Сајт за Путина: дела и дани 2006-11-16 17:49:16

Изградња и реконструкција.

Сајт за Путина: дела и дани

2006-11-16 17:49:16

Недавно је "тежак судбина новинара ју је бацио ме је ствар да ни је "срце" наше земље - у москви је Кремљ, тачније, у зграду, која се налази у суседству са њим, у којој се налази Администрација Председника Русије. У њему је, у срећном случајношћу, одржана је конференција за штампу групе програмера председнички сајта, на којој смо и били упознати са Макимус Бузмакове, лидер групе програмера званични сајт Председника Русије. Максим, реците ми нешто о себи. У 2000, ја сам дипломирао МИФИ, факултет аутоматике. На последње три курсевима радио у једној војној кладионица администратором. Након дипломирања смо са пал покушао да организује сопствени бизнис - каблове за приступ Интернету, али то није донела успех. Онда сам дошао у предузеће AYAXI, где сада и радим. Пост је мој зове "креативни аналитичар". Моје одговорности'одговорности укључују стварање појмова оне пројекте, над којима компанија послује, придумывание нестандардних решења. У принципу, мој пројекат је да се председнички такмичења уклапа у главне токове мој главни посао је. Зашто је тако испало, да сте учествовали у такмичењу не на име компаније, као и од себе лично? На мој поглед, као поглед човека који зна ситуацију изнутра, у томе нема ништа чудно. Компанија је првобитно није настојао да се овај налог, тако да и није учествовао у такмичењу. Када је био расписан конкурс, наш генерални директор послао e-mail са предлогом да се на све запослене компаније да учествују у такмичењу. То јест, ми само предложили да учествују. Имам одмах је настала мисао о учешћу у овом такмичењу, али у почетку није имао времена ових редова. А онда такмичење продужен за месец дана, и како пут у априлу имам выдалось слободно "прозор" постао Сам да неке идеје, које су постепено се искристалисао у довољно о'емкий документ. Овде појавио у време одмора, а ја сам одлучио да ипак овај пројекат да бисте завршили. Послао последњег дана пријема захтева. А руководство компаније је о томе знала? Дакле, поставио сам свој газда обавештен о томе, да подаю пројекат на конкурс. Али ја га не согласовывал са вођством. Само време већ није било. Зато је и послао лично од себе. Мора се рећи да услови конкурса, по мом мишљењу, били формулисани неисправно... Шта је конкретно то је испољена? Заправо, нису били формулисани задаци пројекта. Па чак и о дизајну - уопште нема специфичности. Управо кроз ову неизвесност и да учествују у такмичењу било тешко. Како то да управо компаније AYAXI је поверено техничка реализација пројекта? И зашто је, узгред, није била спроведена тендера међу Интернет компанија? Од самог почетка рада Управа није желела да одговара узбуђење око пројекта. Они су желели само да мирно раде. А ако бих био расписан тендер, узбуђење у онлине заједници сигурно би настао. Људи из управе су од самог почетка били свесни тога, да ја радим у AYAXI. И у неком тренутку сам само питао, био је у стању да фирма у којој радим, да се придруже за техничку реализацију пројекта. Ја сам рекао - да. Разумети, ако би спровели тендер и да га је освојио, не AYAXI, а друга компанија, онда сам једноставно не би имали прилику да ураде оно што сам дошао горе са. То је то, заправо, и почела. У току разговора са'појавио неколико опција решења, под које се у AYAXI су већ све потребне софтвера, техничка средства. А ипак, зашто спровођење тендера поно'язувалося са неким ажиотажем? По мом мишљењу, као пут одрицање од спровођења тендера изазвао у Интернет заједници масу пересудов. Администрација сваки начин је покушала да одржи атмосферу поштен, некомерцијалну такмичења. Је идеја народне такмичења - сви они који желе да шаљу своје пројекте, а од њих одабрани најбољи. Сама концепција тендера у супротности са овом идејом. Ако би био одржан је тендер међу привредних друштава, његов исход обов'сигурно би изазвала много кривотолков сумња: зашто прилагођене су дали компаније Н, а не компаније Кс и тако даље. Али испало је исто, само још горе: и даље изабрали неку компанију, али је већ без икаквог тендера и, сходно томе, без шансе за друге. То се десило у великој мери спонтано. Ми смо у радној групи су разговарали о различитим техничким проблемима, ја сам советовался са момцима из наше компаније, и AYAXI постепено вовлеклась у овај процес. Тако, када је одлучено да се упути компаније раде на техничке реализације, изгледало је апсолутно логично је да се за све који су учествовали у пројекту. Поред тога, био је још један значајан фактор: врло мало времена. Ако би Администрација затеяла тендера, то је увучен би се посао на више месеци. Пре објављивања резултата конкурса сте имали било каквих контаката са члановима жирија или са представницима Администрације Председника? Не, није било. Једино, неколико сати пре објављивања резултата конкурса је позвао Александар Плющев са "Ехо Москве". Он ми је рекао да је мој пројекат има добар рејтинг, и појаснио, поднео сам га у своје име или у име компаније. Како се даље развијали догађаји? Дана преко десет после такмичења примила званично писмо из прес-службе Председника, са позивом на састанак у Кремљ. На овом састанку су присуствовали Еугене Мраз, Светлана Рожкова (победници који су заузели друго и треће место) и неколико људи из Управе. Нас је понудио честитке са победом на конкурсу, и одржан први разговор о томе како ћемо даље радити на овом пројекту. Искрено говорећи, када је постало јасно да је мој пројекат је победио, ја сам мислио да даље догађаји ће се развијати на таквом сценарију: нас сакупити, ће рећи: "Хвала, момци, можете ићи", и спустят све на кочницама, поручат учинити сајт на неком јавном НИИ. Било би, "као и увек". Али, срећом, то се није десило. И да као резултат тога, остало је нешто од свог концепта? Као што је сарадња између стране групе програмера, коју си возглавляешь и запосленима у администрацији? Брзо смо нашли са запосленима прес-службе заједнички језик, код нас је основана веома добар контакт. У току рада са њихове стране није било готово тешко, наменски решења: "то је тако, то није тако, дакле, ми се не ћемо". Наравно, када смо почели да сарађују са администрацијом, имамо превише променио приступ. Тако да мислим да је исправно рећи да ништа од мог концепта није остало. Остало је прилично много. Иако је, наравно, много "чипова" и порубленные, али је говорити о томе, да је "не" - погрешно је. Генерално, оно што овај пројекат је сада ради, и ради групом трећих страна - за Администрацију Председника прави пробој. Администрација Председника - то бюрократическая структура. И рад на стварању сајт који је сада иде - то је озбиљан изузетак од њене уобичајене праксе. Моја примал концепт је сувише револуционарно за управу. Тако да највише радикалне одлуке, које су мном понуђено на тендеру посао, не нађу примене. Али, без обзира на то, тај пројекат на коме ми сада радимо је револуционарно у поређењу са оним што живи на адреси www. president. kremlin. ру. Конкретно шта ће се променити као резултат рада на сајту? У новој верзији ће бити знатно више интензиван проток информација. Један од наших задатака, - да такав ресурс који на актуелност и релевантност хостује на њега материјала такмичила са новинске агенције. Ко је иницијатор, кустос нову верзију председнички сајт? Да будем искрен, нешто не верујем да је и сам Председник је показивао велики интерес у овом пројекту... Колико ја разумем, први и једини иницијатор пројекта је и сам Председник. Друга ствар је да имате пројекат са'појавио велики број присталица. На Пример, Александар Волосхин. Исто се може рећи и о Алексеја Громова, саопштења секретарице Председника. Непосредни кураторами пројекта је шеф прес-службе Председника Игор Щеголев, он носи стратешки водич, и Арсений Миронов - руководилац Интернет-групе Прес-службе, на њему лежи брз водич. И сам Председник је потребно неко учествовао у том послу? Програмери су се срели са њим? Колико ја знам, он је заинтересован за пројекат. Повремено се пита како иде посао. Али више од пуке учешће није било. Састанак је такође до сада није било, али, надам се одржати. Узгред, ми од самог почетка није уживала неколико пута прозвучала фраза о томе да је састанак са Председником ће бити као да је награда за победу у такмичењу. "Момци, имате допустили до тела, будите срећни". По мом мишљењу, ово није баш тачно. Али, ако би се такав састанак је одржан као знак интереса Председника на нашем пројекту - то је, наравно, било би сјајно. Може бити тако и да ће бити, не знам. Ви сте у свом раду као нешто циљате на лични укус Председника или присутна је чисто прагматичан, професионални приступ? Не, никакве захтеве, поно'у вези са личним пристрастиями, укусима Председника нам не предъявлялось. Приступ је чисто професионално. Лепо је што су људи из Управе, са којима радимо, укључујући и Муп Щеголев, адекватно виде наше савете и нашу критику. Заузврат они су веома често праве изузетно важне напомене у вези нашег рада, и ми смо најчешће сагласне су са њима. Све у свему, у питању је рад на добром професионалном нивоу, са обе стране. Да Нам је са њима добро работается. У Администрацију, и њено особље има јасну идеју о томе шта тачно желе да се резултат рада на пројекту, који тачно сајт им је потребно? Они веома добро знају шта желе да добију на излазу, схватају да ће бити у стању да урадите, а шта не могу. На пример, у пројекту су биле неке прилично добре "чипови", који се Администрација, због своје унутрашње организације, неће бити у стању да одржи, или за реализацију којих једноставно нема садржаја, и од ових, нека и лепе, решења одбијају. Како Администрација формулише циљ пројекта? Стоје као циљ: прво, да се створи електронских МЕДИЈА Администрације Председника, а друго, да се створи ПР-алат за Председника и руске државе у целини, врста интернет-продавнице испред Русије. Ко ће се бавити стварањем протока информација, ако је редакција, као што није предвиђено? Ствар је у томе, да је прес служба Председника стално даје велики проток службених информација, која је објављена на тракама информагентств, у штампи, на телевизији. Један сајт који ми развијамо ће бити још један медиј за објављивање ове информације. Тако да и није потребна посебна уредништво сајта - у прес служби значајан број запослених. А са објављивањем материјала сасвим носи један човек. Или јако ограничава "креативни лет" развојни технички услови, који је изнео такву услугу као ФАПСИ? Тако, довољно тешко. И архитектуре, која је усвојена као резултат свих сагласности, укључујући и са ФАПСИ, одмах ставила вето на многе ствари које су биле у изворном пројекту. Као на новом председничкој сајту су ствари са интерактивност? Интерактивни су прописане у мом пројекту. Али, пошто је концепт који је прилично много променио, на председничкој сајту ће бити врло ограничен број таквих могућности. То јест, моје почетне идеје о томе што је једноставна и корисник ће моћи да својим посланиями на председничким сајт некако утиче на дешавања у земљи, практичне наставак нису добили. И не зато, што они не свидело људима из Управе - само имате сајт и друге послове. Штавише, када смо почели да разговарају о оправданости реализације на сајту развијеним облицима интерактивност, били су практичне тешкоће за њихово спровођење и подршку, од њих је морао да одустане. Међутим, желим да нагласим да у случају председничких сајта уграђене данас на све могуће интерактивне услуге, али још увек ће бити искључени. Када се може очекивати отварање нових верзија председнички сајт? Надајмо се, у јануару 2002 године. Иако време није за нас доминантан фактор. Много важнији квалитет и, пре свега, безбедност, информационе безбедности сајта.

ИЗВОР: Свет Интернет

Извор: http://stroymart. цом. уа

О организационе мере За Функционисање система јавних набавки 2006-11-16 17:48:36

Изградња и реконструкција.

