Више шуме, мање "сенке" 2006-11-08 16:33:43

Изградња и реконструкција.

Више шуме, мање "сенке"

2006-11-08 16:33:43

Пре неколико месеци на тржишту намештаја за сукоб између део произвођача ИВЕРИЦЕ и произвођачима намештаја, који је увоз ове плоче. Спорови између произвођача сировина и готових производа или између домаћих произвођача и увозника, типично за многе тржишта. Тако да је ситуација на тржишту намештаја "&" анализирао као пример. Помогао нам је у овом Сергеј Сагаль, председник удружења "Мебельдеревпром". "&": Може бити, Украјина и да не вреди имају своју развијену мебельную индустрија, може бити, она прво са о'изузеци разлога неконкурентоспособна? Потребно је да се кладите на увоз, нека предузећа не плаћају порезе трговинских операција, и довољно? Ц. С. : Ја разумем да је ваш питање има намеру да провокативна. Заиста, у свету иде подела рада. И оно, што не можемо да урадимо, онда и не треба да се уради. На пример, машина за обраду дрвета опрема. Ми га никада нису урадили, не правимо, а мислим да у блиској догледној будућности не чинимо, никада нећемо достићи ниво од садашњих лидера на тржишту. Тако јединствено је потребно да кажу: ми ћемо купити ове опреме у иностранству. Што се тиче производње намештаја, онда ту је потпуно друга ситуација. Имамо све за то, да се направити добар намештај. Украјински предузећа су увек били добри произвођача намештаја, у СССР-у смо урадили најбоље од свих. Што је најважније за производњу једне или друге врсте робе? То је доступност сировина и радне снаге. Овде је све то имамо и данас. Ми смо земља која има добре залихе шуме и традиционално га переделывала. Посебно западни регион. Пре почетка распада Уније у Украјини смо реализовали ваш намештај више од $ 2 милијарди, Тако да је добра традиција производње имамо. Поред тога, не треба заборавити, да су у процесу продаје и производње формира потпуно другачија додату вредност. Да произведе много профитабилније. Постоји још један аспект. ДСП - конструкционный материјал. Он је првобитно био осмишљен да би се користе отпад од дрвета. То је милионе на коцкице које треба негде да раде са. Данас, ми радимо од ових отпада диван конструкционный материјал. А ако ћемо завозить ИВЕРИЦЕ, и свој отпад не устроим, и завезем на земљу заправо туђе отпад. "&": о Једном'објективни разлози за развој индустрије, постоји, али је ипак развој не иде онако како су желели, оно што спречава? С. С. : Индустрија расте, стопа добре, почевши од 1998. године. Прошле године у Украјини свих намештај произведен на 6-7 милијарди долара. Али, наравно, не све иде онако како хоће. Данас, пре свега спречава незаконит посао. Сада намештаја чине све који желе. За то, потребно је купити 2-3 штампарију, стави било где - и већ си произвођач намештаја. Надзора од стране органа за стандардизацију и других госструктур по мебельным производњом готово да нема. Не постоји контрола за продају, иако закон то захтева. Када је дефицит на тржишту, то није створио велике проблеме. Сада на тржишту је испуњен, долази рез-грло конкуренција. Да се такмиче са теневиками званични произвођач, велики мебельное предузећа, производња која одговара свим захтевима закона, који плаћа и све порезе и исплаћује се на "белу" плате, не може. Постоје и приватне проблеме са комплектующими, са истим конструкционными материјалима, где се стално нешто недостаје. Али ситуација се врло брзо мења. Ако расте, почиње успон на тржишту, онда одмах долазе инвестиције. Тако се догодило и са ИВЕРИЦЕ. Очекујемо да ће буквално у току године потпуно удовлетворим наших мебельщиков плитными материјалима преко асортиман, квалитет и квантитет. Исто тако се развија производњу резервних делова, опреме. Процес је, али полако. Мислим да се овде такође потребна подршка државе, као што је у своје време био са ИВЕРИЦЕ. Пре Три године је уведен 15-каматна такса на увоз по ДАНУ. Због тога и порасла на домаће производње. "&": Да