Продавница заказывали? 2006-11-17 12:52:24

Изградња и реконструкција.

Продавница заказывали?

2006-11-17 12:52:24

Долазак у Украјину мреже супермаркета Билла у марту 2000 пркосио украјинске трговаца, тачније форматам, које је придерживалась, иако је реч тада још увек није била тако модерно. У овом случају, украјински малопродаја могао да понови пут Пољске и низ других центральноевропейских земаља у којима је седам-осам година пијаце су нестали, а купац освојили су супермаркети, 70% који припада западним, претежно немачки, малопродајне мреже. Компанија "Нови Пројекат", који улази у број највећих произвођача опреме за продавнице и установа понуде, један од првих који је почео да спроводи у Украјини, нове трговинске технологије. Укључује их у комплекс услуга за обустройству продавнице, ставио на украјинском тржишту почетак новог бизнис - магазиностроения. У материјалу се наводи о ове услуге без обзира на цене или изградње простора, који је у случају, ако је продавница настаје "из ничега", кошта $ 80-100 по квадратном метру. м ("Уговори", 2001, № 28). Придружи магазиностроения приморан долазак у Украјину западних трговаца Главни конкурентску предност западних мреже на источни тржишта су провели деценијама технологије привуку одређени сегмент купаца, у складу са потребама које выстраивался цео процес трговања. У Украјини "абориџини" трговање изгубио западним мреже још јачи, јер су домаће продавнице на 95% припадају малим и средњим предузећима, а он је за честе инспекције не до дугорочне стратегије развоја. И када домаћи предузетници су пожурили заменити опрему продавнице на нове формате, стручњаци "Нови Пројекат" узима у обзир њихова слаба упознавање са најновијим технологијама трговине. Власници су покушали да купе острво полице, касе места и друга опрема, намењена за трговање шема за самопослуживање, надајући се само један само овим принципом изградњу трговању тачке да привуче купца. Често, међутим, продавнице нису доживели очекивани прилив купаца. "Западни мреже супермаркета стимулише проток купаца и обим куповине не толико захваљујући принципу самопослуживања, колико одређени нюансам избор и постављање опреме према категорије купаца, на коју је упућен продавнице", каже директор за развој пословања у предузећу "Нови Пројекат" Игор Малашенко. На пример, инсталирање у тржном сали са циљем уштеде уместо полицама регала за складиштење отпугивала богатих купаца, а због неправилног односа робе власници продавница недобирает пазара. И продавница, које није у потпуности одговори захтевима сегмент купаца, на који је упућен, за сада недополучает профит, а са доласком у Украјини све нових западних мреже и погоршања конкуренције на малопродајном тржишту је осуђен на губитак. То је озбиљно угрожало бизнис добављача опреме. Уосталом, скоро све комерцијалне и расхладне опреме, која је на продају у Украјини, увози из Пољске, Немачке, Италије и других европских земаља, док домаће производње готово избледела, без перспективе ренесансе. Западни малопродајне мреже купују опрему за централно директно од произвођача. Тако да ако домаће продавнице неће издржати конкуренцију са общеевропейскими мрежа, добављача опреме ризикују да остану без купаца. Дакле, "Нови Пројекат", коју заузимају значајно место на тржишту опреме, један од првих у Украјини је предложио "кључ у руке", не само комплет опреме, али и технологија организације трговине. За саме компаније, то је постало још један корак развоја услуга и сужавање круга конкурената. Ствар је у томе, да без обзира на велики број продаваца опреме у Украјини само шест фирми заиста могу организовати донесе, монтирати, покрените опрема и онда служити. Од њих су само две фирме (укључујући и "Нови Пројекат") пружају услуге магазиностроения. Хоме побољшање продавница почиње истраживање купца Под магазиностроения стручњаци имају у виду комплетан циклус изградње трговачког предузећа - од избора места изградње до почетка живу трговину. Циклус се састоји из више фаза и почиње дефинисањем одређене групе купаца, на коју је упућен продавница. Како показује искуство "Нови Пројекат", почетници о свог купца имају веома нејасну представу. Тако да пре него што опремити продавница, мора да спроведе истраживање тржишта са циљем да се утврди шта категорије купаца "окреће" око места свог положаја и која група купаца може да донесе продавнице највећу пазара. Тек после тога може да се одреди формат трговинског предузећа, јер је за неуспехе у избору формата већ сада кијев супермаркети губе потенцијалних купаца. Према формату лако да одреде географску ширину и структуру сортимената. У исто време треба да се одреди додатни посао-контурама продавнице, уз помоћ којих може да се значајно повећати приход кулинарске радионице, радионице за бонинг м'меса (успешан потез Билла), цјевовода радионице, пекаре или чак и брзе хране. Према "Нови Пројекат", укупан марк-уп на кулинарских производа, ако је она произведена својим снагама, може да