О организационе мере За Функционисање система јавних набавки

2006-11-16 17:48:36

МИНИСТАРСТВО економікі - специјално овлашћени централни орган извршне власти координацију набавке роба, радова и услуга за Државна средства. У случају набавке роба, радова и услуга, вредност која је једнака или прелази износ еквивалент 5 хиљада. евро (за дела - 100 хиљада евра), купац мора претходно'являті министарства економије извештај о резултатима спровођења поступка јавне набавке. Када поступак набавке из једног извођача извештај о резултатима спровођења поступка јавне набавке обезбеђена лист одобрења министарства економије. Са Циљем да се обезбеди спровођење Закона Украјине "О набавци добара, радова и услуга за Државна средства" * Кабинет Министара одлучује: 1. Да постави се на МИНИСТАРСТВО економікі функцију посебно овлашћеног од стране централног органа извршне власти координацију набавке роба, радова и услуга за Државна средства, под условом да се Члан 3. Закона Украјине "О набавци добара, радова и услуга за Државна средства". 2. Се утврди Да у случају набавке роба, радова и услуга, вредност која је једнака или прелази износ еквивалент 5 хиљада. евро (за дела - 100 хиљада евра), купац под сат плаћања уговора за њихову набавку, закључак са добављачима (извођача), треба пред'являті извештај о резултатима спровођења процедуре јавне набавке, као и у случају примене процедура трговања ограничи судбина, двоступеневіх трговања, АКО је очекивана вредност набавке износи или прелази суму, што је еквивалентно 100 хиљада. евра, и да је поступак набавке из једног уметника - извештај о резултатима спровођења поступка јавне набавке лист усклађивање наведених поступака Министарства економікі. 3. Владин комитет области, заједно са Министарством економікі у два месеца Рок да направите Промене у облик ДРЖАВНЕ статистичких извештаја број 1-надметања (тендера) "Извештај о спровођењу надметања (тендера) за набавку добара, радова и услуга за државне потребе". 4. Владин комитет подручја од 2001 Обезбеди обављање послова У ДРЖАВНОЈ статистичких извештаја број 1-надметања (тендера), у оквиру средстава, које се чини у државни буџет Украјине за спровођење статистичких истраживања. 5. Главни розпоряднікам средстава државног буџета, Савета Министара Аутономне РЕПУБЛИКЕ Крим, покрајинском, Кијеву и Севастопольской градског јавног администрациям (с обзиром на опште информације О управници средстава релевантних локалних буџета), розпоряднікам средстава државних циљних фондови, Пензиони фонд, државних кредитних ресурса представљају Владин комитет области државне статистичке извештаје на обрасцу број 1-надметања (тендера) у прописаном им реду. 6. Руководиоци централних и локалних органа извршне власти, институције и организације - слуге јавних средстава од 2001 Пружају стручну преквалификацију и повећање квалификација стручњака, који су по својим функцијама учествују у раду тендера одбора. 7. Јавни надзор ревизије служби включат у програм ревизије и ревизије сагласности питања захтеве редослед Коришћења, у складу са законом јавних средстава, послат на набавку роба, радова и услуга. 8. Министарство економікі: а) развој образовног Програма и да од 2001 организују курсеви побољшање способности стручњака органа власти, других органа и организација, О организацији и спровођењу поступака јавних набавки; б) да обављају посао да Привуку међународне техничке Помоћи за финансирање програма развоја школске, организовање обуке за обуку и преквалификацију стручњака и Успостављање механизма информационог учесника у поступцима јавне набавке; в) да одобри на тромесечни Рок: обрасца извештаја о резултатима спровођење процедуре набавке робе, и услуга и радова за Државна средства; облик или узорак огласи о спровођењу поступака јавне набавке и Позив за учешће на њима; редослед Стварања тендера одбора и њихове Главне функције, поступак Подношења и Разматрања у Министарству економікі жалбе добављача (Извођача) због Кршења купац процедуре набавке; заједно са Министарством ИНОСТРАНИХ послова редослед усклађивања примене других, Од відкриті трговање, процедура набавке, очекивана вредност која је једнака или прелази износ, еквивалент од 100 хиљада евра, и примена поступак набавке из једног извођача, предусмотрев у њему поједностављени поступак усклађивања у случају спровођења процедуре набавке роба, радова и услуга за потребе дипломатске мисије и конзуларног Украјине, розташованіх у иностранству, с обзиром на специфичности њихове активности. 9. Министарство економікі заједно са Министарством финансија и Државним комитетом за ИНДУСТРИЈСКЕ политике у року од шест месеци Рок да се Развије и да поднесе Кабинету Министара Украјине пројекат уредбе о межведомственную Координацију спровођења јавне набавке Конвенцију Савета Европе групе робе, радова и услуга; пројекат уредбе о поступку за примену услова ЗАШТИТЕ домаћег Тржишта под реализацији набавке робе, радова и услуга за Државна средства. 10. Елиминисати Межведомственную комисије регулаторне послове набавке робе (радови, услуге) за државне потребе, формација је одлучио Кабинета Министара Украјине од 4. јуна 1996. Број 611. 11. Измене и ДОПУНЕ у неке уредбе Кабинета Министара Украјине (додају). 12. Препознају као Да је Губитак чінність, уредбе Кабинета Министара Украјине према списку, Који је у прилогу. 13. Министарствима, другим централним и локалним органима извршне власти да Обезбеди довођење својих правних аката у складу са овом одлуком. Прем'еп-министар Украјине Века ЈУШЧЕНКО Напомене: * Закон Украјине од 22. 02. 2000 Број 1490-ИИИ "О набавци добара, радова и услуга за Државна средства" види у "ДК" број 16/2000.

ИЗВОР: Задуживања-Кредит. Документи за рад.

Извор: http://stroymart. цом. уа

Позив балет 2006-11-16 17:47:04

Изградња и реконструкција.

Позив балет

2006-11-16 17:47:04

Источну глубокомисленность ове сцене... не, није тако! јој пуноћу и чак и пренатрпаност разумом сам схватио касније, када је, туге ентузијазмом, постао отыскивать будуће аутора теме, људи искусни, и са вишегодишњим искуством у питању. И шта би сте мислили? Руководиоци, са којима сам успео да причају, у један глас тврдили: да, сигурно, ће бити страшно је занимљиво да читају о томе где и како се добијају новац на ти или неки други рад у области хайтека, или чак само налог за развој МПС и система интегрисане аутоматизације. Или о томе где да пронађе инвеститора. Али... али да поделим своје искуство решења ових заиста креативних задатака нико није хтео. Кажу, да нема времена! Да ли је неко пришао време трајања пројекта, купац, који је прикупио на одмор или колико пута сада је одлучио да се придружи нови правац у раду, - сам знаш, човече, није до тога... Један од испитаника, видећи мој очај, сажали се и рече отприлике следеће: "Не буди наиван. Нико вам ништа не говори. Мислиш финансије миниран за развој било тамо технологије? И кијање сам желео технологије, ако се не доносе ми новца. Разумеш? Грибные места. Или је тамо где су. О томе, да таква места постоје, сви знају да. И добытыми печуркама све не смета да се похвали само ова места, свако има своју, када им нешто наћи, да им прикормлены, и да је он будала, о њима рећи?! Па сам посуди... "исту мисао изразио је, одговарајући на питања новинара, први заменик министра индустрије, науке и технологија РУСКЕ федерације Андреј Фурсенко, када су га питали да ли може да доведе примери успешног развоја домаћих предузећа који су укључени у Руским улагање сајмовима. Он је рекао: "Успеси постоје, али поделите их не воле, штавише, како инвеститори, тако и компаније. У пријатељски начин они кажу, да је све добро. Али кажем, што је код њих добро, нико не жели. Прво, зато што у Русији није прихваћено да деле срећу, већ у сузама. Друго, то је поно'повезан је са развојем пословања. Детаљна прича о томе како успешно отишао на посао након инвестиције, може да створи проблем са реализацијом. Тако да ја не обижаюсь на људе, које су информације држе под велом тајне ". Ево и ја сам одлучио да није увредио. Поготово што појавише људи, за којих је главни мотив "проговори" има жељу да бар мало разгрести гомиле лажи око "валуте питања". Заиста, развила читава митологија о томе, колико у околини (посебно "за бугром") слободног новца и желе да беспроцентно и трајно финансирање њима своје почетке, посебно ризичне. Истина живота није била толико шик, али веома интересантан. И што се дубље сам био тоне у предмет, боље разумео метафору, на којој прибег један од мојих другара: "Вађење новца - то је цео перформанс који су се одиграти један према другом, два човека. Оба су заинтересовани у једни друге, обојица то знају, али ево уосталом шта је - живи исти људи, са својим живим потребама... Укратко - представа. Нема! Велики балет!.. "Што се тиче личног искуства, оно је, као што је познато, дешава позитиван и негативан. И тачно у потврду речи господина Фурсенко они исти људи који ни за шта коврижки не договорено да говоре, где и како им новац, вољно, са хумором и здрав самокритикой је говорио о сопственим "рупице" и неуспесима. Члан, са'представља плод користан за размену мишљења са Георгием Цурковим, - то је врста поглед на проблем проналажења инвеститора почетницима привредницима "од стране инвеститора". Уместо уобичајене у оваквим случајевима расуђивање о ризицима инвестирања, тешкоће стручне оцене и других права, али досадне ствари, аутор предлаже акциони план, који минимизира ризике како инвеститора, тако и подносиоца захтева улагања. Ашот Артанян у том смислу вреди "на другој страни барикаде". И Валериј Јаковљев у жанру својеврсни антиутопии говори, како се формира портфељ наруџбина, које обезбеђује финансијско благостање компаније, рад на домаћем тржишту аутоматизације производње. Амп'сетите се како почиње филм Данила Храбровіцкого "Кроћење ватре"? Прескакања-глас: "Можда не сви догађаји о којима се говори у филму, догодио у ствари... Али овим остају мисли и осећања људи... " Дакле, овде је. "Глас глас" уредник теме: "Да, нису све компаније и фирме из које нуди пажњи материјалима, заиста зову управо тако, а не сви аутори чланака заиста носе та имена, али су и даље прави однос људи, својих осећања и искуства реши један од високо софистицираних проблема индустрија високе технологије: где можете да добијете новац за спровођење задуманного?

ИЗВОР: Компьютерра

Извор: http://stroymart. цом. уа

Богаћење на војне још није касно да 2006-11-16 17:44:33

Изградња и реконструкција.

