Дрвеће'яний унија 2006-11-09 16:40:54

Изградња и реконструкција.

Дрвеће'яний унија

2006-11-09 16:40:54

У Русији је готово цела индустрија намештаја индустрија приватизован. А већина предузећа су већ добро позната мана независност од државе. Значајан део проблема са којима они морају да се суоче, носи общеотраслевой карактер. Покушај да их реше сами, директно комуницира са власти, у већини случајева бесперспективны. Управо из тог разлога је у марту 1998, је основано Удружење предузећа намештаја и из индустрије за прераду дрвета Србије. Његови оснивачи су направљене од стране четири предузећа: намештај фирме "Шатура", ОСЛ "Слобода" (Рыбинск), ОСЛ "Севзапмебель" (Санкт-Петербург) и продавници фабрике "Бољшевик" (Новосибирск). ВЕЛИКЕ И смело Заменик генералног директора удружења Андреј Шнабел истиче да је привлачење нових чланова није за ту организацију циљ: "Менаџер предузећа треба да до сржи костију да осетимо потребу за чланство у удружењу. Он је мора за то да сазри ". И, како је показала пракса, пре других "сазревају" велике, утвердившиеся на тржишту компанија. Независна, непрофитна служба потребно је да таква предузећа за подношење својих интереса на нивоу државе. За три године постојања Удружења предузећа намештаја и из индустрије за прераду дрвета Русије у њега ушао 57 компанија. Они су чинили и до 60% издања руских намештаја. И ако се узме у обзир да је само намештај предузећа у земљи, око 3 хиљаде испада да је у о'единении мебельщиков сабрати најуспешније руске компаније. Више малих предузећа у индустрији често се односе на чланство у удружењу опрезно. "Многи директора мисле да ми желимо да узурпира је њихов посао, да командује њима. То их плаши и тиме одврати од уласка у асоцијацију ", - жали Андреј Шнабел. Међутим, он и даље сматра да у року мебельщики схватити: та "синдиката" не боре за своју независност, и да ће деловати још активније. КОНКУРЕНЦИЈА је Митинг Тржишне интересе чланова удружења мебельщиков понекад дијаметрално супротне. Међутим, то не спречава конкуренте да мирно уживаться у оквиру јединственог професионалне структуре. Удружење, истиче Андреј Шнабел, представља тржишни механизам, сазвана у условима такозване дивље тржишта и слободне конкуренције'єднувати и лобирање за интересе произвођача у индустрији. Корист од таквих је увек ту. Посебно је добар разлог за консолидацију - конкуренцију са западним произвођачима. Наши мебельщики се слажу у мишљењу, да су европске фирме и њихови руски дилери снажно "притисак" на државне органе како да елиминишу, или у великој мери смањити царине на увоз у Русију готових намештаја. А домаћа предузећа су заинтересовани у томе, да сачува обичаје бар'еры још на н'пет-осам година - за то време они окрепнут и да ће бити спремни за отворену конкурентску борбу са западним фирмама. Са своје стране руски намештај и пројекте за обраду предузећа такође су заинтересовани у овим или другим променама закона: често неправедно прописима отежавају развој њиховог пословања не мање од акције конкурената. А у круг овлашћења удружења, као пута и улази у посао са различитих одељења, заступање интереса индустрије у влади, формални изглед и даљи напредак докумената инстанциям. Удружење је већ не прву годину бори за смањење увозних дажбина на квалитет материјала и хране. И морам да кажем, небезуспешно. А свако смањење царине даје предузећима да уштеде обртног капитала, то је прилично значајан профит. Сигурно ће, у процесу комуницирања са властными структурама у удружењу постоји потреба да направите резервну копију своје аргументе стварним подацима. И ови подаци претраге се захтевају директно од предузећа. У међувремену откривање одређених информација у кругу колега на конкуренцију, иако је и иде у прилог општем случају, може да обезбеди саму фирму медвеђу услугу. Па ипак, тврди Андреј Шнабел, таквих проблема код удружења не јавља. Ствар је у томе, што се овде донета унапред поравнати, неке информације о себи чланови су спремни да дају, и шта они верују трговачком тајном. Осим "рата" са органима власти удружење мебельщиков води и друге активности: да је организовање изложби у земљи и иностранству; о захтевима предузећа траже и смањује потенцијалне партнере. А још сарађује са другим сличним структурама (укључујући и страна) о питањима од обоюдный интереса. ПОРЕДАК У ПОСЛОВИМА Законодавне иницијативе удружења могу да иду као "врха" - од њених управних органа, као и да директно од заинтересованих предузећа. У сваком случају решење је да се обрате охол структуре узима тек после дискусије на председничкој одбору. Једном у години чланови удружења предузећа намештаја и из индустрије за прераду дрвета са'долазе на скупштина. Догађај је следила одмах неколико циљева: да се размене искуства (за овај састанак се организује на једном од који се састоји у удружења предузећа), дискусија планова и избора управног органа - председника, генералног директора и председничког савета. При томе сваки члан удружења има један глас без обзира на величину предузећа и чланарине. Изабран генерални директор узима снимак и формира извршна власт дирекцию у складу са усвојеном заједничка скупштина процену. Четири пута у години удружење издаје билтене са информацијама о развоју производње, различите свечане промоције, изложбе активности, у иностранство кон'юнктурі. Шаљу ових издања су својим члановима, тако и неким другим предузећима области са циљем да их привуче. Поред тога, 15-20 компанија, које се не састоје у удружења, али показује интерес за њен рад, обично су позвани и скупштина. Што више чланова, то је јачи утицај. У удружења, заступа интересе не само појединачних предузећа, али и цела индустрија, веће шансе да се "се" до позицијама структуре. Штавише, преко удружења организатионал држава мора зв'комуникација са специфичним произвођача и добија идеју о индустрији у целини. А то је околност, истиче Андреј Шнабел, у великој мери олакшава њен рад. Удружење намештаја и из индустрије за прераду дрвета Русије је члан Европске федерације произвођача намештаја. Годишњу чланарину у тој организацији су постављени одвојено за сваку земљу у складу са својим обимом производње. Русија плаћа 1200 евра годишње и заузима 16. место у укупном листи. За поређење: немачки мебельщики плаћају за чланство у Федерацији око 80 хиљада евра годишње, а италијани - 60 хиљада Поступак ступања у асоцијацију је прилично једноставан. За депоновања у регистар чланова предузеће треба да поднесе захтев и плати накнаду и годишњу чланарину. Штавише, ови износи се разликују у зависности од обима продаје производа или оног предузећа. На пример, истраживање и пројектовање организације удружења плаћају око 8 хиљада руб. на годину дана. А предузећа-гиганти, у којима је обим продаје премашује 1 милијарду евра. (На пример, "Шатура"), поклања у заједничку касу до 100 хиљада руб. Чланарина је половина годишње накнаде. Нови добија сертификат којим се потврђује његова припадност удружења. Као и у случају жеље выбыть од њених редова цео поступак трговац ће доћи само до подношења одговарајуће пријаве.

ИЗВОР: ШЕФ

Извор: http://stroymart. цом. уа