"Альцест" промовише свој бренд. 2006-11-09 10:10:23

Изградња и реконструкција.

"Альцест" промовише свој бренд.

2006-11-09 10:10:23

Рекламна кампања фирме "Альцест", која је почела прошле године са слоганом "Она покохать ме за мој алат... ", изазвао је прилично мешовите реакције. За "Альцеста" на украјинском тржишту, док нико није продвигал технички производ користећи прилично експлицитне сексуалне удружења. Реакција уследила одмах и да је од оштро негативан до усхићен. Међутим, циљ "Альцест", изгледа као да је постигао - мушкарци у журби да се придруже производа компаније. Поред рада сексуалне теме у оглашавању, "Альцест" је постао прва компанија на свом тржишту, маркетинг стратегија који су се ослањали на изградњу и промоцију свог бренда, а не различитих марки од којих се састоји асортиман предложеног купца робе. О маркетинг стратегије компаније "ЈУНАЈТЕД" изјавио је шеф службе маркетинга "Альцеста" У'вјачеслав Дорошенко. Д. С. Многе заглави киеванс запамти'запомнившихся своје веома провокативна промотивне кампање. Показали да су они ефикасни и да ли је тешко било менаџмент предузећа да се обратите за коришћење овог креативност? - Наравно, да користе такве идеје било лако. Али, пошто ми верујемо да оглашавање треба да издваја из опште масе и обрати на себе пажњу "Альцест" не без сумње, али је ипак одлучио на такав корак. И морам да кажем да је наша очекивања су у потпуности оправдани. Штавише, када покретање рекламну кампању порасла не само узнавание потрошача бренда, али и да је дошло до промене унутар саме компаније. Коришћење нестандардних креативног решења је довело до скока интересовања за "Альцест", а запослени у компанији, осећајући да тај интерес, као да је добио други дах. Д. С. Али, то је вероватно само врх леденог брега, који види потрошач, а да је занимљиво да се јавља "под водом"? - Поред нестандардни приступ у креативе, "Альцест" чини веома много иновативних за свог тржишта маркетинг кораке. Али је један од недостатака велике компаније, је оно што је мање флексибилан и мобилни телефон у односу на малим фирмама. Тако да је ствар у нашем случају - то је исправна агресивне маркетиншке политике и "прави" људи у фирме које могу да доносе храбре одлуке. Ми смо лидери на свом тржишту, али нам стално морају да се доказују. Ако друштво у року од три-четири месеца не креће напред, она је одмах почиње да губи своје позиције на тржишту. Д. С. А ако говоримо о конкретним примерима? - Око годину дана, ми смо суочени са ситуацијом у којој се део потенцијалних купаца, примио потпуне информације о производу, да код нас, покупала га код наших конкурената, који су продавали овај производ јефтинији, мада и не може да пружи тај комплекс услуга, који се нуде ми. Пре него што је компанија било је питање: "шта Да радим? ". Анализирајући рад великих западних супермаркета, одлучили смо да усвоји њихов доживљај, суштина која је била у томе, што је највише ужива у потражњи робе дати посебан попуст. Ми смо одлучили да се упише исти, и није направио грешку. Као резултат тога они купци, који је фокусиран пре свега на цену, постали су да купују у "Альцест", добија додатно гаранцију за алат и консултантских директну подршку. При томе је раст продаје, који је био резултат ове специјалне понуде ни на који начин није утицала на тражњу на друге, мање популарне робе у нашем асортиману. Д. С. Недостатак политике "корак напред" је, да још много тога треба проверити "на тежи начин". Колико је ефикасно је оно што радите? - Да, постоји вероватноћа неуспешних потеза. Волео бих да поменем једну занимљиву карактеристику. Наши такмичари су веома често у усвајању успешне маркетиншке потезе наше компаније, а понекад и само њихове имитације. На пример, "Альцест" је први почео да пошаљете своје производе тако да купац могао покушати да их у акцији. Друге компаније налазе производе "по старински начин" - на затвореним трибинама. Сада многе компаније одбијају да бар'ентеријера у облику пулта и представљају робу тако, као што то чини "Альцест". Овде је веома важан фактор конкуренције, која увек чини да размишљају и да се побољша. Тако смо недавно отворили своју Онлине продавницу (ввв. altsest. цом), а до деценија од компаније ћемо објавити комеморативне медаље које би имали куповну моћ унутар наше трговинске мреже. Као што новац може дати, на пример, свом пријатељу рођендан, знајући да онај затеял поправке, али не ведая, што му је посебно потребно. А да их замену за онај који вам се свиђа му перфоратор или лобзик у нашој онлине трговања неће бити тешко.

ИЗВОР: Пословна престоница

Извор: http://stroymart. цом. уа