Богаћење на војне још није касно

2006-11-16 17:44:33

Пре Две недеље у залеђу Министарства одбране Украјине одржан је тендер за право залихе житарица, брашна и тестенина, за потребе Оружаних снага Украјине. На аукцији је узео учешће око 70 под'објеката предузетништва. Укупан обим затвореника уговора износи око 7 милиона хривниа. Стручњаци Позади М Украјине уверавају (рад су такве), да захваљујући такмичењу могу да уштеди доста јавних средстава. Главни алат да се уштеди новац - монтажа максимално дозвољених купопродајну цену. Официри позади их држе у тајности, иако је искусни учесници тендера цена прагови, како се испоставило, представљају сасвим тачно. Ако војска на аукцији није успео да спусти цене до оснивања "боја", резултати су најавили да је неважећи, а кроз неко време био би одржан нови конкурс. Основательнее о томе - у интервјуу'иг са шефом управљање налога и реализацију - за заменика начелника Главног управљање налога, зв'веза са индустријом и производне активности Позади М Украјине пуковник Сергеј Проценко. Колико је и колико покупало М Украјина Производи Цена, зар по 1кг Обим набавке, т хељда 1, 25 376 Гриз бисер 0, 60 393 Житарице пшенично 0, 57 460 Просо шлифованное 0, 67-0, 68 742 Грашак млевену 0, 62 50 Брашна 1-ог разреда 0, 69 3030 Брашна 2-ог разреда 0, 59 478 Брашно ражи обдирная 0, 50 396 Тестенине 1, 15-1, 19 1349 Цене госзакупок према резултатима тендера (ПДВ, путне трошкове и трошкове паковања закључно) Куповне цене диктира дневни однос војно - 5, 97 динара Основну масу припасов (према неким сугестијама и до 90%) министарство одбране набавља преко централизоване тендера. Постоји још децентрализованности набавке, које се проводе на локалном нивоу одређене војне јединице, али су се углавном кварљива роба, на пример хлеба. Ускоро (20-30. 11. 2001) ће се одржати тендера за министарство одбране је за набавку машине за шивење и папирних производа, горюче-мазива, а од производа - м'меса, рибе и млечних конзервиране хране, уља, путера, мало соли, чаја, итд Информације о учешћу на предстојећим надметању може се добити у залеђу МАТ на тел. 219-49-57. А сада о одржаним трговању. - Како подбирались провајдери? Главни критеријуми, свакако, квалитет и цена понуђених производа. Веома сам желео да наши потенцијални партнери схватили: ми смо заинтересовани за минималну цену за робу. - У току је тендер сте више пута рекао да резултати неће бити признати ако цене производа неће пасти на прихватљив ниво. Нема ли овде супротности са важећим законима? - Познато је, да је цена за производе који се купује за државни рачун, успостављена путем тржишних механизама на тендеру. То који је Закон Украјине "О набавци добара, радова и услуга за државна средства", који је ступио на снагу у јулу прошле године. У исто време делује резолуција Кабинета број 361 од 12. марта 1996. године, који ограничава вредност дневног общевойскового лемљење износ од 5 хривниа 97 центи. Наравно, ми смо приморани да се "улажу" у ову цифру. А да то урадите на прилично тешко, јер постоји још једно ограничење: ове године, за финансирање набавке виделелено само око 60% потребних средстава. - Ко има право да учествују у такмичењима? - На тендерима дозвољени су предузећа свих облика својине. Међутим, предузеће не би требало да буде у стечају или бити у фази елиминације. Његове активности не мора да буде под надзором суда. Учесник на тендеру треба да спроводе своје активности на основу статута и лиценце. - Услови за учешће у такмичењима предвиђају плаћање тендеру софтвера. Како се надокнађује? - То је услов предвиђено важећим законима, и ми смо га користе пре свега за то да не дозволимо да се трговати перекупщиков, који у ствари није у стању да обезбеди испоруке. На претходним тендерима такви случајеви су већ били, као резултат смо добили неке врсте производа у целини. Тако да је тендер софтвер у износу од 1% укупне цене предлог тендера - о'објективна потреба. Што се тиче обештећења, победнике конкурса износ тендеру обезбеди враћа након закључења трансакције. Исти они који не освојио свој новац добијају у року од десет банкарског дана. Тендер софтвер Не враћа победнике конкурса, није закључио уговор. Поред тога, у самом споразуму прописане казнене санкције за неиспуњавање услова - до 5% износа наведеног испоруке. - Још увек имате било каквих финансијски услови за учешће на тендеру? - Осим тога, учесници су обавезни да платите накнаду за пружање тендерске документације у износу од 20 долара 96 полицајца. Она потиче директно приликом регистрације учесника такмичења. Потенцијалних учесника на тендеру ће бити пажљиво испитати пре него што су почели - узгред, како и у којим условима плаћа за снабдевање то је војну службу? - Прорачуни са добављачима ће се одвијати кроз Госказначейство. У куповна цена садржи ПДВ-а, трошкове испоруке и цена амбалаже. Плаћање се дешава само после стварне испоруке производа на војна складишта и базе. Појам и гаранције плаћања, испоруке су постављени у сваком уговору одвојено. - Са од фл'због увод у две фазе пропелером на кола спровођење тендера? - Иако је дисциплина у ланцу снабдевања последње време су се промениле на боље, ипак постоје случајеви када се предузећа преузимају на себе више него што могу носити. Одржан је тендер је постао најновији, одржан у одноступенчатой шеми, када дођу сви који су хтели. Од сада, "да се у пуној раст" угрожен члан 15 Закона Украјине "О набавци добара, радова и услуга за државна средства" и члан 9. Закона Украјине "О државном оборонном наручивања". Да се максимално смањи ризик од неуспеха да се победници конкурса своје обавезе'обавеза, понуда ће се обавити две фазе пропелером. У првој фази такмичења документације предузећа (ће сверяться информације о доступности одговарајуће дозволе (лиценце) за извођење радова, плаћа све порезе и таксе и ствари), а такође се проверава присуство потенцијалних добављача одговарајуће материјално-техничке базе и радника одговарајуће квалификације. И само предузећа, јер је овај избор ће бити позвани директно на понуду. Мишљења добављача Смо користи због обима и гаранције плаћања наше снабдевања Комерцијални директор предузећа - победника такмичења, који је желео да остане анониман: - Куповне цене на војној тржишту мањи и много погодности за предузећа овде не постоји. Међутим, ми корист на рачун гаранције за плаћање снабдевања. Односно знам тачно шта се одговарајући ред у госбюджете постоји, а самим тим и ризик од не-пријема средстава на минимум. Да тргују са државом у поређењу са претходним годинама, постало уносније Менаџер трговању фирме из Ивано-Франковска: - Раније војну службу рассчитывалось кроз одступања и рачуна, односно прави начин на својим поравнања рачуна нисмо видели. Последње две године ситуација се драстично променила. Ми смо добили средства у безготовинско облику. То је изузетно важно, јер, ако је пре него што су све финансијске ризике трансакције отишли преко добављача, сада је ситуација испрати. Регулаторни оквир припреме и спровођења отвореног тендера · Закон Украјине од 3 марта 1999 број 464 "О државном оборонном наручивања"; · Закон Украјине од 23. децембра 1997, број 771 "О квалитету и безбедности хране и хране сировина"; · Закон украјине од 22. фебруара 2000 године број 1490 "О набавци добара, радова и услуга за државна средства"; · Уредба Кабинета Министара Украјине од 9. децембра 1999. године, број 32244 "Питања државне одбране реда"; · Уредба Кабинета Министара Украјине од 27 септембра 2000 број 1469 "О организационе мере за функционисање система јавних набавки".

ИЗВОР: Проценко С.

Извор: http://stroymart. цом. уа

Мин'юст одговорио на "напад" 2006-11-16 17:43:51

Изградња и реконструкција.

Мин'юст одговорио на "напад"

2006-11-16 17:43:51

Министар правде Александар Лавринович потписао правилник о вођењу отворених тендера по дефиницији фирми, који ће спровести имовину, арестованное судова. Одговарајући налог да се сада налази у фази регистрације и да ће ускоро бити објављен. Министар не крије да је овај документ је својеврсни одговор на кампању дискредитације "Укрспец'минюста", развернутую неколико приватних риэлтерскими фирмама. "Мислим, ове фирме ће бити пријатно изненађени потребом да издржи озбиљну конкуренцију на отвореним тендерима. То одговорно правац не толерише авантуристи ", - рекао је министар. Подсетимо да је пре две недеље фирме "Тект-Приват" и "Март" ширење изјаву, у којој је оптужио Министарство правде у кршењу принципа једнаке конкуренције на тржишту продаје одузете судова имовине. Они су тврдили да је 30. јануара, на затвореном састанку у Мин'юсти начальникам митрополита извршних служби у категорической облику је саветовао да се приликом продаје имовине да уживају искључиво услуге државног предузећа "Укрспецюст". Директор "Тект-Привата" Сергеј Клименко позвао стране извршног производње жалбу у судовима цене "Укрспец'минюста", који је, према његовим речима, у н'пет пута премашују трошкове услуга приватне фирме. Министар Александар Лавринович није постао оповргава изјаву привредника, као и, по свему судећи, одлучио да одговори им не речју и делом. Претпоставља се да је право да иду продајом одузете имовине ће бити издата посебна дозвола. Коме да се дају дозволу, а ко не, одредити рода одбори, у састав којима ће се одобрити министар правде. Александар Лавринович извијештено да територију земље планира се поделити на неколико области, и рода комитети ће регулисати рад тржишта территориальному принципу. Рок важења лиценце је ограничен на годину дана. "Мислим, они, ко жели да ради искрено и бити у могућности да обезбеди квалитетан рад, ће добити право да то уради", - коментарисао је министар шансе на тржишту да настави стабилан рад. Занимљиво је да је на припреми пројекта Одредбе о спровођењу отворених тендера за комерцијалне учесници на тржишту не привлекались. Али чим реалторс научили о документу, Удружење стручњака некретнина је апеловао на министра правде са предлогом да се укључе у разраду тендера услова. Одговор Мин'минюста на писмо председника АСН Александар Бондаренко док се не зна. У међувремену, гласине о лоббировании Министарство правде интереса "Укрспец'минюста" са циљем решавања материјалних проблема Државне извршне службе коначно могу да изгубе разлога. Александар Лавринович одржао састанке са руководиоцима министарства финансија и буџетског комитета парламента и да је добио уверавања да ће у најближе четвртак новац на садржај извршне службе ће бити пронађен. Подсетимо да је, из непознатих разлога, чланак о финансирању судских извршилаца пала из буџета-2003. "Плате и премије судских налога добијају, али нема ресурса да се обезбеди технолошког процеса извршење пресуда", - рекао је министар правде. Према његовим речима, од почетка године већ десетине решења судова не извршавају, јер Државне извршне службе нема средстава. За сваки случај Александар Ларинович је такође упозорио да ликвидирају предузеће "Укрспецюст" нико не ће. Министар је уверен да је држава мора да има свог агента на тржишту остваривање конфискованной некретнина, и при том се односи на искуство других земаља. Остаје нада да ће у блиској будућности Министарство правде, фокусирајући се на светским стандардима, бити у стању да успоставе блиску сарадњу са приватни бизнис.

ИЗВОР: Пословна престоница

Извор: http://stroymart. цом. уа

Новац за тамнице 2006-11-16 17:43:17

Изградња и реконструкција.

Новац за тамнице

2006-11-16 17:43:17

Ово се наводи у свом извештају Киевгорадминистрации, објављеном у листу "Урядовий пилића'єр". Пројектом реконструкције Европског простора предвиђена изградња испод ње нерезидентног простора, посебно о'објеката услужног становништва. Укупна површина нерезидентног простора под ул. Крещатик (од раскрснице ул. Институтской са майданом Независности до Европског простора) износе око 9300 м м и може да се повећа за око 3000 квадратних метара. м због подизања антресольного спрата. У подземном простору, под Европским површине нестамбене просторије ће се налазити на два нивоа. Њихова укупна површина износи око 20 $ 0 (} к. М и такође може бити повећана путем антресольного спрата на 5000 к. М. Поред тога, планирана је изградња нерезидентног простора у осмишљеном простору од Европског простора до стадион "Динамо", укупне површине од 3.100 квадратних метара.. м. Почетна конкурентне цене 1 к. м укупне површине ових нерезидентног простора - 6350 зар. без ПДВ-а. Након завршетка изградње простора преносе на имовину инвеститора. Пројектом реконструкције Европског простора предвиђена је и изградња хотела "Метропола", укупне површине од којих ће износити око 13000 к. м, почев конкурентне цене 1 к. м - 8400 зар.и изградња подземног паркинга на 400 места, укупне површине око 12 000 квадратних. м, почев конкурентне цене 1 к. м - 3600 динара. Поред тога Кијев госадминистрация објавио конкурс за привлачење инвеститора за изградњу подземних пешачких прелаз са нежилыми просторијама комора-изложбени комплекс под коловоза стр,. Владимирской на деоници од ул. Дебљине до булевара Шевченко. Процијењена укупна површина комплекса - 19 140 к. м, почев конкурентне цене 1 к. м - 5500 долара. Конкурентне понуде, узимају се у року од 25 календарских дана од дана када је оглас конкурса. Претпоставља се да је реконструкција ће бити покренут крајем јесени. Време изградње - 9-10 месеци.

ИЗВОР: Пословна Украјине

Извор: http://stroymart. цом. уа

Пре него што избор. Како да се правилно организујете тендера 2006-11-16 16:36:13

Изградња и реконструкција.

