о'сједињење капацитета "Каратног-Е" и "Средуралмебелі". То је омогућило да се смањи трошкова логистике. После званичног сајта компаније, до новембра 2003, она је завршила о'сједињење капацитета на терену "Средуралмебелі", због чега је настала највећа производња намештаја случај на Урале. Један од директора страну јединице "Каратног-Е", који је тражио да не помињемо да буде именован, рекао је да је сада релативно ново из увоза опреме о'рекао је комбиновати у једну технолошку линију са хигх-енд немачке алатних машина "Средуралмебелі" (који, према "ДК", издате још у првој половини 80-их). Саговорник новинара "ДЦ" у сбытовом одељењу "Каратног-Е", по обиму производње и продаје ставио своје предузеће на прво место међу екатерінбургськіх за производњу канцеларијског намештаја. Шеф маркетинга "Ліала" Дмитриј Багиров и заменик директора "Респект" Андреј Рябуш такође сматрају да је њихова компанија испред конкуренције, али овде на колико тачно - нису навели. Не тако категорична је директор "Евромебелі" Олга Шіколенко, која је рекла да јој је фирма производи канцеларијски намештај је мање од "Лиал" или "Каратног-Е", јер ради у другом сегменту цена. Према речима госпође Шіколенко, "Евромебель" позиционирао као произвођач релативно скупо канцеларијски производа са савременим облицима, дизајниран за компаније које су цене у лични стил и новина. Са повећањем броја таквих купаца "Евромебель" и поно'везује за повећање њихове продаје у текућој години. А Дмитриј Багиров сматра, да је ширење дистрибуције "Ліала" због још један разлог - повећање буџетског финансирања 2003 Ако "Евромебель" је недавно дипломирала развој нову линију намештаја за фронт канцеларије и учионице менаџера високог ранга, на основу стилистика hi-tech, " Лиал "драстично да ажурирају своје моделирање редовима не намерава. Дмитриј Багиров: Сваки претходне године смо били у развоју по две-три нове серије намештаја и активно осваивали територији. Сада смо схватили да је бескрајно шири клијентелу, због нових модела и регионалну експанзију већ не може. Наша стратегија се фокусира на домаћем квалитет производње и услуга. Различити приступи две успешне компаније илуструју је релативно нови тренд на тржишту канцеларијског намештаја. Их најмање две ствари: а) цена престаје да буде главни критеријум приликом одабира производа; б) интензивирање конкуренције приморава сваког играча на овом тржишту да траже јединствене маркетиншке потезе. Време једноставних решења пролази. Мешање стилова Сукоб различитих произвођача намештаја из других региона ескалира. 2 октобра у Јекатеринбургу на уговор о франшизингу је отворен власнички салон московске компаније "Феликс". Јелена Белоглазова: Прво, то нас је забринут, а онда смо смирили. Они имају своје услове рада, ми имамо своје. Конкуренција домаћих и иногородних произвођачи су такође постаје све тежа. Андреј Рябуш: На локалном тржишту представљени као савезни компаније као "Шатура" и "Феликс". У њима пуни производни циклус: од израде плоча за састављање комплета. Тако да је цена коштања својих производа може бити нижа од локалних произвођача - сви они раде на куповну шпорету. А ево у погледу квалитета и дизајна, наши производи су више конкурентне. Важна предност домаћих произвођача, примећује Олга Шіколенко, - близина корисницима: Ситуације, када фирме треба да сади значајан број радника на ограничен простор, прилично су честе. Тако да смо често прилагодили стандардне конфигурације под одређеним условима. Шта више, ограниченог простора чак смо развили концепт "вертикалног канцеларије". У серији "вертикалне" намештаја "Клео" "Евромебель" примењује цоунтертопс су посебно обликовани да су сви предмети су били под руком. Поред тога, регали се може прилагодити по потреби. Наравно, овакве одлуке коштају више оних који се бира просечан купац. Тако у "Евромебелі" цена комплета оперативно класе са стола, кабинет и кабинет за хартије од вредности, које бира већина купаца, износи око 10 хиљада руб. (У других домаћих произвођача цене најважнијих морски комплети мање - до 5 хиљада у "Каратног-Е", и од 5 хиљада - у "Ліала" и "Респект"), Дмитриј Багиров: У 2003, је главни захтев је био на јефтин намештај - ближе 5 хиљада Иако све више и више са'је таквих, који су се прво гледа на ім'ја произвођача, а онда - на цену. Да задовољи што више купаца, фабрике садрже дизајнер групе, прилагођавају серијске развој под потреба одређеног наручиоца. Сваки произвођач покушава да чак и у оквиру једне групи понуди неколико модела временских серија, израчуната на купце са различитим нивоом ликвидности и стилевыми пристрастиями. Андреј Рябуш: Раније смо покушали