среда, 11 июня 2014 г.

Отворено за пословање

Отворено управљање зграде и основни критеријуми на које треба обратити пажњу приликом куповине заиста отворен систем.


Појам "отвореног", посебно у области управљања и аутоматизације, изазива много различитих удружења. На тржишту за аутоматизацију клијент понекад суочени са чињеницом да је концепт користи добављачима за промоцију своје власничке технологије, производа, система или решења. Дакле, клијент, мислећи да је он ступа у отворену решење да се заправо добија затворен систем.

Отворене протокола, отворених система, отворени дистрибуција, отворене рода трговање... - сви ови концепти имају другачије значење, али ипак их о'обједињује један општи критеријум - доступност. Доступност различитих производа различитих произвођача и информација.

Отворене протокола. Обично је појам поно'повезан је са програмима комуникације, захваљујући којима је могуће активни и інтероперабельні размену информација између производима различитих произвођача кроз заједничку магистралу или заједничку мрежу. Отворени протокол дефинише методе за пренос података, типови медија и услове потребне за неколико уређаја може "да коегзистирају" на једном и истом жице, без узнемиравања једни друге. Најчешће добављачи погрешно користе појам "отворени протокол". Треба знати да је заиста отворени протокол има следеће карактеристике:
- Уређаји се могу комбиновати, једни са другима и дељење података;
Комуникација између два уређаја не поправља препрека у раду уређаја трећим добављачима;
- Неколико уређаја може да комуницира са базе део по један и исти аутобус;
- Сваки уређај је у потпуности компатибилан са другим уређајима, уређајима других произвођача и базе део, везан за један исти аутобус, без потребе за било каквим посебним дизајн развоја по спецификацији купца.

Последња карактеристика одражава основна вредност отвореног протокол - пуну компатибилност на нивоу уређаја. И нема игре нема полуправд, ништа такво, за шта је клијент, не са посебним знањем, могао пасти у замку.

Отворени систем. Овај концепт обухвата више од протокол. Она обухвата све аспекте система. Квалитетан систем управљања има, обично, н'пет основних елемената:
- Уређај за управљање;
- Графички интерфејс (приступни део);
- Мрежну инфраструктуру;
- Платформа за интеракцију предузећа (Ентерприсе Цоннецтивити);
- Алатке за управљање и анализу.

Пажљиво дизајниран отворен систем који дефинише захтеве за сваки од ових аспеката и осигурава да сваки елемент за управљање производима различитих произвођача ће да испуни захтеве спецификације.

Отворене рода трговања (такође "отворена испоруке") у вези закључења уговора о спровођењу решења за управљање. Спецификација отвореног тендера дефинише функционалне захтеве сваки елемент сваког система, али не и карактеристике производа. Спецификације за тендера пружају представници купца. Ако је навод је основан на основу дефиниције отворен систем, апликације за пројекат могу бити представљени различити провајдери, на основу фер конкуренције. Дакле, ни један провајдер не претвара у бољој позицији, него његови конкуренти, само због садржаја спецификације.

Отворена спецификација, води до отвореног тендера, што значи да више од преп посао за професионалце из система спецификације при планирању и пројектовању: потпуну и тачну дефиницију окружења, архитектуре и функционалних параметара захтевају време и интензивног рада. Трошкови радног времена награђени, међутим, смањење трошкова обраде пријаве на тендер, јер у овом поређењу еквивалент опције.

Отворена дистрибуција - то је концепт поно'због лаку доступност производа и решења на слободном тржишту. Осим ако је производ направљен на такав начин да он испуњава стандарде отвореног протокола, али је при том, за њега постоји само један провајдер, само један извор, а то је доступан строго у оквиру приватног уговора, онда систем ће бити "затворен". Ако било који производ не може да буде у било ком тренутку замењен било којим другим конкурентним производима, систем, а тиме и клијент се нађу трајна поно'у вези са одређеном провајдера.

Данас, на тржишту нуди већ много већи број производа који су доступни из различитих извора, него раније. Важан критеријум када се оцењује решења је питање где се могу добити резервне делове и услуге услуге. Ако сте, одговарајући на ово питање, видети неколико различитих могућности, онда систем - отворени. Ако је реч само о једном-једини могући извор за производњу резервних делова и сервисним услугама, то значи да је систем ће бити затворен, трошкови одржавања ће бити већи и подручје примене система може бити ограничена.

Како да бисте били сигурни да је систем или решење које купујете заиста отворен? Постављају питање: проверялись да ли је уређај за потпуну компатибилност, може било који уређај или систем се са лакоћом, заменио је на производ други знак, да је избор провајдера сервисне услуге и одржавање. Размислите о свим аспектима отвореног модела и припремити за себе стратегије избора отворен систем интегратора и који разуме "отворене филозофије" и да делује у складу са њом.

У смислу стратегије, добро развијен је онај систем који је припремљен за промене у будућности. Основни принцип правила компатибилност LonMark (у складу са АНСИ / ЦЕА 709. 1 и у вези стандардима) је у томе што уређај треба да повезаније раде једни са другима, не зависно од њиховог произвођача. Уређаји су тестирани и сертифицируются. При томе LonMark пружа примери спецификације и правила за развој, који чине основу за потпуно отворен систем, укључујући све описане тамо елементе. Као не-комерцијалне организације, удружења LonMark подржава основну идеју у потпуности отворен, интегрисано решење, захтеви енергетске ефикасности кроз примену интелигентних техника аутоматске регулације.

Заиста отворени системи пружају купца је више него само избор најбољих производа и решења. Они су саставни део приступа информацијама. Захваљујући отвореним системима је могуће управљање све земље на о'објекту. Поред тога, они пружају додатне могућности, потребне власници куће да дају тачан процену њихове потрошње енергије и ресурса, који вам омогућава да доносе одлуке о оптимизацију оптерећења или стратегије за смањење трошкова.

Рон Бернстин

Извор: "Будпрофіль"

Извор: ввв. еremont. sr

Комментариев нет:

Отправить комментарий