Пре него што избор. Како да се правилно организујете тендера

2006-11-16 16:36:13

Често се дешава да ситуација, када купац, након што је провео је на тендеру за обављање радова, тако што ћете одабрати фирма која се, на први поглед, требало би да задовоље све захтеве, испада потпуно осиромашени до краја дела из великог броја проблема, поно'у вези са својим радом, разочаран нивоом услуга, који је добио и изненађен повећањем трошкова пројекта. Таква одредба је у основи изазвана чињеницом да тендера или се не одржавају ("један пријатељ је саветовао"), или се изводе на основу података оглашавања ("лоша фирма не троши толико на рекламе"). Подсетимо се да је друга фаза - заправо и постоји одлучност фирма за извођење радова. Фирма, што стоји у првом у претходном "кратком" листи, одређеном у првој фази, онда приглашается да учествују у другој фази тендера. Циљ фази 2 - заједно са фирма - члан тендера одредити потребан обим пројекта и образац уговора. Током ове фазе, купац може објаснити захтеве и циљеве пројекта више у потпуности. Фирма-најбољи учесник ће имати прилику да одговоре и даје сугестије на основу свог искуства и да се постигне боље разумевање захтева и очекивања купца. Поред тога, ова фаза омогућава приступ савете и стручних знања врху на листи фирме у развоју највише пуном обиму планираних радова. У овој фази са'је још једна прилика да се процени, ће постати која је освојила прво место у краткој листи фирма добар члан тима. Ако купац не може да постигне договор са овом фирмом на тему о обиму пројекта, приглашается следећа на листи је фирма. РАЗВОЈ ОБИМ УСЛУГА И УГОВОРА У овој фази корисник и први на листи фирме почињу да заједно раде на детаљну дискусију пројекта. У току овог рада би требало да се постигне свеобухватан и најпотпуније разумевање односа између корисника и фирме о крајњи циљ пројекта са становишта купца. Фирма је требало да са'сазнати све детаље проблема визија купац, формулише своје предлоге за све делове пројекта и заједно да се постигне јединствен приступ за решавање постављених задатака. У процесу таквих дискусија, које често имају један дан, детаљно прорабатываются све компоненте пројекта и одређује комплетан списак потребних радова и неопходан њихов обим. Тачно одређивање обима радова омогућава фирми формулише предлог о трошковима извођења радова и да их обезбеди на усклађивање купцу. Ако је вредност услуга не задовољава купца, онда је одржан заједнички рад на модификација вредност радова или о променама у обиму рада. У овој фази фирма мора да обезбеди купцу потпуну информацију, заснована на проценама стручњака о последицама, са којима се може суочити купац у случају промене обима радова. Ако се у току преговора да се споразум не може постићи, преговара са овом фирмом престаје, и почињу преговоре са фирма која је вредно други на листи. Сцена трећа: купац и фирма након усклађивања обима радова као и трошкова услуга закључују уговор за извршење потребних услуга. Да би се избегло спорова и нејасноћа у току радова уговор мора бити пажљиво проработан. У уговору се детаљно и прецизно наведени тачан обим радова, вредност услуга, уређеност насеља и сл Такође, треба прописати у уговору могуће препреке за остваривање рада и начин њиховог отклањања. На пример, треба да предвиди начине решавања таквих проблема као што су недостатак грађевинске спремности објекта'објекат пре почетка извођења радова, што може да поремети рокове, одредити рокови за предају радова фирмама-смежниками и тако даље За пример наводимо одломак евентуалног уговора за спровођење пројектних радова. "3. Обов'язки сторін. 3.1. Извођач обавезе'дужан је да: - обавља посао у складу са задатком и другим необрађеним подацима за пројектовање и уговором, у обиму и у року предвиђеном странака у додатним споразумима до сада уговора; - ускладити готов радну документацију са Клијентима, а када је то потребно заједно са Клијентима - са надлежним државним органима и органима локалне самоуправе; - да пренесе на Купца готов радну документацију. 3.1.1. Извођач нема право да пренесете у радну документацију трећим лицима без сагласности Купца. 3.1.2. Извођач гарантује Купцу недостатак трећим лицима право да омета обављање радова или ограничи њихово спровођење на основу које је припремио Извођач радне документације. 3.1.3. Извођач учествује у пословима о захтевима, пре'явленими Купцу од стране трећих лица, у зв'у вези са недостацима саставља пројектне документације. 3.2. Купац обавезе'обавезан да: - плати Извођачу обављене радове у складу са додатним споразумима, који су саставни'емкой део овог уговора; - да користе радну документацију, добијене од Извођача, само за намене предвиђене додатним споразумима, да се не предају радну документацију трећим лицима и не открије се налази у њој податке без пристанка Извођача; - да врши потребно промовисање Извођачу у испуњавању пројектних радова; - учествује заједно са Извођачем у усклађивања завршио радне документације са надлежним државним органима и органима локалне самоуправе. 3.2.1. У случају значајне промене улазних података, као и услед других околности ван контроле од стране Извођача, повлекших за собом значајан пораст пројектних радова, надокнади Извођачу настани се у зв'с тим у вези додатне трошкове. 3.2.2. У случају судског спора, поно'вязаного пред'појава до Купца тужбе трећим лицем у зв'у вези са недостацима саставља радне документације, привуче Извођача да учествују у стварности. 4. Редослед стављања и прегледа радова. 4.1. Пренос оформленной у догледно време пројектне производа врши по делима стављања-прихватање. 4.2. Извођач преноси Купцу радну документацију у броју 4 комплета у сброшюрованном облику. 4.3. Изнајмљивање-прихватање оформленной у догледно време пројектне производа врши се у две фазе. Први корак - подношење пројектне документације и добијања коментара Корисника, друга фаза - коначни предаја пројектне производа (после отклањања примедби) са потписивања акта предаје-прихватање. 4.4. Прихватање и процена квалитета дизајна производа, рађена у складу са овим уговором и додатним споразумима према том уговору, у делу који се њен састав, техничке писмености, економичности садржаја, комплектности и одобрења, сагласности спецификацијом за пројектовање. 4.5. Преузимање пројектне производа се врши у року од 10 радних дана од дана пријема писменог обавештења Извођача о његовој спремности. 4.6. Купац у року од 10 радних дана од дана пријема пројектне документације дужан'потребно послати Извођачу потписан чин стављања-прихватање или образложен одбијање прихватања рада. 4.7. У случају мотивисани одбијање прихватања радова стране, у року до 10 дана чине двоструки чин списак неопходних доработок и рокове њиховог извршења. Неопходна дорада обавља Вршилац бесплатно. 4.8. Када је не-пријема Извођач од стране Купца у року од 10 дана мотивисани одустајања од потписивања акта предаје-прихватање производа, производи се сматра да је усвојена од стране Купца и подлеже плаћању на основу једностраног акта стављања-прихватање производа. Све несугласице на квалитет пројектне производа и своје комплектности се решавају кроз преговоре или уз ангажовање независних стручњака ". У сваком случају, уговор мора бити детаљно анализирани техничким стручњацима и юрисконсультами обе стране. МЕТОДЕ за ОДРЕЂИВАЊЕ ВРЕДНОСТИ РАДОВА Отобрана у току тендера фирма, пружајући своје услуге, купац мора да надокнади не само своје трошкове за извођење радова, али такође и да обезбеди себи довољан профит. Циљ овог одељка је и објашњење, како је тачно израчуната цена радова, тако да клијенти су у потпуности обавештени о ове методологије, када они обављају разговоре о плаћања услуга изабране фирме. Погледати неколико начина именовања вредности радова. КАМАТНА ПЛАЋАЊА То је прилично чест метод за израчунавање цене радови, међутим, треба приметити, не најбољи. Заснован је на томе да је вредност пројекта и монтажу радова обрачунава као проценат вредности инсталира опрему. За пројектних радова, овај проценат је обично 10-15%, за монтажу-40-50%. Овај метод може да се користи за израчунавање цене радова на инсталацији опреме за мале о'објектима, али у њему много слабих места. Дати једноставан пример. Вредност линеарног дымового ватрогасац извещателя, на пример, износи 50 $, стога, трошкови инсталације рада на његову инсталацију може се израчунати по овом методом у износу од 25 $. У случају утврђивања га је на висини од 3, 5 м монтажник може да користи мердевине-стремянкой, и онда је цена изгледа да је сасвим адекватна. Међутим, када га инсталирате на надморској висини од 10 м монтажнику морати лифта, цену закупа који ће бити око 100 $. У овом случају фирма ће претрпети губитак. Али главни недостатак овог поступка је да је избор опреме произведене у раној фази преговора, пре него што почнете пројектовање радова. Приликом детаљне проработке питање се скоро увек са'ясовується да је таква предрачун не одговара правом стању ствари на о'објекту, и онда се или смањује квалитет обавља услуге (замена опреме на јефтиније, на пример), или са'су питања повећања цене радова. ПЛАЋАЊЕ у облику чврсте ИЗНОС Овај вид плаћања је такође прилично уобичајен метод инсталације трошкова за извођење радова. Изабрана фирма обавезује на фиксни трошкови извршења договореног обима радова. Ова техника има предност да је купац увек тачно зна своју затратную део. Међутим, није увек могуће израчунати фиксни трошак на почетку пројекта, а посебно, ако купац није довољно прецизно формулисао своје захтеве, и тако понекад овај износ коригује, када је обим посла је заправо ће бити познат. ОБРАЧУН ТРОШКОВА ПРОЈЕКТНИХ РАДОВА у регулаторним документима Највише прихватљив начин процене трошкова пројектних радова још увек постоје обрачун на основу "Приручник основних цена за рад на пројектима за изградњу. Пожара система и заштиту система упада ". Приручник је осмишљен ГП "ЦЕНТРІНВЕСТпроект" Госстроя Русије и АД НПП "Спецавтоматика", одобрен и препоручује се за примену писмо Госстроя Русији од 28. 09. 99 број НЦ-3287/10. У основним одредбама приручника је наведено: 1. 1 Приручник базних цена за рад на пројектима за изградњу препоручује за утврђивање основне цене да би касније формирање уговорна цена за израду пројектне документације система за гашење пожара и заштиту система упада предузећа, зграда, грађевина. 1. 2 Приручник је намењен за примену у организацијама различитих организационо-правне форме, има дозволу за обављање одговарајућих пројектних радова за изградњу и статус правног лица у складу са законима Руске Федерације. 1.3. Базна цена у Приручнику су инсталирани у зависности од природних показатеља: површине, запремине, број захищуваних о'пројектовање објеката без рачуноводство пореза на додату вредност. У Именик садржи следеће системе: 1. Аутоматски водене инсталације за гашење пожара. 2. Аутоматске инсталације за гашење пожара гаса, модуларни и импулс акција (праху, спреј, итд ) 3. Аутоматске инсталације противпожарни аларм. 4. Систем упозорења људи на ватру. 5. Подешавање аларма. 6. Подешавање периметральной аларма. 7. Систем за управљање инсталацијама дима систем за уклањање. 8. Црпне станице инсталација за гашење пожара. 9. Предговор'облачење модела пројекта резервоара за складиштење супстанце за гашење пожара за водене инсталације и пена за гашење пожара. Одељак 2 Приручник одређује редослед утврђивање основне цене на рад на пројектима: 2. 1. Основна цена за развој пројектне документације (пројекат + радна документација) који је дефинисан формулом: Б = к у, где Тс - цена за развој пројектне документације; Ц - цена пројектне документације, дефинисан у табеле у хиљадама руб. ; Кі-убрзају стопу, одражавајући инфлаторни процеси у тренутку одређивања цене. Ниво цена, који су садржани у табелама, постављен је на дан 01. 01. 95 г. у нивоу цена, усвојила 1. јануара 1998 Стопу конверзије одређује се Владина комисија Руске Федерације за изградњу и стамбене послове-послове комуналне спектар "О ценама на пројекту и анкете радови на изградњи... "квартално. У сваком делу је довео до стола бодова цена, на основу којих се израчунава по формули цена пројектних радова. Након табеле у сваком делу постоји белешке, у којима су инцреасерс и снижавање стопе. За пример наводимо напомене за табелу 3 "Аутоматско подешавање аларма пожара" Белешке. 1. Када се има у просторије опремљене АУПС, технолошких платформи, фальшпотолком и фальшполов њихов простор је додао са основним површине ових простора. 2. При одређивању цене пројектовање постројења противпожарни аларм, защищающих о'објекат површине од више од 25 000 мг, додатно на цену става 14 табеле 3 се додаје 0, 108 хиљада руб. на сваких 1000 m2 защищаемой тргу. 3. Цена пројектовања инсталација противпожарни аларм предузећа, објеката и постројења, за које је неопходно да се формира подстицај на управљање системима заштите од пожара и безбедности (уклањање дима, упозорења људи на ватру, подпора ваздуха у ватру и друге технолошке блокирања), дефинише се са коефицијентом 1, 5. 4. Цена пројектовања инсталација противпожарни аларм, комбинованих са ручним ватрогасаца извещателями дефинише са коефицијентом 1, 15. 5. Цена пројектовања инсталација са ручним ватрогасаца извещателями (без подешавање аутоматског ватрогасаца извещателей), одређује се за о'објекат на тргу, защищаемой инсталације са ручним ватрогасаца извещателями, са применом коефицијент од 0, 3. 6. Цена пројектовања инсталација са применом оптичких линеарне и светлосних ватрогасаца извещателей је дефинисан са коефицијентом 1, 2. После множењем основне цене на податке квоте (који су неопходни за дату о'објекат), као и на стопу инфлације се добија цена пројектних радова по овом систему. 2.7. Расподела цене пројектне документације, одређене на Справочнику, на развоју пројекта и документације врши се према следећој табели и може рафинисани споразума између извршиоца и корисника. Врста документације Проценат од основне цене Пројекта (Н) 25 Радна документација (П) 75 Заједно 100 члан 2 Приручник садржи упутства за примену цена. 3.1. О'објекат се узима укупна површина защищаемая комплекса зграда и објеката, који бораве на једној промплощадке предузећа, које су предмет опреми инсталацијама за гашење пожара (вода, гас, модуларни и импулс акција). Када се има у захищуваних просторијама технолошких платформи, фальшпотолком и фальшполов њихов простор је додао са основним површине ових простора. 3.2. Цена пројектовања инсталација за гашење пожара, пожара и безбедности алармни систем зграде са скривене полагање инжењерске комуникације се дефинише са коефицијентом 1, 2. Према Антологије може се очекивати да и други системи, наводећи их као дату цену за ове Антологије. На пример, систем контроле загазованности подземном паркинг се може дати у табели 5 "Подешавање аларма". Неки слаботочные система, као што су систем теледенсити, радиофикации могуће израчунати по "Препорукама о дефиницији укрупненных показатеља трошкова изградње и пројектних радова (основне цене) за израду титульных листе PIR по о'објекте, који се налази у Москви и лесопарковом заштитног појаса и финансиран је од стране средстава за градске ( општинске) буџет "МРР-3. 1. 03-93. Вредност монтажу радова се може одредити по Антологије МТСН 81. 1-98 "Територијални процене стандарде за одређивање трошкова изградње, у Москви", Књига 3, Том 1, "Монтажа опреме", развијен од стране ОСЛ МЦЦС "Мосстройцени". У "Општим условима за примену расценок на монтажа опреме" су следеће захтеве: 1. 2. Цене су дизајнирани за одређивање базалног цене. процењени трошкови радова о монтажу опреме. приликом изградње нових, реконструкције предузећа, објеката и постројења различите намене, укључујући стамбене и јавне зграде. 1. 3. Цене. су рекомендательными сметными прописима који треба да се примени за формирање повољним цена на раду скупштине, као и почетна цене у спровођењу такмичења (трговања) за извођење горе наведених радова. Дакле, вредност радова, рачунато на регулаторним документима, је основа за преговоре, јер одражава највише реални ниво цена на ова врста радова. Као полазна тачка за дебату између купца и фирма-извођач, ова процена вредности вам омогућава да дефинишете највише адекватно решење у области финансирања радова. Желим да верујем да су информације изложенная у чланку ће вам помоћи као и представници наручиоца, тако и фирми која се бави инсталляцией слаботочных система, тачније организује примарни фаза заједничког рада на предметима, проналази највише рационалне одлуке у преговарачке процесе.