омета нормално функционисање тржишних механизама у индустрији? С. С. : нажалост, не. На пример, постоје различите облике коришћења административног ресурса. А што се тиче конкуренције, сасвим захтевима инструмента, а онда, као што сам већ рекао, то није увек у доброј вери. Разговарајте на било који велики произвођач, они вам одмах рећи, колико их копирате, где и колико је нижа од њихове цене продају. И да се бори са овим сами произвођачи не могу. Они само могу да иде напред, да креирате нови. Али то захтева трошкова. Да се боре са теневым производњом треба да госорганы. Коришћење исте административних ресурса најјасније се манифестује у процесу тендера јавне набавке намештаја. То је веома велике количине, они су распоређени на различитим нивоима државне хијерархије, почев од Кабинета министара, Администрације председника и завршава се на неки регионални биро за запошљавање. Често рода одбори доносе одлуке у корист једног или другог провајдера под утицајем званичника. При том је веома често рода одбори крше законске процедуре. На пример, продавац намештаја мора нужно'обавезно пре'открије потврда о усклађености, јер ако тендерный одбора за јавни новац купује намештај, она мора да прослужить неко одређено време. Нико не захтева. Дакле, у најбољем случају, да је пред'представљају, - копију сертификата на материјал. Али материјал је и сама намештај - то су различите ствари. Материјал се може користити у грађевинарству, народне економије, вагоностроении и сл Намештај је исти - предмет који је поно'је директно повезан са човеком, предмет повећане опасности, средство за стварање удобности. "&": У поврати ред на тржишту само да се ослањају на државу да не морају. Сами учесници на тржишту самостално или уз помоћ професионалних организација може много тога да се уради. Што је већ урађено? С. С. : Свакако, много проблема предузећа треба решавати на нивоу индустријске организације. И са том циљу ми смо, на пример, још 1998. године основали удружење "Мебельдревпром", о'соединяла прво 20 великих намештаја, деревообрабатывающих предузећа. Данас удружење представљен је заправо у свим регионима, у њу улазе 53 предузећа - компаније које чине костур индустрији намештаја. Ми верујемо да је једино што о'заједништва може да пренесе поруку владе специфичних проблема, лобирање за доношење правих одлука. Ми редовно ћемо, бар 3-4 пута годишње, састанци обично су посвећене разматрању одређених проблема. Одлуке и директно га је влада, Министарства индустријске политике. Обично постоји размена мишљења, постоји разумевање. Али у многим случајевима је понекад тешко, јер ми смо поставили питање, а апарат министарства за свој мали број веома дуго не може да "свари". Поред тога, проблеми, поднимаемые нас, као и обично, међусекторска, односно да је потребно да се изађе на различите министарства, агенције. На пример, питање дажбина на фурнитуру. То доказује највише узнемирује проблема, не може да се "пробије". Ипак, у последње време смене постоји. Срели смо се са први потпредседник-прем'иером Николаем Азаровым, и о резултатима састанка, донета је протокольное решење, где се огледају се сва питања о којима ми данас говоримо. То таксе, незаконит бизнис, стандардизација, лиценцирање, избегавање плаћања пореза. Нека решења су већ предузете, али је пожељно да се дијалог са владом не прекращался. На данашњи дан велики проблем постоји у односу области са Државним комитетом за шумарство. До недавно смо служили и оне количине дрвета, које смо могли да "преузме", данас је то већ мало. У блиској будућности недостатак сировина ће постати велики изазов који ће спречавати развој намештаја индустрији. И она је већ кочи, јер управо због недостатка сировина практично прекинут од инвестирања у намештај и пројекте за обраду предузећа. Сировина није довољно, због великог обима извоза дрвета. Ми сматрамо да је то погрешно. Пре свега потребно је да задовољи