достигне и до 300%. Међутим оправданости трошкова за опрему додатних јединица зависи од сваког појединачног случаја. Онда долази ред на отклањање грешака технологије испоруке и складиштење производа. Тек после тога "Нови Пројекат" креће за пројектовање трговац хале, где обични продавци хардвера тек почињу да раде са клијентима. Са лансирањем трговац и расхладне реструктурирања продавнице не завршава. Остаје да инсталирате одговарајући софтвер и комп'ютерне опреме, система безбедности, повезивање грејање и климатизација. Продавнице и ове рада профитабилније да спроведе у сарадњи са провајдером трговању технологије. На пример, исте јединице могу се користити и за хлађење витрине, и за климатизацију у тржном сали, а топлоте која се пење од бонет (отворени одозго хладњаче капацитета), зими се може користити за загревање просторије. Наравно, ни на један од продаваца прозор у куповину или замрзивачи камера не носаче сам комп'рачунарске мреже за супермаркета. У свакој од тих специфичне индустрије, као што је софтвер за трговину или сигурносни системи су магазіностроітелі имају по неколико сталних подизвођачима међу специјализованих фирми. На исти магазіностроітель НЕ накручивает на цени комп'рачунарске опреме, напротив, дели са попустом продавници, добијених од провајдера комп'рачунара на правима сталног партнера. "Да спроведе овај комплекс операције организације малопродаји скоро у потпуности за" Нови Пројекат "апсолутно реално, - подытоживает Игор Малашенко. - Међутим, успех продавнице и предузећа зависи у крајњој линији од садашњих решења, а "Нови Пројекат" само пружа технологију трговаца ". До новог формата у "Новом Пројекту" припрема, ослањајући се на искуство Русије "Нови Пројекат" почео је да проучава најновије технологије у трговини на мало у 1995. Будући да је био први пут у иностранству, као и увозник опреме стручњаци фирме су обратили пажњу на разлике у организацији тамошней и здешней малопродаје и покушали да анализирају своје. Помогао је и размена информација са добављачима, међу којима су лидери европског тржишта опреме Линде и Costan, као и са Европским институтом за трговину - друштвену организацију, која је'окупља највећи европски малопродајне мреже. Поред тога, одржавају блиске контакте са највеће руске компаније "Руски Пројекат", у којој сопствени истраживачки центар, а знајући ситуацију у Русији, тешко да предвиди развој догађаја у Украјини. Ево и почетак масовног преласка на нове формате за трговину "Нови Пројекат" очекивао и правилно припремљен. Случај примене своје знање представио зиме 1999/2000 године, када разрабатывался бизнис план супермаркета "Велика је кишеня" у Кијеву. Оснивачи продавнице претворили у "Нови Пројекат" како реномираних произвођача опреме. Резултат њихове сарадње је постао избор оптималне технологије и већ у складу са њом - хоме побољшање продавница. Оснивања отворена у априлу 2000 године, само месец дана после отварања првог у земљи супермаркета мреже Билла, и постала је прва велика супермаркета, опремљеним од почетка до краја "Новим Пројектом". После "Велике кишени" је почела масовно унос налога из региона. Због непотпуних две године опремљена "кључ у руке" стотине супермаркета и продавница самопослуживање у Харкову, Одеса, Кијев, Краматорске, Доњецку и другим градовима. Доста клијената "Нови Пројекат" били су први продавницама нових формата у својим градовима. Заузврат "Нови Пројекат" био аутор неколико идеја које сада да ефикасно раде. На пример, идеја да се смести одмах након уласка у супермаркет, н. сопутствующую групу производа - кућне хемију, предмети личне хигијене - је повећао своје приходе за 10-15%. Класична западна модел супермаркета то не предвиђа, јер обичан европски или американац не навикли да купују кобасица и детерџент за прање веша у једном објекту. У Украјини исти супермаркета приморан да се такмиче са базаром, који нуди домохозяйке истовремено и храну, и заптивке. Генератор за такве пословне идеје и директним внедренцем савремене технологије трговине у "Новом Пројекту" делује посебно одељење за развој. "У перспективи је могуће филијала структуре, која ће се бавити искључиво консалтингом у области трговине технологије, - каже Игор Малашенко. - Барем у суседне Русије већ неколико фирми-произвођача опреме направили кораке у том правцу ". Најважније · У Украјини само две фирме пружају комплетан комплекс "магазіностроітельних" услуга: пројектовање, испорука опреме, уградња и даље одржавање и развој технологија трговине · Обично купци су мало упознати са будућим купцем: он живи у близини продавницу, налази се на путу на посао, своје богатство, има кола, слободно време, итд · У року од шест месеци за $ 200 хиљада клијенту могу опремити велики (више од 1.200 квадратних метара. М) супермаркета са технологијом у додатак · Значајан додатни приход (од - до 300%) могу донети хране и / или тесто продавнице, пекара брзе хране или

ИЗВОР: Галицкие уговори

Извор: http://stroymart. цом. уа