да ради у складиште, чувају у складишту за најбоље перформансе у вожњи положају. Сада више воле да раде по налогу, јер потребе постају све више индивидуалним, а укус другачији. Некоме је потребно гора велике канцеларије, да неко долази по једна-једина постољем за комп'рачунар тастатура. Цена диференцијација је додирнуо чак и "Евромебелі", који је до недавно одбила да од рада у нижој цени опсега. Компанија је Недавно покренула производња у серију рам намештаја, у којој се користе домаће плоче ИВЕРИЦЕ. Комерцијални директор "Евромебелі" Владимир Бахтин: Најчешће један и исти клијент треба различите сетове. Рецимо, комерцијалне банке може бити опремљен фронт оффице, намештај "Ультима", да се у очима купаца да истакне свој статус модерне и динамичне предузећа. А за оне запослене који не ради са посетітітелямі, намештај ће је лакше. Да поставите мајстори су на индустријском предузећу, не треба hi-tech. Тако да ми производимо разне предмете канцеларија интер'ентеријер од различитих материјала - у "Ультима" кошта око $ 1 хиљаду комплет домаће само вијака, у јефтин рам намештаја увоз ће се само дршка. Привредници са гвожђем Са великим произвођачима размера "Шатуры", "Феликс" или петербургу "Севзапмебелі" екатеринбургские фабрике могу да се боре цивилизовани методе - хоновање технологија и диверсификацију, постројавање. И на овом крило одбрану они држе чврсто. Андреј Рябуш: Уверен, локалне компаније могу равноправно са савезним изготовителями намештаја да учествују у тендерима на пицк великих о'објеката у вредности до 10 милиона евра. "Респект" више пута је победио у таквим тендерима. А ево и учешћем на такмичењима, одлука по којима се узима у Москви, локалне компаније су често смештени у неравноправан условима - неэкономическим разлога. Тако да смо понекад чак и не прогласити себе - кад је јасно ко ће победити. Један од најозбиљнијих тендера у области 2003 одржао Свердловская железница - за набавку намештаја за Центар за управљање перевозками за 60 милиона евра. Уговор добио "Севзапмебелі". Са друге стране, на локалним компанијама, такође морао да побеђују на тендерима, объявляемых федералами, - "Лиал" комплектовали о'објекти "Гаспрома". Међутим, с другог бока великих произвођача нападају стотине занатлије, које чине корпусную намештај у полукустарных условима. Уосталом, за производњу ормарића, столова и тумб од ИВЕРИЦЕ потребан вам је сасвим мало опреме - довољно дводисковою кружне тестере за раскроя плоча и пегле за лепљење кромочной траке. Технолошку линију са "циркулярки" и врата се могу поставити било где - у гаражном боксу или у једноставном ангаре. Олга Шіколенко: Ми зовемо као произвођача "подвальными", јер их је веома тешко да пронађу. Они могу да се домогне купца, нудећи му демпинговые цене и квалитет који не може да издржи никакву критику. Јер су њихови клијенти ће ускоро почети да тражи, ко је пре'открије тврде, "подвальные" мебельщики приморани да се крећу са места на место. Две године-пре три веровало да је намештај са криволинейными површине - знак хигх-тецх производње. Међутим, глатко заокружи кромку и тиме дати клијенту "ергономски" сто може и без скупих розкроювальних машина са ЦНЦ - довољно је имати електрични ручни лобзик за выпиливания увијена контуре. Али већину кустарей недостатак попречних и уздужних тестером. "Подвальные" произвођачи могу кладити чак и какав увоз фурнитуру, корист на тржишту, она је у изобиљу, а њена вредност на једноставан модуларни намештај, по процени Андреја Новоселова, не више од 5%. Дакле, да покрене такву андеграундный бизниса, потребно је да неколико хиљада долара и основно вештина при коришћењу гвожђем. Олга Шіколенко сматра да постепено "подвалицікі" ће нестати са тржишта - већ сада неки од њих покушавају да обуче дилера одрживог произвођача. Код Андрије Рябушева друга мисао: Неко "скине" са тржишта - одмах други заузимају његово место. Не производи корпусную канцеларијског намештаја сада само лењ. Да се дистанцира од кустарей, компаније са "ім'јаме", поред смањења цене својих производа, почињу да производе производе за сродних тржишта. На пример, "Респект" х поново почела да измишљају намештај за хотеле. Готово све вынашивают планова за производњу опрема за кућу, а "Каратног-Е" се већ објављује и активно продаје домаће столови и ормани преко 4 своје малопродајне тачке. У току 2004 "Лиал" планира да се пребаци производњу канцеларијског производа у Стерлитамак, а у Јекатеринбургу - пуштање робе за дом. Производи за физичка и правна лица ће мебельщикам преживи следећи конъюнктурные тешкоће као избора.

ИЗВОР: Пословне квартал

Извор: http://stroymart. цом. уа