сировине националног товаропроизводителя, а затим већ остатак извози. "&": Како се ви осећате, не крије понекад сетованиями на тешкоће једноставно немогућност да се ради у данашњим условима? Ц. С. : Оне, који нису у стању да раде у новим условима који нису смештени, све су постали губитници и да су нестали са тржишта. Раније смо имали око 200 намештај предузећа, од њих је данас само јединице су остали на тржишту. Разлози оно се може назвати много: инфлација, губитак обртног капитала, губитак односа'везе са реализаторами намештаја производа, осиромашење становништва, недостатак новца, престанак изградње станова. Али, у таквим условима су све. Онима који су порасли, успео да кроз правилну менаџменту, умелому употребе тржишних механизама управљања. Наравно, ако се узме менаџмент наших предузећа и европска, онда смо и даље знатно уступаем. Али временом је данас и онај, који је пре 5 година, - то је као небо и земља. Одрасли нових предузећа, порастао нове менаџери који поседују новим знањем. "&"Ево већ неколико месеци одређени део предузећа индустрије прати збивања, поно'у вези са антидемпинговым истрагу против увозника ламинираног ИВЕРИЦЕ из Пољске и Словачке. Оправдано кршење ове истраге? С. С. : ми Смо у удружењу сигурни да разлога да постоји. Ако их није било, онда Межведомственная комисија за међународну трговину Украјина никада и није покренуо да ову истрагу. Ово питање је привукао на себе тако велику пажњу, јер стварно бацање на тржишту ИВЕРИЦЕ претвара у бацање на тржишту намештаја. И то је веома озбиљан проблем. На било ком тржишту постоје правила игре, а посебно на међународним. Почела је истрага обов'обавезно треба довести до краја. Али је корист од њега је већ сада. Дискусија коју је покренуо высветила проблем који постоји у индустрији. Произвођачи АДИ је добио прилику да се покаже, да они могу да дају мебельщикам информације које су им шпорет за квалитет, дебели, бојом и у неопходним количинама. Могућа набавка и о ексклузивном смислу. Тако мебельщики, чак и они који никада није радио на домаће плоче, да размишљамо, да ли је потребно да им и даље да се фокусира на увоз. Антидемпинговое истрагу - није хир компанија "Интерплит Надворная" и "Свиспан", иницирао истрагу. Их подржавају и други произвођачи ИВЕРИЦЕ. (Иницијатори истраге захтевао да се повећа ввозную таксу до 34, 78% на АДИ, да је ввозится из Словачке, и до 20, 93% - од Пољске. - Цца. Прев. ). "&": Рецимо, домаћи произвођачи ИВЕРИЦЕ ће добити ослободити од конкуренције из увоза. Или неће повећати цене? Ц. С. : прво, увоз и увек ће бити. Нема смисла да спроведе апсолутно све. Ако неко има врхунске класе шпорет са јединственим карактеристикама, чега код нас нема на данашњи дан, онда нема шта да радим. Ми ввозим такве АДИ, на пример, из Аустрије и Немачке, и да не говоримо ни о каквом демпинге, јер је цена плоча је таква, каква је она постоји на тржишту у земљи-произвођача. Друго, данас имамо 7 произвођача ламинираног ИВЕРИЦЕ, који припадају различитим власницима. То је добра конкурентном окружењу. Не треба заборавити и о томе, да је приликом антидемпинговом истрази постоји механизам који прописује да ако подухват да се понаша на тржишту погрешно након увођења антидампиншке мере, а онда те мере су враћене. Дакле, узгред, да ме изненадили разговоре о томе, шта је могуће увод антидампиншке мере ће изазвати криза индустрији намештаја, цене ће порасти, фабрике банкротирати. То популистички изјаве, рачунато на обичан човек. Украјински произвођачи у 2004 ће моћи да повећа издање ИВЕРИЦЕ до 1 милиона кубних метара, а за потребе домаћег тржишта чине 1-1, 1 милиона кубних метара. Завозим 150 хиљада И анти-дампинг мере могу да се додирују далеко не само увоз. Ако је професионално и дубоко анализира, онда то истрагу само да ће ојачати имиџ наше земље и као независне државе и као произвођач намештаја, ИВЕРИЦЕ.

ИЗВОР: Пратилац

Извор: http://stroymart. цом. уа