Грчко-римска триатлон 2006-11-16 17:49:58

Изградња и реконструкција.

Грчко-римска триатлон

2006-11-16 17:49:58

Победа у великом тендеру може да донесе узорке'рачунара компаније је у току и "лонг" налог. У последње време, учесници руских тендера све више одбијају тактике баналним "трзаја" на византийски на корист за правно крючкотворства и римски. Менаџери технолошког тржишту присиљени да уче нове трикове. Значајан део колача руског тржишта информационих технологија (његова запремина је - око $ 2 милијарде долара годишње) се дели на тендерима. Прошле године тражили извођача за своје пројекте РАО "УЕС" са дочерними регионалним энергокомпаниями, као и министарство финансија, Минтруда, Минпромнауки и различитих одељења московске владе. Око тендера у Минтруда и Министарства просвете избили скандала. Губитници су оптужени званичника у "заинтересовану" утврди победника. Први заменик министра за антимонополске политике РУСИЈЕ Наталија Фонарева чак и возбудила случај против Минтруда о кршење антимонополских закона у две много тендера. Ови пакети очекују развој и стварање савезни систем контроле коришћења буџетских средстава регионалним службама за запошљавање. Победник - мала фирма "Інфомед" заобићи познатих Stins Coman, "Ланит", "Мікротест" и "Айти". Штавише, према новинској агенцији "Алгоритам Групе", она је тражио за свој рад од 165 милиона евра., док је минимална вредност предлог био је 140 милиона евра. Ове године комп'ютерним компаније, такође имају за шта да се боре. До краја године треба да буде савладан први 600 милиона евра., Изабраних на програму "Е-Русија", као и скоро 1 милијарду евра. од савезних средстава за комп'кибернетики урбаним и мјесту школе. Не само око углу и Всероссийская пописа становништва. На сваком од ових фронтова одвија "борбе локалног значаја". Случај "статистичари" РУСКА Влада је издвојила за покретањем својих грађана од око 120 милиона долара У овај износ укључене су и средства за комп'ютеризацію процеса - посебно за оснивање регионалних центара за скенирање опросных листова и унос података у јединствену базу. Међутим, до сада иду спорови о томе ко треба да обавља тај посао. У фебруару тендеру ове године победила фирма "Земљани", али је друга страна - компанија ABBYY Software House поднео тужбу арбитражном суду у Москви, захтевајући да се признају тендер за "развој и одржавање хардверско-софтверски комплекс примарне обраде материјала" неважећи. На тендеру су учествовале четири компаније - "Интелигентни системи" (цогнитиве редослед Technologies), "Корак"Step Logic и ABBYY Software House. Још увек у фази учења сагласности учесника квалификација захтевима сви такмичари, поред "Крока", били су отсеяны. Генерални директор ABBYY Сергеј Андрејев сматра да тендер не може да призна состоявшимся, јер у другој фази је изашао само једна компанија, а самим тим, он је био безальтернативным. Према Андреева, износ, понуђено је његова компанија, био је готово два пута мање оних 51 милиона евра., Који је, према прорачунима "Корака", ће бити потребне за изградњу система за обраду упитника. "Технички захтеви били претерано висока, - каже Сергеј Андрејев. - Услови тендера су дефинисани тако да се искоријени највећи број учесника. Свим критеријумима одговарао је само "Корак". Пошто смо програмерима софтвера, али не поседујемо потребне дозволе, то је одлучено да позвани да учествују компаније "Айти", који је био одговоран за овим основним и средњим део и за рад, поно'у вези са заштитом информација ". "ABBYY је присутан на свим састанцима по савету тендерске документације Госкомстатом, - каже Ендрју Шаин, заменик директора одељења за информационе технологије компаније" Земљани ". - Али, раније су имали питања зашто нешто није било. Ако се не слажете са условима конкурса, зашто онда уопште у њему учествовали? ABBYY не приказују прве године са Госкомстатом и савршено зна о својим захтевима. Савез ABBYY са "Айти", највероватније, није била законски уређена и није потврђен, банкарске гаранције од стране "Айти". "Будући да смо деловали су као подизвођач, онда наша компанија не спроводи се одговорности због процедуралних питања тендера, укључујући и за улазак банкарског депозита, - каже директор маркетинга компаније" Айти "Дмитриј Ведев. - Што се тиче уније ABBYY и "Айти", већ неколико година између наше две компаније делује потпишу споразум о партнерству, у оквиру којих смо заједно реализовали смо низ великих пројеката, укључујући и за госструктур ". ABBYY, не слажу са резултатима тендера, он је одмах преселио спор на арбитражу. У "Кроке", сматра да је ABBYY једноставно не умеју да препознају лезија. Ево како коментарише оно што се дешава Александар Чуб, бивши генерални директор компаније Хевлетт-Пацкард ЗНД, а затим шеф представништва компанија Бул, који нема везе ни на једну од спор стране компаније: "Судбина тужбе ABBYY у великој мери зависи од формулације у тендерској документацији, припремљен Госкомстатом. У последњих неколико година, на пример, Светска банка сматра да је тендер био домаћин, чак и ако је понуда на тендеру поднео је само једна компанија. Постоји