Наука и тржиште 2006-11-09 10:29:48

Изградња и реконструкција.

Наука и тржиште

2006-11-09 10:29:48

Оно што индустријске наука лесопромышленного комплекс пролази кроз јак криза, познато је свима, али оно што се она налази у фази "истребљења"да, знам само да су они сами радници науке. Довољно је рећи да у главним индустријским институтима број запослених је 10-13% од раније постојећег броја научних радника. На пример, у таквим флагманах гране науке, као што је ЦНИИМЭ остало укупно 198 запослених, ВНІІЕЛЕСПРОМе - 70, ВПКТІМ - 110 људи. И то заједно са корпоративног провајдера услуга особље - уборщицами, слесарями, вахтерами и тако даље Више алармантна је да преостали контингент - то је, углавном старијих, односно одлазак у пензију. Не прилив младих. Наука је престао да буде престижни. Разлози за такво стање у индустрији, науци ЛПК лежи у претходно постојећег система за управљање народне привреде. Један од њих - изолација наше привреде од спољног света. Наша индустрија није имала приступ напредних страних технологија. О нивоу стручњаци узнавали, као резултат ретких страних путовања, упознавање са мизерной информацијама из часописа и промотивне памфлете фирми, као и на међународним изложбама. Од добијене на тај начин информација стручњаци домаће индустрије и науке имали јасну слику о степену нашег кашњења, као и о савременим технологијама, материјалима и средствима механизације који се користе у иностранству. Проиллюстрирую изговорена на примеру индустрије намештаја. Из горе наведених извора, ми смо добили са закашњењем информације, да у иностранству индустрија је широко распрострањена, у различито време, да би добили нове конструкционих материјала (по ДАНУ, МДФ, метал, стакло), савремени дораде, клеевые и суочавање материјала (полиестер и лакови на бази полиуретана различите намене, лепкови-отопи, синтетички фурнира), нове врсте крепежной и лица опреме, квалитетне настилочные материјала (пенополиуретановые система). Појава ових материјала затребувало стварање суштински нових технологија и техничких средстава и њихове примене - крупноформатных однопрогонових пресе, многооперационных машине за облагање прямолинейных и облику рубова намештај штитове, копировально-глодање центара, лаконаносящей технике. Реакција научне јавности на водећи на 10-15 година развој међународни сајам технике и технологије у индустрији намештаја, као и на њен погодност и привлачност за наше услове, постају оно што менаџери предузећа су постали инсистирају пред одговарајућим државним органима о потреби набавке материјала и апарата у страним фирмама, а најновија (госорганы) да захтева од сектор науке брз развој и организацију производње сличних материјала и технике у нашој земљи. Као резултат тога, с обзиром на потребу наглог повећања производње намештаја у зв'у вези са акутним недостатком га је влада приморана је да издвоји значајна средства за набавку у иностранству праве материјала и опреме. Индустријске исти наука и пројектних бироа су усмерени на репродукција иностране колеге са циљем да се организују њихове израде у домаћа предузећа. Које су последице усвојена је нама политике, усмерене на јачање техничком нивоу предузећа индустрије намештаја? Пре свега, био је привита раднике индустрије "љубав" пре свега увозних и произведен осећање одбачености на домаће производе (лакова, лепкова, ткива, опреме). Наравно, можете их разуме, јер је технички ниво домаћи материјала и опреме по мноштву наслова испод увозних. Међутим, потпуну оријентација наше индустрије на какав увоз производа није увек је пондерисана и економски поткрепљени. То је, као последица тога, довело до смањења или потпуног престанка производње домаћим предузећима опреме, фарбање, лепак, и тако даље материјала. Што се тиче оријентације сектор науке на репродукција аналога увозних материјала и техничких средстава, а овде су резултати показали да малоутешительными. Посебно се то види на примеру индустрије намештаја. Индустријски институт за индустрију намештаја - ВПКТІМ (Всероссийский дизајн-дизајн и институт за технологију намештаја - бивши Всесоюзный) у сарадњи са институцијама хемијске, станкостроительной и друге индустрије у доперестроечные период завршио развој и предао међуресорске комисије, скоро све главне врсте полимерних материјала (лакова, лепкова, смоле, синтетичких декоративне материјале) и читав низ технолошке