ИЗВОР: Свет безбедности

Извор: http://stroymart. цом. уа

Релативно регламентации око куповине готових лекова за Буџетска средства 2006-11-16 17:50:51

Изградња и реконструкција.

Релативно регламентации око куповине готових лекова за Буџетска средства

2006-11-16 17:50:51

На извршење налога Кабинета Министара Украјине од 14. 11. 1998 п. Број 21500/45 и са Циљем да се обезбеди ефикасно Коришћење буџетских средстава и да се успостави јединствен систем куповине готових лекова због државног буџета, ПРИКАЗЫВАЕМ: 1. Одобри Одредба о поступку за организовање и спровођење такмичења (тендера) за куповину готових лекова здравље агенције'ја сам на рачун буџетских средстава, Која је у прилогу. 2. Ставити у акцију са 01. 01. 99 п. Одредба о поступку за организовање и спровођење такмичења (тендера) за куповину готових лекова здравље агенције'ја сам на рачун буџетских средстава. 3. Госкоммедбиопрома Украјине: 3. 1. Пружи Увид у Министарство правде Украјине овог налога, Одредбе о поступку за организовање и спровођење такмичења (тендера) за куповину готових лекова здравље агенције'ја сам на рачун буџетских средстава, за своје ДРЖАВНЕ регистрације у догледно време. 3.2. Обезбеди објављивање у медијима, овај орден и Одредбе о поступку за организовање и спровођење такмичења (тендера) за куповину готових лекова здравље агенције'ја сам на рачун буџетских средстава. 4. У двонедељни Период након регистрације у Министарству правде Украјине ове наредбе візначіті ЛИЦА одговорна за његово извршење. Министар економікі Украјине У. У. Напаљени Министар спољних Економских зв'везе и трговине Украјине В. Г. Јасика Министар здравља'ја Украјине А. М. СЕРДЮК Шеф Госкоммедбиопрома Украјине Ју Сх УКРАТКО

ИЗВОР: Украјински инвестициона новине.

Извор: http://stroymart. цом. уа

Грчко-римска триатлон 2006-11-16 17:49:58

Изградња и реконструкција.

Грчко-римска триатлон

2006-11-16 17:49:58

Победа у великом тендеру може да донесе узорке'рачунара компаније је у току и "лонг" налог. У последње време, учесници руских тендера све више одбијају тактике баналним "трзаја" на византийски на корист за правно крючкотворства и римски. Менаџери технолошког тржишту присиљени да уче нове трикове. Значајан део колача руског тржишта информационих технологија (његова запремина је - око $ 2 милијарде долара годишње) се дели на тендерима. Прошле године тражили извођача за своје пројекте РАО "УЕС" са дочерними регионалним энергокомпаниями, као и министарство финансија, Минтруда, Минпромнауки и различитих одељења московске владе. Око тендера у Минтруда и Министарства просвете избили скандала. Губитници су оптужени званичника у "заинтересовану" утврди победника. Први заменик министра за антимонополске политике РУСИЈЕ Наталија Фонарева чак и возбудила случај против Минтруда о кршење антимонополских закона у две много тендера. Ови пакети очекују развој и стварање савезни систем контроле коришћења буџетских средстава регионалним службама за запошљавање. Победник - мала фирма "Інфомед" заобићи познатих Stins Coman, "Ланит", "Мікротест" и "Айти". Штавише, према новинској агенцији "Алгоритам Групе", она је тражио за свој рад од 165 милиона евра., док је минимална вредност предлог био је 140 милиона евра. Ове године комп'ютерним компаније, такође имају за шта да се боре. До краја године треба да буде савладан први 600 милиона евра., Изабраних на програму "Е-Русија", као и скоро 1 милијарду евра. од савезних средстава за комп'кибернетики урбаним и мјесту школе. Не само око углу и Всероссийская пописа становништва. На сваком од ових фронтова одвија "борбе локалног значаја". Случај "статистичари" РУСКА Влада је издвојила за покретањем својих грађана од око 120 милиона долара У овај износ укључене су и средства за комп'ютеризацію процеса - посебно за оснивање регионалних центара за скенирање опросных листова и унос података у јединствену базу. Међутим, до сада иду спорови о томе ко треба да обавља тај посао. У фебруару тендеру ове године победила фирма "Земљани", али је друга страна - компанија ABBYY Software House поднео тужбу арбитражном суду у Москви, захтевајући да се признају тендер за "развој и одржавање хардверско-софтверски комплекс примарне обраде материјала" неважећи. На тендеру су учествовале четири компаније - "Интелигентни системи" (цогнитиве редослед Technologies), "Корак"Step Logic и ABBYY Software House. Још увек у фази учења сагласности учесника квалификација захтевима сви такмичари, поред "Крока", били су отсеяны. Генерални директор ABBYY Сергеј Андрејев сматра да тендер не може да призна состоявшимся, јер у другој фази је изашао само једна компанија, а самим тим, он је био безальтернативным. Према Андреева, износ, понуђено је његова компанија, био је готово два пута мање оних 51 милиона евра., Који је, према прорачунима "Корака", ће бити потребне за изградњу система за обраду упитника. "Технички захтеви били претерано висока, - каже Сергеј Андрејев. - Услови тендера су дефинисани тако да се искоријени највећи број учесника. Свим критеријумима одговарао је само "Корак". Пошто смо програмерима софтвера, али не поседујемо потребне дозволе, то је одлучено да позвани да учествују компаније "Айти", који је био одговоран за овим основним и средњим део и за рад, поно'у вези са заштитом информација ". "ABBYY је присутан на свим састанцима по савету тендерске документације Госкомстатом, - каже Ендрју Шаин, заменик директора одељења за информационе технологије компаније" Земљани ". - Али, раније су имали питања зашто нешто није било. Ако се не слажете са условима конкурса, зашто онда уопште у њему учествовали? ABBYY не приказују прве године са Госкомстатом и савршено зна о својим захтевима. Савез ABBYY са "Айти", највероватније, није била законски уређена и није потврђен, банкарске гаранције од стране "Айти". "Будући да смо деловали су као подизвођач, онда наша компанија не спроводи се одговорности због процедуралних питања тендера, укључујући и за улазак банкарског депозита, - каже директор маркетинга компаније" Айти "Дмитриј Ведев. - Што се тиче уније ABBYY и "Айти", већ неколико година између наше две компаније делује потпишу споразум о партнерству, у оквиру којих смо заједно реализовали смо низ великих пројеката, укључујући и за госструктур ". ABBYY, не слажу са резултатима тендера, он је одмах преселио спор на арбитражу. У "Кроке", сматра да је ABBYY једноставно не умеју да препознају лезија. Ево како коментарише оно што се дешава Александар Чуб, бивши генерални директор компаније Хевлетт-Пацкард ЗНД, а затим шеф представништва компанија Бул, који нема везе ни на једну од спор стране компаније: "Судбина тужбе ABBYY у великој мери зависи од формулације у тендерској документацији, припремљен Госкомстатом. У последњих неколико година, на пример, Светска банка сматра да је тендер био домаћин, чак и ако је понуда на тендеру поднео је само једна компанија. Постоји преседан, када планиране учесници такмичења, договорившись, одбили да учествују у њему, у знак протеста против неквалификовани услова. Овим је искористио једна индијска фирма која выставила захтев, а Светска банка је препознала њен победник ". На тепиху иле под тепих Понуде долазе у три врсте - међународни, владе и предузећа. Сви они имају своје специфичности. На пример, корпоративни тендера организоване су највише је затворен, и да се укључе у њих често позивају компаније, одабране на основу личног поверења купаца на извођаче. Јавне понуде пре користе само као покриће за отпис велике суме на информатизацию предузећа". Тренутно просечан ниво "враћање" у јавном сектору, по мишљењу главни уредник специјализованог издања ПЦ-Недеља Едварда Пройдакова, рачуноводство за 20 - 25%. Конкуренција у овом сегменту често носи неценовой, па чак и нетехнологический карактер. Нови заменик министра РФ за зв'комуникација и информационих Андреј Коротков после своје одредиште је обећао да ће да се успостави ред и обезбеди интегритет тендера иако би у оквиру програма "Е-Русија". Његов труд почео да доноси прве плодове. "Вредност бити компонента у јавним тендерима нагло порастао, - признаје Александар Чуб. - У многим аспектима, они већ не разликују од тендера, које се одржавају по страни позајмљена средства ". Међутим, о'објективност резултата првог тендера по програму "Е-Русија", у којем је од марта до маја 2002 године учествовали 106 компанија, доведена је у питање изгубили учесника. У много, поно'у вези са стварањем и развојем информационих система, победу су постигле су државна предузећа - у посебно, НИИ "Излазак". Развој исти система е-документације у државним органима треба да се уради цогнитиве редослед Technologies и "Техносерв". И ако надлежности "Излазак" и цогнитиве редослед није изложена питање, у вези избора "Техносерв" такмичари се жале. "Ово је инжењеринг фирма чија је основна делатност којом се поно'повезан са утре оптоволоконные линије и модернизација мреже за пренос података МЕА, - рекао је један од конкурената, који је захтевао да остане непознат. - Код њих нема искуства стварања таквих пројеката, а да им је наложено да се развије стандарде за размену информација између законодавне и извршне гране власти на различитим нивоима - од савезне до локалне самоуправе. Када је на тржишту већ постоји неколико покушао и сертификовани решења везу посла ". Према речима начелника управљања, информационе политике Министарства зв'комуникација и информационих РФ Сергеја Григоренко, цео посао је сумирање конкурса за извођење радова у оквиру "Е-Русије" је организована на такав начин, да ни у кога не'појавиле сумње у "интимности" министарства за једног или другог предузећа. За то Мінзв'язку створило конкурсную комисију, у коју су ушли стручњаци других министарстава и ресора. Имена стручњака није јавно прозвани (да се избегне могући притисак на чланове комисије). Стручњаци су подељени у групе од по шест-седам особа. Сваки стручњак добио материјали компанија, такмичећи се за победу у једној или другој парцели, а онда на посебном листу дао процену оно у стању да ли је ова компанија да се носе са постављене задатке. Затим у затвореној коверти ове поруке е-поште је донет у министарство, где бројањем гласова и одређен коначан резултат. "Говори о непрозирност је спровео тендер не, - сматра Сергеј Григоренко. - Он је био најављен унапред, сваку фазу тендера је био јавни, а сви они који желе могу да присуствују да се на обрачун пакета и у сумирајући резултате. О резултатима сваке фазе одмах се пријавио на сајту министарства ". Пепељуга и фаворити По мишљењу анкетираних учесника на тржишту, непоштен тендера носе велику опасност за развој индустрије. "Једном смо купили тендерную документацију, почели да уче га, - каже руководилац једне од фирми, под условом да остане непознат, и видели захтев, свидетельствовало да наша понуда мора да одговара ведомственным стандардима. Ми тражили документа, дефинисање ових стандарда, а у одговор су чули да су подаци тајном ". Такве "методе" не дају да се развија компанијама, које имају потенцијални развој. Познати су случајеви када "не своје" компаније, пошто је постигао победу на тендеру, па чак и да је потписан уговор, није добио новца за извођење радова. Финансирање прекращалось и пребачен у будућност. Да рукује у арбитраже компаније неодлучни, плаше да се никада не уђе у листу "својих". Међутим, и "своје" компаније, добијање преференција, такође, падају у замку, јер "губе спортску форму." Док су ван конкуренције, они постају мање захтевне на себи, престају да прате ефикасност пословања. У том смислу, значајна је судбина компаније "Мікротест", која је пре три године, заједно са "Техносерв" освојила је понуду за модернизацију целе мреже за пренос података МЕА. Обим рада је био толико велики да је "Мікротест" је био приморан да се концентришу само на овом налогу, као и у другим тендерима учествовао радије да се одржи "спортске форме". У овом године требало је да се одвија други тендер, али у МЕА "дунуше ветрови промене". Заменик министра Александар Мишарин, који курировал у МЕА информационе технологије, именован за начелника Свердловской железнице, а буџете за развој "комп'рачунар" пољопривреда планирано је да пренесе 17 железницу. Представници конкурентских компанија сумњају да ће менаџмент "Мікротест" бити у стању да задржи садашњи темпо развоја, након што је један велики купац ће се распасти на 17 мањих. У праву конкуренције - време ће показати. Стратегија ће довести до Кијева Највише јасно прописани рода правила и процедуре треба да Светска банка, Међународни монетарни фонд и његове структуре. Они не поздрављају одржавање "бацања" или "подсечек" конкурената. Међутим, и код њих има своје "улазак". Најчешћи пријем - припрема тендера услова под "свог" партнера. За овај организатор такмичења мора да убеди кредитора у лице Светске банке, да је за успех случај треба му четырехпроцессорные сервери и ниједан други. Ако је такво стање признато право, део такмичара (оних који се не производе сличну технику) аутоматски отсекаются, а заједно са њима отсекаются својим "златним" дистрибутер'ютори и партнери-интегратора. Постоје и други пријем - финансијски. Организатор има право да објави да је на тендеру могу да учествују само на предузећа са прометом од 100 милиона долара, заснивајући такав захтев обима њиховог пројекта. Као резултат тога сви руски комп'ютерні компаније од броја учесника тендера испадне. Узгред, према госкомстат у својој конкуренцији прво ставио бар на око $ 10 милиона, али је касније смањен на $ 5 милиона да Постоје и сасвим казуистические ситуацији, поно'у вези са паковањем тендерске документације и прописима за њено откривање. Ако описане процедуре крше и ове абнормалности су фиксне, у складу са правилима Светске банке тендера треба да прогласи поново. Међутим, иако би егзотичним нису били захтеви купаца да имају шансу да победи увек постоје. "Пре неколико година, када сам још радио у ХП-у, да ме подстицали да је бескорисно да се чак и размишљати о снабдевању комп'рачунарске опреме у трезор Украјине, - сећа се Александар Чуб. - Тендер је у то време већ дошло. Га је освојио ИБМ-а. Светска банка не би сметало, a ХП чак и да није учествовала у њему. Међутим, ми смо успели да се умеша и да се постигне укидање старог тендера и најаве новог. При том, ми смо успели да пронађу заједнички језик и са ИБМ-а и са групом партнера - договорили о учешћу у заједничком консорциуме, подела рада и набавку опреме између учесника. Без преседана партнерство ИБМ и ХП је онда једноставно парализована свих конкурената ". Међутим, у Украјини је почела предизборна борба, и кроз политичку нестабилност Светске банке за условну доделу средстава. Конзорцијум распала. "Ми смо искористили'приказала паузом за бољу рад са клијентима, - наставља своју причу Александар Чуб, - и проналажење могућности финансирања овог пројекта. На крају, ХП је позвао клијент кредитно-лизинговую шему. Купац није био против такве идеје и најавио да ће тендер за нове услове. Велика имена учесника, обима зв'везе, као и позната украјинска тврдоглавост довели су до тога да је тендер продвигался веома споро. За то време, ХП је успео да створи у Украјини аффилиате мреже прошири услугу, и што је најважније - пронађите комплетан професионални контакт са купцем ". У тендерном у комисији су били укључени стручњаци 18 министарстава и ресора. Након што су ХП победила, у компанији зачастили са у реалном времену за све врсте структура - из службе безбедности Украјине и локалне функцијама коморе у КРУ министарства финансија. Али нико од њих није нашао разлог за поништавање тендера резултати. Према речима Александра Чуба, ХП је успео да победи у 1996 - 1998 готово свим међународним тендерима на територији Украјине, Средње Азије и Закавказје. Дакле, ХП је доказала да је дизајниран стратегија и тактика и даље може да доведе до победе на тендеру, како би немогућ ова победа није изгледало на почетку. ПОБЕДА ЗА $ 5, Руске компаније су само уче да се "немој" учествује у тендерима, а у овом поступку је важна свака мала ствар. У конкурентске борбе није искључено да нема изненађења. "Приликом припреме пријаве на тендер треба да додатно уче сваке од компоненти учешће-технолошке, финансијске и организационе, каже Александар Чуб. - Ствари се овде не може да се деси. На пример, на тендерима, који је одржан међународним организацијама, често указују дан и време предаје документацију. И једног дана, такмичари су покушали да скину компанију из даљег такмичења за кашњење на 15 минута. Тендер је одржано у Бишкеку, а компаније-учесници летео из Москве. Када је у питању кошта $ 5 милиона, онда свако може да гаишнику $ 5 да онај пажљиво завршио ништа машине и пропустио га на пола сата ". Друга компанија под притиском конкуренције је отстранена од учешћа на тендеру за оно што је представио биланс извештај за последњих шест месеци, а према условима конкурса био је потребан извештај само за четири месеца. Јер билансе стања подводятся по кварталам, полугодиям и година, онда је то "стандардне" захтев је, вероватно, био један од замке за "туђе".