преседан, када планиране учесници такмичења, договорившись, одбили да учествују у њему, у знак протеста против неквалификовани услова. Овим је искористио једна индијска фирма која выставила захтев, а Светска банка је препознала њен победник ". На тепиху иле под тепих Понуде долазе у три врсте - међународни, владе и предузећа. Сви они имају своје специфичности. На пример, корпоративни тендера организоване су највише је затворен, и да се укључе у њих често позивају компаније, одабране на основу личног поверења купаца на извођаче. Јавне понуде пре користе само као покриће за отпис велике суме на информатизацию предузећа". Тренутно просечан ниво "враћање" у јавном сектору, по мишљењу главни уредник специјализованог издања ПЦ-Недеља Едварда Пройдакова, рачуноводство за 20 - 25%. Конкуренција у овом сегменту често носи неценовой, па чак и нетехнологический карактер. Нови заменик министра РФ за зв'комуникација и информационих Андреј Коротков после своје одредиште је обећао да ће да се успостави ред и обезбеди интегритет тендера иако би у оквиру програма "Е-Русија". Његов труд почео да доноси прве плодове. "Вредност бити компонента у јавним тендерима нагло порастао, - признаје Александар Чуб. - У многим аспектима, они већ не разликују од тендера, које се одржавају по страни позајмљена средства ". Међутим, о'објективност резултата првог тендера по програму "Е-Русија", у којем је од марта до маја 2002 године учествовали 106 компанија, доведена је у питање изгубили учесника. У много, поно'у вези са стварањем и развојем информационих система, победу су постигле су државна предузећа - у посебно, НИИ "Излазак". Развој исти система е-документације у државним органима треба да се уради цогнитиве редослед Technologies и "Техносерв". И ако надлежности "Излазак" и цогнитиве редослед није изложена питање, у вези избора "Техносерв" такмичари се жале. "Ово је инжењеринг фирма чија је основна делатност којом се поно'повезан са утре оптоволоконные линије и модернизација мреже за пренос података МЕА, - рекао је један од конкурената, који је захтевао да остане непознат. - Код њих нема искуства стварања таквих пројеката, а да им је наложено да се развије стандарде за размену информација између законодавне и извршне гране власти на различитим нивоима - од савезне до локалне самоуправе. Када је на тржишту већ постоји неколико покушао и сертификовани решења везу посла ". Према речима начелника управљања, информационе политике Министарства зв'комуникација и информационих РФ Сергеја Григоренко, цео посао је сумирање конкурса за извођење радова у оквиру "Е-Русије" је организована на такав начин, да ни у кога не'појавиле сумње у "интимности" министарства за једног или другог предузећа. За то Мінзв'язку створило конкурсную комисију, у коју су ушли стручњаци других министарстава и ресора. Имена стручњака није јавно прозвани (да се избегне могући притисак на чланове комисије). Стручњаци су подељени у групе од по шест-седам особа. Сваки стручњак добио материјали компанија, такмичећи се за победу у једној или другој парцели, а онда на посебном листу дао процену оно у стању да ли је ова компанија да се носе са постављене задатке. Затим у затвореној коверти ове поруке е-поште је донет у министарство, где бројањем гласова и одређен коначан резултат. "Говори о непрозирност је спровео тендер не, - сматра Сергеј Григоренко. - Он је био најављен унапред, сваку фазу тендера је био јавни, а сви они који желе могу да присуствују да се на обрачун пакета и у сумирајући резултате. О резултатима сваке фазе одмах се пријавио на сајту министарства ". Пепељуга и фаворити По мишљењу анкетираних учесника на тржишту, непоштен тендера носе велику опасност за развој индустрије. "Једном смо купили тендерную документацију, почели да уче га, - каже руководилац једне од фирми, под условом да остане непознат, и видели захтев, свидетельствовало да наша понуда мора да одговара ведомственным стандардима. Ми тражили документа, дефинисање ових стандарда, а у одговор су чули да су подаци тајном ". Такве "методе" не дају да се развија компанијама, које имају потенцијални развој. Познати су случајеви када "не своје" компаније, пошто је постигао победу на тендеру, па чак и да је потписан уговор, није добио новца за извођење радова. Финансирање прекращалось и пребачен у будућност. Да рукује у арбитраже компаније неодлучни, плаше да се никада не уђе у листу "својих". Међутим, и "своје" компаније, добијање преференција, такође, падају у замку, јер "губе спортску форму." Док су ван конкуренције, они постају мање захтевне на себи, престају да прате ефикасност пословања. У том смислу, значајна је судбина компаније "Мікротест", која је пре три године, заједно са "Техносерв" освојила је понуду за модернизацију целе мреже за пренос података МЕА. Обим рада је био толико велики да је "Мікротест" је био приморан да се концентришу само на овом налогу, као и у другим тендерима учествовао радије да се одржи "спортске форме". У овом године требало је да се одвија други тендер, али у МЕА "дунуше ветрови промене". Заменик министра Александар