опреме. Нажалост, због лошег техничког капацитета индустрије, наведени развој није био савладан у производњи (за референцу: 42 наслова савладан само 6). Главни разлози за то је неспремност предузећа да истражују нове за њих производе, или недостатак квалитетних домаћих компоненти за производњу финалног производа, или потреба да се изгради потпуно нову производњу, не компатибилан са важећим. Наведене околности су постали узрок онога што ЕФИКАСНОСТИ института у смислу индустријски имплементацију њихових кретања износи 10-15%. Значајан је, штавише, негативан, утицај врше стварање у индустрији институтима посебних објеката који служе за управљање министарства и други органи - Госплан, Госснаб. На пример, у ВПКТІМ функционисала довољно моћни лабораторије и одељења за развој прейскурантов цене намештаја, нормативно рада у производњи, трошкови сировина и материјала, прогнозе развоја индустрије. Годишњи обим радова на одржавању високог организације износио је око 60%. Наравно, претпоставити да су ови радови су били никоме непотребним, било би погрешно. Они су били потребни, па чак и веома, при том планирају-дистрибутивног система. Са преласком на тржишну економију ове дестинације дела, баш као и стручњаци, запослени у овој области, били су само неостварен. Шта је резултат дугорочног доперебудовної активности сектор науке у индустрији намештаја? Концентрација напора за играње савремених страних технологија и машина у условима ниског техничких капацитета индустрије, као и за ометање труда у одржавање управљачких структура није дозвољено да науци да направите значајан допринос развоју индустрије намештаја. Последица наведеног више је да: 1. Индустријске наука иза тих година практично није поставио "револуционарне" технологије, који су испред страних развој. 2. Индустрија намештаја индустрија земље је почела постепено губе веру у могућност сектор науке у делу масовног повећања његове техничке нивоа - на бази примене домаћих материјала и опреме. 3. Постепено је почео да опада престиж науке, повећати јаз јој зв'язку са производњом је постао са'бити лична незадовољство њиховим радом, међу научних радника. Коју је покренуо у земљи економска реструктурирања оштро негативно одразило на финансијском положају научних организација. Централизовано финансирање (буџетски и внебюджетное) практично је сведено на нулу. Приливи средстава од пословне уговоре са предузећима, због њиховог изузетно тешке ситуације, и испоставило се да је невероватно мали. Процес је почео распад сектор науке. Она се нашла ван поља пажње за све и свашта. То је и био главни разлог његовог тренутног стања. Настаје у зв'с тим у вези питање: шта да радим? Треба ли уопште индустријске наука? Искуство у тржишним условима, а он је значајан, говори о томе шта индустријске наука је потребан, али је сасвим друга. Институти се морају јасно дефинисати проблеме, чије решење ће захтевати од купцима. Сходно томе треба да се одређени број запослених, њихове професије и структура институција. У односу на индустрију намештаја међу одрживог тражње треба да укључи: 1. Студирање тренд развоја индустрије намештаја страних земаља и развој на основу препорука за домаће индустрије с обзиром на националне специфичности земље, укључујући и тржишну кон'юнктуру. 2. Стандардизација и сертификација производа индустрије намештаја. 3. Идеје о "прорывным" иновације и средствима механизације. У горе наведених проблема види интерес углавном менаџерских структура ЛПК. По свом значају они носе индустријски карактер, па би требало да се финансирају из буџетских средстава или других централизованог извора. Остаје, додуше, веома мала, велика потражња у пружању техничке помоћи предузећима у индустрији хозяйственным уговора. Међутим, ови послови су ограничени, као и обично, нису истраживачким. Ситуација у индустрији, науци приморала институције да раде у режиму самовыживания, обраћају изузетну пажњу проналажење средстава за исплату свих врста њихових трошкова. Посебну пажњу у овом зв'язку, посвећена је питањима стицања буџетских средстава - по добијању налога од бившег министарства економије и Државног Комитета за науку и иновације РФ. Добијање институцијама буџетских средстава у овом случају је могуће због њиховог учешћа у такмичењима за обављање научно-истраживачких (НАС) и инжењерски дизајн (ПЦ) радова, који је одржан ових одељења. Али, како је показала