ИЗВОР: Компанија

Извор: http://stroymart. цом. уа

Тендерный "фоотбалл"или "права и онај - кога више права" 2006-11-16 10:10:08

Изградња и реконструкција.

Тендерный "фоотбалл"или "права и онај - кога више права"

2006-11-16 10:10:08

Данас више нико неће бити изненађен идејом "ТЕНДЕРА". У протекле четири месеца ситуација у области расхода државног буџета Украјине, односно набавке за државна средства путем тендера драстично променила неколико пута. Свака иновација је створио доста промијешати међу тендера одбора владиним клијентима, који је касније "лепо" удивлял и даље наставља да задивљује добављача - учесника. Па и МЕДИЈА у последње време активно се прска сваке скандальную историју, поно'у вези са државним трговине, до ове величине и са таквим аналитичке налазима, да је понекад желе да се претпостави ко један или други материјал "наредио". Јер, као што не сте га кришка, само стручњаци у области госзакупок могу да се професионално и максимално прецизно дати реалну процену ситуације, која је настала и са поверењем на 99, 9% предвидети резултат иновације и коме је "корисно". Тужно је гледати како многи новинари и учесници тендера чине ужурбане закључке и не упозна са законом о тендерам. Типична ситуација са којом у последње време наишла је већина учесника, - размотрити у хронолошком редоследу: 1. Купац изјављује о обављању отвореног тендера. (Минимални рок спровођења поступка отвореног тендера - за 21 дана) 2. Добављач изъявляет жељу да учествују и сходно томе подноси захтев за добијање тендерске документације (ТД) купцу. (Провајдер почиње да троши време, са надом на успех) 3. Желећи да се услови за учешће, угоститељ плаћа одређену цену ТД (у последња четири месеца, може се са сигурношћу рећи, да је просечна цена ТД повећан на 50 до 600-700 хривниа), јер је учешће у трговању то није увек "бесплатан сир". (Провајдер почиње да улажу финансијска улагања у пројекат) 4. Узимајући у руке тендерную документацију странке, упозна са условима почиње "збирка" из различитих инстанциям свих потребних докумената, информације, потписа и печата, који су неопходни да се потврде захтевима посла. (Време пролази, а документи и помоћ, као и обично, такође, имају своју цену, која се изражава одређене тарифе финансијских средстава или проведеног времена) 5. Припремом и прикупљање пакет докумената, странка чини покушај да се представити тендер понуду на тендеру, за коју му је купац приговор, позивајући се на укидање трговања у зв'язку са посебним послове Прем'еп-министра о укидању свих тендера (који је делегировано још пре две недеље! ), И сходно томе одбија да прихвати тендера предлог учесника на аукцији. (Замислите реакцију добављача, - он је радио на пројекту око месец дана), У овој ситуацији не вреди да се осуди деловања корисника или добављача. Наравно, тешко да прати цео калеидоскоп измене закона током реформе, међутим, не треба заборавити о постојању стручњака у овој области. Изненађује чињеница да до данас још врло многи нису свесни посебну поручении Прем'еп-министра о суспензији трговања, и што је још више чини чудо - мало ко зна да у овом тренутку у веркховна Рада стоји већ више од недељу дана у реду за разматрање нови закон Закон Украјине "О набавци робе, радова и услуга за државна средства",, чија је суштина у томе да се врате на хуман условима за обављање трговине, а затим унесите нову перспективу и занимљив поступак јавне набавке - смањење.

ИЗВОР: http://www. уа-tenders. цом

Извор: http://stroymart. цом. уа

Ко држи главну награду? 2006-11-16 16:46:07

Изградња и реконструкција.

Ко држи главну награду?