Мишарин, који курировал у МЕА информационе технологије, именован за начелника Свердловской железнице, а буџете за развој "комп'рачунар" пољопривреда планирано је да пренесе 17 железницу. Представници конкурентских компанија сумњају да ће менаџмент "Мікротест" бити у стању да задржи садашњи темпо развоја, након што је један велики купац ће се распасти на 17 мањих. У праву конкуренције - време ће показати. Стратегија ће довести до Кијева Највише јасно прописани рода правила и процедуре треба да Светска банка, Међународни монетарни фонд и његове структуре. Они не поздрављају одржавање "бацања" или "подсечек" конкурената. Међутим, и код њих има своје "улазак". Најчешћи пријем - припрема тендера услова под "свог" партнера. За овај организатор такмичења мора да убеди кредитора у лице Светске банке, да је за успех случај треба му четырехпроцессорные сервери и ниједан други. Ако је такво стање признато право, део такмичара (оних који се не производе сличну технику) аутоматски отсекаются, а заједно са њима отсекаются својим "златним" дистрибутер'ютори и партнери-интегратора. Постоје и други пријем - финансијски. Организатор има право да објави да је на тендеру могу да учествују само на предузећа са прометом од 100 милиона долара, заснивајући такав захтев обима њиховог пројекта. Као резултат тога сви руски комп'ютерні компаније од броја учесника тендера испадне. Узгред, према госкомстат у својој конкуренцији прво ставио бар на око $ 10 милиона, али је касније смањен на $ 5 милиона да Постоје и сасвим казуистические ситуацији, поно'у вези са паковањем тендерске документације и прописима за њено откривање. Ако описане процедуре крше и ове абнормалности су фиксне, у складу са правилима Светске банке тендера треба да прогласи поново. Међутим, иако би егзотичним нису били захтеви купаца да имају шансу да победи увек постоје. "Пре неколико година, када сам још радио у ХП-у, да ме подстицали да је бескорисно да се чак и размишљати о снабдевању комп'рачунарске опреме у трезор Украјине, - сећа се Александар Чуб. - Тендер је у то време већ дошло. Га је освојио ИБМ-а. Светска банка не би сметало, a ХП чак и да није учествовала у њему. Међутим, ми смо успели да се умеша и да се постигне укидање старог тендера и најаве новог. При том, ми смо успели да пронађу заједнички језик и са ИБМ-а и са групом партнера - договорили о учешћу у заједничком консорциуме, подела рада и набавку опреме између учесника. Без преседана партнерство ИБМ и ХП је онда једноставно парализована свих конкурената ". Међутим, у Украјини је почела предизборна борба, и кроз политичку нестабилност Светске банке за условну доделу средстава. Конзорцијум распала. "Ми смо искористили'приказала паузом за бољу рад са клијентима, - наставља своју причу Александар Чуб, - и проналажење могућности финансирања овог пројекта. На крају, ХП је позвао клијент кредитно-лизинговую шему. Купац није био против такве идеје и најавио да ће тендер за нове услове. Велика имена учесника, обима зв'везе, као и позната украјинска тврдоглавост довели су до тога да је тендер продвигался веома споро. За то време, ХП је успео да створи у Украјини аффилиате мреже прошири услугу, и што је најважније - пронађите комплетан професионални контакт са купцем ". У тендерном у комисији су били укључени стручњаци 18 министарстава и ресора. Након што су ХП победила, у компанији зачастили са у реалном времену за све врсте структура - из службе безбедности Украјине и локалне функцијама коморе у КРУ министарства финансија. Али нико од њих није нашао разлог за поништавање тендера резултати. Према речима Александра Чуба, ХП је успео да победи у 1996 - 1998 готово свим међународним тендерима на територији Украјине, Средње Азије и Закавказје. Дакле, ХП је доказала да је дизајниран стратегија и тактика и даље може да доведе до победе на тендеру, како би немогућ ова победа није изгледало на почетку. ПОБЕДА ЗА $ 5, Руске компаније су само уче да се "немој" учествује у тендерима, а у овом поступку је важна свака мала ствар. У конкурентске борбе није искључено да нема изненађења. "Приликом припреме пријаве на тендер треба да додатно уче сваке од компоненти учешће-технолошке, финансијске и организационе, каже Александар Чуб. - Ствари се овде не може да се деси. На пример, на тендерима, који је одржан међународним организацијама, често указују дан и време предаје документацију. И једног дана, такмичари су покушали да скину компанију из даљег такмичења за кашњење на 15 минута. Тендер је одржано у Бишкеку, а компаније-учесници летео из Москве. Када је у питању кошта $ 5 милиона, онда свако може да гаишнику $ 5 да онај пажљиво завршио ништа машине и пропустио га на пола сата ". Друга компанија под притиском конкуренције је отстранена од учешћа на тендеру за оно што је представио биланс извештај за последњих шест месеци, а према условима конкурса био је потребан извештај само за четири месеца. Јер билансе стања подводятся по кварталам, полугодиям и година, онда је то "стандардне" захтев је, вероватно, био један од замке за "туђе".

ИЗВОР: Компанија

Извор: http://stroymart. цом. уа