пракса, учешће института у такмичењима - да то није гаранција за добијање налога за предузимање ИСТРАЖИВАЊЕ и ПКР и, као последица тога, да их буџетског финансирања. Наравно, постоји конкурс конкурс - од свих кандидата предност даје један. Али, ипак, у вођењу такмичења имају место, по мишљењу аутора, значајна "неравнина", што може изазвати учесници на одређено незадовољство. Суштина ових "грубе ивице" је у следећем. Избор проблема, буде уврштена на конкурс, концентрише у јединици агенције, да врши своје. Овде су пролази првом филтрирање, а затим преноси за разматрање на научно-технички савет (НЦВ) ЛПК. Последњи је формирана од стручњака различитих профила - лесозаготовителей, целулозе и папира индустрије, тежак, плитной и друге индустрије. Наравно у овом зв'язку да НТС тешко да се за препорученом стечајног НИ и РАЧУНАР ради једино право решење. Тако да носи карактер неког квотирования, пратећи да се десило раније ранг: доделу буџетских средстава на првом месту дрвна, затим - целулозе и папира, банда видели и тако даље секторима индустрије. У суштини, то је можда и тачно. Основне гране треба дати више пажње у свим, укључујући и када је финансирање НИ и КОМ се ради. Приликом одлучивања на НТС прегледају и друге настораживающие феномен: без (или врло мало) "револуционарне" технологија, у развој који треба да буду усмерене и снаге, и финансије, без обзира на њихове индустрије припадности. Ако, рецимо, имају идеје ове врсте у тежак, онда им треба дати предност, ако у плитной индустрије - онда јој. И још: дозвољено у разматрање перечнях велики део радова, поно'не односе на развој прогресивне технологије, машина и механизама, као и са развојем концепата, предвиђања, трендови, препоруке, потреба да се у којима је у ЛПК мали. Други блок настораживающих храпавост - то је сама технологија такмичења. Па него, на пример, може да се објасни чињеница, да ни један учесник конкурса још није добио "победу" (од 2 до 5 кандидата на једну тему), осим оних који вносил понуде на развој једног или другог теме. Стиче се утисак да другим учесницима додељена улога формално обезбеди такмичења, јер он признаје состоявшимся када се два или више кандидата на једну тему. Обим буџетских средстава ЛПК на отраслевую науку, мали, дакле, веома је пожељно, да се за њихову расподелу међу институцијама је не само фер, али и ефикасан. У зв'с тим у вези намеће потребу да се побољша самог система селекције НИ и ПЦ радова и доношење одлуке о свом финансирању из буџета. По нашем мишљењу, основним принципима овог система треба да буде: 1. Темељно претраживање обећава "револуционарне" технологија, машине и механизме, концентрација труд, средства и финансија на дизајну - без обзира на сектор припадности. 2. Топ ситес, у принципу, могуће, али то не мора да буде дефинисање приликом доношења одлуке о разумној цени финансирању. 3. Треба створити нови механизам селекције НИ и РАЧУНАР тако и обављање самог такмичења. Суштина овог механизма мора бити следеће. Све горе рад, а она архиважная и веома је одговорна, треба да се спроводе специјалне тендерске комисије (Центар за решавање научно-техничких проблема индустрије), који именује руководство ЛПК. Комисија (састав "Центар") требало би да буду независни, способни да се одупру могућем притисак на њега, да поседује висок ниво знања у свим гранама индустрије и разумевање постојећих проблема. Ова комисија ("Центар") треба да се формирају се углавном од "неутралне" лица, бивших радника Минлеспрома СССР-у, научно-производних објеката'удружења, великих предузећа у индустрији (на пример, Министар, руководиоци одељења и сл ). Они су прошли, у периоду свог досадашњег активности, добру школу и не "заражене" садашњим болести. Поставља се питање, ко треба да процени резултате изведених радова, укључујући и прави велика потражња у њих индустрији? Најтачније би се тај задатак да се постави на исту Комисије (Центар) - са чиме одговарајућих запослених ЛПК. Евалуација активности у индустрији наука се заснива на искуствима рада индустрије намештаја. Међутим, она је у великој мери важи и за друге индустрије ЛПК. Од наведених послова не усмерени на критике стручњака, сада запослених у области управљања индустријски науке. Њихов циљ - да покрене расправу о реформи система формирања планова држи НИ и ПЦ радова у лесопромышленном комплексу.

ИЗВОР: Бухтияров Века

Извор: http://stroymart. цом. уа