2006-11-16 16:46:07

Након успешног завршетка објавила прошле године прво такмичење за најбољу бизнис-пројекат међу малим и средњим украјински предузећа, Европска банка за обнову и развој и народна банка Украјине је одлучио да се понови успешна искуства Пре него што се одлучите да учествује у другом такмичењу за добијање кредита са смањеном каматном стопом, потенцијалних кандидата за победу желели да знају резултате првог такмичења - ко је у њему учествовао и победио, као и каква судбина чека оне пројекте који се не постану победници (а таквих је огромна већина). У зв'с тим у вези, вреди да се разјасни да је и први и медвједаст други конкурс за најбољи бизнис-пројекат - није циљ сам по себи. Њихов главни задатак је да се побољша имиџ малог и средњег бизниса у Украјини, као и да побољша своје интересовање за ову важног извора дугорочног финансирања од стране БАНКЕ, као кредитне линије за МСП (мала и средња предузећа). Данас је у питању МАЛА и средња предузећа-2. Кредит са невысоким процентом Главна позитивна ствар кредитне линије за МАЛА и средња предузећа - у пружању украјински предузећа, чак и у самом почетку њиховог рада, прави начин да бисте добили за реализацију својих пројеката дугорочни кредит под релативно мале камате. Ако постојећи кредитне стопе наших комерцијалних банака до сада не може да задовољи старт-уп компаније, сада имају шансу да добију више јефтини финансијску подршку од стране ЕБРД. То већ данас ће омогућити малим предузећима увођење потпуно нове технологије, створена пракса светске сарадње и јачање економске позиције у условима малоразвитой економије. Са ове тачке гледишта такмичења делују пре као катализатори пословне идеје, па и услове, који се понудио да учествује у првом такмичењу, били толико атрактиван, што је изазвало практичног интереса у више од 100 предузећа из свих крајева Украјине. Како догађаји су се развијали онда? Тринаест финалиста такмичења показали пред међународним жирија своје способности да чине пословни планови и развијају маркетиншке стратегије, и три победника - предузеће за прераду м'живина "АГРО-ДЕВИЦА" од Дњепропетровску области, кијев компанија - дистрибутер'дистрибьютер робе широке потрошње "КАБИНЕТА-сервис" и кијевски произвођач материјала за паковање ДОО ФМП "Пластмодерн" - не само да је добио од својих банака кредити са смањеном каматном стопом, али и посетили седиште БАНКЕ је у Лондону и да се састао са представницима пословних кругова у великој Британији, што је такође било је предвиђено наградни фонд такмичења. За то се вреди борити! Други конкурс, који ће трајати до марта 2003 године, поново омогућава предузећима малих и средњих предузећа шансу да добије кредит са смањеном каматном стопом. Како је показала пракса, то ће омогућити украјински предузетници уштедели неколико десетина хиљада долара, а директори компанија победника поново имају прилику да путују у велику Британију да се упознају са радом струковних предузећа, пружа компанија Бритисх Аирваис-а. Узгред, ова авио-компанија је такође активно учествује у такмичењу, јер је сматрао да је сарадња између британских и украјинских пословним важно за обе земље и да је од суштинског значаја за економске стабилности и раста производње у Украјини. Што се тиче саме кредитне линије за МАЛА и средња предузећа-2, то је како је лако погодити, први ће добити да јој приступите оне компаније-учесници конкурса, чији је бизнис-пројекти нису дотянули до награда, иако и представља озбиљан комерцијални интерес са становишта кредитора (ова атрактивна пракса постоји на крају првог такмичења). Зато се може рећи да се са било које тачке гледишта учешће у такмичењу беспроигрышно: чак и ако је главну награду не добија, онда је кредит по невысоким стопама, БАНКЕ ће бити примљено је готово сигурно. А то "готово" се избегне, кандидата треба строго да издржи све услове другом такмичењу бизнис-пројекте. Како да постанете милионер? На првом месту, треба пажљиво размотрити захтеве, пре'су пројектима, од којих свака тврди да је на основу процене, која је спроведена од стране банке-сарадник и кредитним саветником ЕБРД, укључујући провере детаљан пословни план. Чак и у најгорем предвиђеним верзији пројекат мора да има позитивну нето вредност када се стопе попуста које уравнивал би будућа новчана примања од вредности кредита, укључујући и камате и остале накнаде (обично се узима подједнако 15%). Пројекат би требало да буде дизајниран имајући у виду одговарајућих стандарда за заштиту животне средине и ни у ком случају не буде поно' вязаным са играчким пословање, производња дуванских производа, алкохолних пића, оружја, војне опреме, као и роба или активности, сахрањен у природоохранный листу ЕБРД. Такође кредити нису пружене за отплату постојећих дугова у банци-учесник или за улагања у хартије од вредности. Који траже посао вреди обратити пажњу на то да је минимална величина пројекта - $ 180 хиљада, а максимални - $ 4 милиона При томе корисник или његови спонзори би требало да најмање 30% вредности пројекта из сопствених средстава и (ако желите) могу да обезбеде у залог имовине, који је према процени банке странке мора да покрије најмање 120% од оригиналне величине кредита - у сваком случају да кредит не може да се пренесе у залог трећим лицима до потпуне отплате кредита. У обов'язки ко-потписника је такође доведена одржавати осигурање колатерал за цео период кредита. На тај начин дужника са'је два зобов'язання - пред самим зајмодавца и пред својим поручителем. Ова пракса "кружни поруки" је широко распрострањена у свету и има за циљ јачање поверења међу пословним партнерима, шта је то толико недостаје данас нашој земљи. У складу са конкурсными правилима ЕБРД кредита банке имају набави робу и услуге по тржишним ценама на принципима тендера, а решење о капиталне инвестиције узимати у обзир ефикасност уграђивање тих средстава је - опет на конкурентским основама. И још је веома важна тачка за потенцијални победник: према речима организатора такмичења, савршен пројекат може се поднети постојеће предузећа, већ фиксирани на тржишту и, по могућству, који је развио своје продајне мреже. Такође, пројекат би требало да буде усмерена на проширење постојеће или сродних области пословања, или, можда, на развој нових пословних активности. Велики значај има и елемент иновације или присуство нових идеја пословања - у том смислу конкуренција пројеката корисно онима, што је подухват-партија почиње да се прецизно предвиди своју производњу и финансијску активност, да се развије и да овладају перспективу стратегије развоја. Бизнис-пројекат - још није све! Али ево бизнис-пројекат је припремљен са свим жеља организатора такмичења, није изазвала код њих нема приговора. И да, жељени кредит ускоро ће постати реалност? Не, не одмах. Заиста, ЕБРД посвећује посебну пажњу управо бизнис-пројекат, али при том се узима у обзир и са'сједињење постојећег пословања са својим могућностима, као и на особље које ће носити тај пројекат. Дакле, за бизнис план предузећа на такмичењу чине само 50% од целокупног износа бодова. За процену постојећег бизниса и физичких средстава можете добити чак и до 20%, а презентација компаније и руководство одговоре на питања жирија могу да дају и до 30%, а преостали за коначну победу поена (предузеће може да заступа га директор или финансијски, комерцијални директор). Ова градација само наглашава значај људског фактора у пословању, зашто организатори такмичења посвети озбиљна пажња. Као што се може претпоставити, у таквим тешким условима далеко не сваки мали бизнис Украјина ће бити у стању да учествују у овом такмичењу: јер они који желе да се такмиче једни би да не само да имају достојан пословне идеје, отпорна на финансијско стање, добро управљање, али и "транспарентност" њихових трансакција са имовином. Међутим, у светској пракси све горе и има основни критеријуми за цивилизовани посао, и до овог тренутка ЕБРД намерава да "повуку" наших предузетника захваљујући такмичење бизнис-пројекте. Детаље о кредиту Када је кредит коначно одобрена, јавља сасвим природно питање - како служити? Прво на шта могу да рачунају. Као што је већ поменуто, минимални износ кредита је $ 125 хиљада, а то је оно што се тиче његове максималне величине, овде постоје три опције од којих је ограничен на најмању суму од следећих. Кредит од $ 2 милиона - укупно оутстандингс износ кредита једном дужнику, с обзиром на износ неизмирене микро и мини-субкредитов (или групе кредита, поно'у вези између себе), не би требало да прелази $ 5 милиона Кредит не сме прећи 20% капитала банке странке, као и да буде мање од 70% укупне вредности пројекта. Период отплате кредита зависи од будућих новчаних токова пројекта и подложно следећим ограничењима: кредити се одобравају на период до н'пет година, укључујући грејс период (не више од две године); кредити за финансирање обртног капитала се издаје на рок, одговарајући циклус промета новца (обично до 12 месеци); камату за кредит чине не више од ЛИБОР + 8% (укупну динамику ЛИБОР-а можете погледати на Интернет-сајту: www. бба. орг. sr / public / либор/41614 / 5036). У накнаду такође улази единоразовая комисија за давање кредита у износу од 2% од одобреног износа, можете да омогућите на износ кредита и исплате у току трајања отплате кредита. Потребно је да направите и накнаду за зобов'язання у износу од 0, 5% годишње од одобреног износа, али не изабраног дела субкредита МАЛА и средња предузећа. Важан тренутак за корисника кредита: линија за МАЛА и средња предузећа-2 можете добити кредит у доларима за дугорочно финансирање средстава за производњу и поно'вязаного са овим повећање норми за обртна средства, за краткорочно финансирање трошкова производње сировина и материјала, као и за финансирање лизинг и краткорочних извозних уговора. Што се тиче победницима такмичења, за њих су услови кредита још м'якше: прва и друга награда - смањена каматна стопа, максимални попуст - 4% годишње плус службеном путу за два представника компаније, који заузму прва три места, у одабраном ЕБРД земљу Европе. Ко ће да се такмиче? У готово свим компанијама које данас активно развија и потребна кредитна средства, тако да желе да се укључе у другом такмичењу пословних пројеката ће бити доста. Када аналитически-информативни центар Удружење за подршку развоја приватног предузетништва у Украјини "Заједништва" испитивао представнике малих и средњих предузећа, да са'схватим, за шта су им потребни кредити, 28% испитаника назвали продужетак сопственог бизниса и отварања нових радних места, 30, 8 - повећање асортимана робе, 22 - креирање новог бизниса, 5, 8 - исправка производних фондова, 6, 9 - обновити обртног капитала, 2, 9 - куповину патената и лиценци, 2, 7% испитаника - побољшање производне зоне. Као што видимо, већина циљева поклапају са конкурсными, а и постоји потенцијална база будућност победници. Као и на кредитне линије БАНКЕ украјински бизнисмени ће моћи да покажу своје вештине за стратешко планирање и способност да се бори у условима слободног тржишта. Дужник мора да зна... Пионир у кредитирање малих и средњих предузећа Украјина - Европска банка за обнову и развој. Његова прва кредитна линија је намењена у том статусу предузећа (МСП-1 укупну суму од 100 милиона евра), отворио је још 1994 године. Друга кредитна линија за исту категорију под'објеката предузетничке активности (МАЛА и средња предузећа-2) је отворен у августу 2002 - мала и средња предузећа су поново добили могућност да се искористе расположиве ресурсе, овај пут у износу од $ 88 милиона За одржавање ове кредитне линије су укључени као што су комерцијалне банке Украјине, као "Авал", "Ажио", "Форум", "Надра", ВАБанк. По захтевима ЕБРД дужник зобов'дужан је да: буде правно лице у Украјини, представља приватни сектор и да се растварача са становишта; да има више од 500 сталних радника; није се поно' вязаным са банком - учесник пројекта, која даје кредит, не унесу значајне промене у својим конститутивни документ, без сагласности банке - учесника пројекта током периода кредитирања; пристати да ограниче величину дивиденди према зобов'обавезе сервисирања дуга, имати актива пре почетка пројекта не више од 4 милиона евра, да има однос дуга / капитал (с обзиром на кредит) пре и у току целог пласмана на пројекту у сразмери односно 70:30.

ИЗВОР: ММ. Новац и Технологије

Извор: http://stroymart. цом. уа

О организационе мере за функционисање система јавних набавки 2006-11-16 17:34:23

Изградња и реконструкција.

О организационе мере за функционисање система јавних набавки

2006-11-16 17:34:23

Са циљем да се обезбеди спровођење Закона Украјине "О набавци добара, радова и услуга за државна средства" Кабинет Министара одлучује: 1. Да постави се на Министарство економије функцију посебно овлашћеног од стране централног органа извршне власти координацију набавке роба, радова и услуга за државна средства, предвиђене чланом 3 Закона Украјине "О набавци добара, радова и услуга за државна средства" *. 2. Се утврди да у случају набавке роба, радова и услуга, вредност која је једнака или прелази износ еквивалент 5 хиљада евра (за дела - 100 хиљада евра), купац приликом плаћања уговора за њихову набавку, који је потписан са добављачима (извођача), треба пред'представља извештај о резултатима спровођења процедуре јавне набавке, као и у случају примене поступка трговања са ограниченим учешћем, двухступенчатых трговања, ако је очекивана вредност набавке износи или прелази суму, што је еквивалентно 100 хиљада евра, а поступак набавке из једног уметника - извештај о исход спровођења поступка јавне набавке лист усклађивања горе наведених поступака [са] Министарством економије. 3. Владин комитет за статистику у сарадњи са Министарством економије у два месеца рок да направите промене у облик државне статистичких извештаја број 1-надметања (тендера) "Извештај о спровођењу надметања (тендера) за набавку добара, радова и услуга за државне потребе". 4. Владин комитет подручја од 2001 обезбеди извођење радова на јавној статистичких извештаја број 1-надметања (тендера), у оквиру средстава предвиђених у Државном буџету Украјине за спровођење статистичких истраживања. 5. Главни распорядителям средстава Државног буџета, Савета министара Аутономне Републике Крим, регионални, Кијеву и Севастопольской градског државне управе (с обзиром на опште информације о распорядителям одговарајућих средстава локалних буџета), распорядителям средстава јавног поверења средстава. Пензиони фонд, државних кредитних средстава поднесе Владин комитет области државне статистичке извештаје на обрасцу број 1-надметања (тендера) у прописаном им реду. 6. Руководиоци централних и локалних органа извршне власти, институције и организације - слуге јавних средстава од 2001 пружају стручну преквалификацију и усавршавање стручњака, који су по својим функцијама учествују у раду тендера одбора. 7. Државне контролних ревизионную сервис укључити у програм ревизије и ревизије поштовање захтева редослед коришћења, у складу са законом јавних средстава, послат на набавку роба, радова и услуга. 8. Министарство економије: а) развој образовног програма и да од 2001 организовање курсева за повећање квалификације стручњака органа власти, других органа и организација, о организацији и спровођењу поступака јавних набавки; б) да обављају посао да привуку међународне техничке помоћи за финансирање развоја наставних програма, организовање обуке за обуку и преквалификацију стручњака и успостављање механизма информационог учесника у поступцима јавне набавке; в) да одобри на тромесечни рок: обрасца извештаја о резултатима спровођење процедуре набавке робе, и услуга и радова за државна средства; облик или узорак огласи о спровођењу поступака јавне набавке и позив за учешће на њима; редослед стварања тендера одбора и њихове главне функције, поступак пружања и разматрања у Министарству економије жалби добављача (извођача) због кршења купац процедуре набавке; заједно са Министарством иностраних послова редослед усклађивања примене других, од отвореног трговање, процедура набавке, очекивана вредност која је једнака или прелази износ, еквивалент од 100 хиљада евра, и примена поступак набавке из једног извођача, предусмотрев у њему поједностављени поступак усклађивања у случају спровођења процедуре набавке роба, радова и услуга за потребе дипломатске мисије и конзуларног Украјине, који бораве у иностранству, с обзиром на специфичности њихове активности! 9. Министарство економије заједно са Министарством финансија и Државним комитетом за индустријске политике у року од шест месеци рок да се развије и да поднесе Кабинету Министара Украјине пројекат уредбе о межведомственную координацију набавке појединих група производа, радова и услуга; пројекат уредбе о поступку за примену услова заштите домаћег тржишта у реализацији набавке робе, радова и услуга за државна средства. 10. Елиминисати Межведомственную комисије регулаторне послове набавке робе (радови, услуге) за државне потребе, створеног [у складу са] од стране Кабинета Министара Украјине од 4. јуна 1996 број 611. 11. Измене и допуне у неке Уредбе Кабинета Министара Украјине (додају). ** 12. Препознају као утративших снагу Уредбе Кабинета Министара Украјине према списку, који је у прилогу. ** 13. Министарствима, другим централним и локалним органима извршне власти да обезбеди довођење својих правних аката у складу са овом Одлуком.

ИЗВОР: Директор

Извор: http://stroymart. цом. уа

Преговарају! 2006-11-16 17:42:21

Изградња и реконструкција.

Преговарају!

2006-11-16 17:42:21

Госзаказ Министарство економије завршава сачине листу свега што доминира структуре окупљају да би у овој години у име државе. Овај интересантан списак док се држи у тајности. Међутим, поштовани предузетници, ако заиста желе, онда је сада време да "вклиниться" у госзаказ. Јер кроз недељу-две овај списак ће бити донет у Кабинет. И тада се нешто у њему мења ће бити много теже. Очекује се да ће државни купити ове године робе и услуга за око 2, 5 милијарди долара. (Прошле године у поређењу са БДП - у 2086000000 долара. ). Новац није много велика, али брезговать њима не вреди. Госзакупка Министарства, агенције и локални органи у основи су већ одлучили да ће да купи ове године. А ако желите да тргују са овим ентитетима, питајте да ли, када и у ком обиму ће купити. За разлику од поретка, у овој години на госзакупку робе и услуга од консолидовани буџет земље, према подацима министарства економије, бити потрошено више од 20 милијарди долара. У чему је разлика Госзаказ - то је мали део јавних набавки, која је највише приоритет за државе (тамо где је потребно да се успостави равнотежа природних и цена индикатори). Прошле године, као приоритета влада је идентификовала: · издавање штампаних производа; · снабдевање племенитих метала; · истраживање природних ресурса; · снабдевање производима за производно-техничке одредишта; · спровођење пописа, землеустройства и софтвер за заштиту земљишних и водних ресурса... У овој години приоритети остају исти. Да учествује обична предузетник у обављању поретка прилично тешко. То је поно'повезан чак и са чињеницом да је у госзаказе значајно опада удео производа производно-техничког одредиште, јер то може купљен у општим условима. Онда, да ли је зјн. Под овај појам покрива апсолутно све, што купује за државна средства. Национални карактеристике Добијање поретка у свету значи укључивање радова у общегосударственный план, који обезбеђује предузеће продаје или испоруке по солидним ценама. Поред тога, ово омогућава да се више тачно да планира обим производње и смање трошкове. О украјински госзаказе тако не може да се каже. Главна карактеристика истих је да држава, односно госструктуры, не могу да плате на време, а онда и да се уопште не исплати. На пример, укупан дуг по госзаказу је око 2 милијарде долара, Скоро исто толико, колико је влада ће потрошити на ове намене у текућој години. А госзакупкам и више. Пре је могуће без напора "впарить" држави значајну пошиљку робе, на који је нико и не гледа желео, па чак и по заоблачным ценама. У таквој ситуацији недостатак плаћања није много огорчало предузетника, јер је била прилика да се спроведе различите зачеты, дисконты на којима се са осветом перекрывались више пута надуваним ценама. Али сада се ситуација потпуно променила. Влада је већ не жели да се компензације... Она је одлучила да плати само новцем. И све би било сјајно, али купују она жели да што је могуће јефтиније - испод тржишне вредности. Обострани интерес без обзира на неке лоше тенденције, многа предузећа су заинтересовани у јавним набавкама, јер се може продати или устајала робу. Често поретка чувања предузећа од сигурне пропасти у буквалном смислу речи. Тако се десило у региону Доњецк, када шестимиллионной поретка обезбедио посао Ясиноватского машински индустрије у готово нерабочем економском простору у региону. Држава је такође заинтересована у таквој сарадњи. Зато прилику да набави и сложену технику и наукоемкое опреме, без трошења јефтином на њихов развој. Поред тога, госзаказ је један од ефикасних инструмената протекционизма, уз помоћ којих одржава на површини "виталне" за неке државне структуре предузећа, које се често су нерентабилна. Трендови Главни начин учешћа у јавним набавкама је тендер. Све госструктуры дужни'у вези куповине било шта кроз отворене, уз ретке изузетке, тендери. Информације о све спроведена тендера у обов'обавезно се објављује у "Гласник јавних набавки", који излази три пута месечно. И ако неко од вас, драги предузетници, нешто што ће бити заинтересовани, довољно је само да позовете и питати документацију - купац нема право да одбије да га на располагање, као и пријем документације за учешће на тендеру (! ). Иако се дешава свима. Чак и министарство одбране купује производе које не потпада под дефиницију спецтоваров, путем тендера. И, можда је то једина ствар за патенте, који могу да плате ништа, осим новца. Штавише, сасвим легално. Тако да пре него што тргује са војним, питајте свог, него они ће се исплатити. И ако се приближи финансијски тему "мудро", се могу добити више користи. Министарство одбране и Минап раније су највећим клијентима и купцима. Међутим, ове године у аграрном сектору са госзаказом потпуни мир. У овој области влада је увела такве није баш интуитиван и мало је доступан обичан предузетник механизам, као што је набавка по колатералне цени. И, највероватније, ако се нешто овде и да ће се десити, то је само посредовао као госструктур, као Госрезерв, "Хлеб Украјине". У међувремену, у овој години влада може да прими неколико нових, занимљивих налога. Тако, на пример, типографиям треба задржати уши отворене, пошто је Председник упутио Кабмину да развије свеобухватне мере за повећање обима издања публикација на украјинском језику, а затим поставите госзаказ за њихово ослобађање претежно на тражење основу. Освојити може и домаћих фармацеути. Јер украјински фармацеутска индустрија задовољава потребе становништва у фармпрепарата само на 25%, шеф државе је наложио влади да поставите госзаказ на лекови направљени у фармацеутској предузећима земље, и стимулише производњу. Нису оставили без пажње и високе технологије - постоји могућност увођења лиценцирање услуга инсталације система мониторинга и контроле. А тако је у уговор за инсталацију СОРМ - веома масна госзаказ. Ризици још увек не постоји никаква гаранција не само у томе што држава са купцем расплатится на време, али и расплатится уопште. Више од тога, предузеће која је одлучила да се ради са државом, стављено под посебну контролу - на њега, као муве на мед, слетаются различити привредни криминал, УБОП и друге контролори. А за предузетнике-оптимистам, који возомнили о светле перспективе развоја сопствене компаније кроз примање велике и профитабилне госзаказов, такве трансакције могу да очекују не само ману са неба, као и царт Господњој. Све зависи од односа на вас лично скромног труженика на државне њиви. Сафети нет Госзакупки нацртана конвенционалним уговорним односима, спорове у којима је овлашћен да реши искључиво судови. И зато, пре свега, и на томе се као званичници и привредници, потребно је да компетентно сачинити споразум. Не штеде на юристе. Можда то и баналан савет, али многе фирме чији клијенти сигурно "преварени", то је тај савет није дао вредности. Поред тога, од самог почетка согласуйте графике финансирања госзакупок, а пожељно је да их одобри Минфине - то ће значајно повећати шансе за благовремено плаћање. И, наравно, налаживайте контакте. Шта греха таить, личне зв'язки често помогли да се баве финансијске и друге проблеме полюбовно. Да тргују или не да тргују Ако предузеће ради легално и не доживљава много тешкоћа са оборотными средствима, онда је гарантовано тржиште производа не може да шкоди. Ако новца и тако нема, а књиговодство већ није оно што двоится, а троится, а затим добијање налога за испоруку на државу може бити прилично ризично. Међутим, у будућности, обим државне поруџбине, међутим као и менаџера ће сигурно да расте. И они, који су успели да стекну упориште на овом тржишту, што ће добити значајне предности у односу на конкуренте. Право вам одлука, поштовани предузетници. Блиц-интервју'иг са Еугена ЧЕРВОНЕНКО, председник Агенције за управљање јавним материјалним резервом ПОСАО: СА изазовима у време одржавања отворених трговања лице чешће? Јуџин ЧЕРВОНЕНКО: Иде на велики отпор од стране званичника различитих нивоа. На пример, ми ћемо продати на тендерима томе да разброніруется од деоница мобилизационного резерве, иако се врло често за нас притискају, да смо је продали одређене компаније. Тако на свим нашим тендерима су присутни и министарства економије и министарство финансија, и да је оги, и што је најважније - ВОЈ и МУП-а. ПОСАО: Како да будете сигурни да су услови уговора? Јуџин ЧЕРВОНЕНКО: трудимо се да сви тендери су вршени већ под додељених средстава. Од предузећа тражимо гаранције за испуњење своје обавезе'обавеза да се, посебно када иду у велике понуде на стратешки робе и када не успева купац декларације о намерама може да доведе држава значајним губицима. На пример, ми не прода нафту фирма, која нема ни искуства, ни новац, па чак ни теретни на перевалку, и који само желе да брзо зарадите. ПОСАО: Да Госрезерв ће набави у овој години? Јуџин ЧЕРВОНЕНКО: У текућој години ћемо активни и на тржишту житарица и на тржишту хране, а на тржишту нафтних деривата. Планирамо да удвостручи прошлогодние обим Госрезерва. За то имамо и могућности и средства - ми смо аккумулируем их захваљујући продаја брашна. Механизам набавки у овој години незнатно променити само на картици зрна - данас смо све добили на силосима Госрезерва. И, сходно томе, приликом спровођења тендера ће се рачунати услов испоруке житарица на элеватор. ПОСАО: Шта, по вашем мишљењу, треба да мења у закону о јавним набавкама? Јуџин ЧЕРВОНЕНКО: Потребно је максимално јасно прописује улогу функционер у овом поступку. Блиц-интервју'иг са Сергејем ЯРЕМЕНКО *, заменик начелника контроле јавних набавки Министарства економије Украјине ПОСАО: у потпуности решен процес јавних набавки или је потребно предузети још неке законске и регулаторне акте? Сергеј ЯРЕМЕНКО: Не, не у потпуности. Тако да ми развијамо нацрт закона о изменама Закона "О набавци добара, радова и услуга за државна средства". На првом месту је потребно разјаснити границе са којима би требало да почне традес. (Раније је било 10 хиљада уах. ) Многи корисници се жале да, на пример, треба хитно купити прибора или папир на мање средстава, а по Закону морају, као минимум, примењују поступка за захтев цитата, саставити записник, а то је - проблематична. Дакле, ми сматрамо да је таква граница треба да буде постављена, нека она ће бити мала, али она треба да буде. Поред тога, имамо још неке примедбе на садашњем Закону. То је у реду. На пример, у Шведској 1994. године усвојен је закон сличан нашем, и у истој години комисија Европске Уније је написао за њега примедбе на 80 страна. Након тога закон мењао већ четири пута. Слична ситуација и у Пољској - било је три редакције закона. Крајем прошле године са'појавила се још једна нова верзија. Поред тога, ми ћемо да се промени Закон о "О испорукама производа за државне потребе", јер је усвојен још у 1995, и да број његових одредби је застарела. Трудимо се да створи услове за максималну спровођење набавки на јавној аукцији, што је највише прихватљив и ефикасан поступак који се користи у целом свету. ПОСАО: Неки предузећа, која је прошле године служио регионални налог, тврде да су локалне власти често фальсифицируют исход тендера. Зашто се то дешава, и који ће казнити кривце? Сергеј ЯРЕМЕНКО: Поремећаји на регионалном нивоу заиста постоји. Али су они углавном настају због неспособности власти. Заправо до 2000 године у свакој области је била (или је уопште није било) своје наређење о спровођењу госзакупок. У неким областима је веома површно знају шта је тендери. Дакле, ми смо веома много пажње посветити обуку и преквалификацију стручњака, спроводе семинаре и ситуација у регионима исправляется. По мом мишљењу, важна је чињеница да се успостави механизам за жалбе добављача до закључења уговора. Ове функције врши министарства економије. * Сергеј Яременко савршено упућен у све замршеност госзакупок, али при том, човек веома скроман. Тако сликају одбио да Када верстался број Тужилаштво Старокиевского име г. у Кијеву је поднео кривичну пријаву против шефа Госрезерва Јевгенија Червоненко за оно што он није испунио решење ВАСУ о снабдевању предузећа "Киевмлын" 28 хиљада тона жита по цени од 320 долара. / , Јуџин Червоненко је рекао да сматра да је неморално да продају приватном предузећу жита по цени од 300 динара. / Т, док је тржишна цена је 850 динара. / , Уговор између Госрезервом и "Кіївмліном" о продаји 100 хиљада тона зрна хране за потребе Кијеву је закључио да је 28. октобра 1999. године и требало је да се изврши до 1. јануара 2000. године. Отгрузив "Киевмлыну" 47 хиљада тона жита, Госрезерв понудио предузећу тога зрна лете по деловали на тржишту ценама које су у два и више пута премашила цену уговора. Госрезерв покушава да се жали на одлуку ВАСУ. Према информацијама агенције "Украјински вести"

ИЗВОР: Пословни

Извор: http://stroymart. цом. уа