Правила куцам 2006-11-09 16:49:32

Изградња и реконструкција.

Правила куцам

2006-11-09 16:49:32

Чак и на тржишту, који ће готово у потпуности заузети производа страних произвођача, за 3 године може да изађе на лидерску позицију. На који начин - каже Богдан Цуприк, извршни директор АД "Производне о'єднання" Дрвене плоче и материјала? (Марка WBMд). Предузећа бренд WBMд почели активан рад на украјинском тржишту компоненти за намештај у 1998, када домаћи ламиниране плоче биле су ретке и скоро 100% од овог производа импортировалось. У овом тренутку, компанија спроводи се у Украјини 75% од њега - ИВЕРИЦЕ; преостали део производње се испоручује у иностранство. Извршни директор АД "Производне о'єднання" Дрвене плоче и материјала? Богдан Цуприк објашњава успех компаније тако да је у једном тренутку предузећа WBMд ажуриран као технолошку опрему, поменяв га на вишој, тако и приступи у управљању производњом и контроле квалитета, што је омогућило да се, прво, да се постигне жељени потрошачима, квалитет опреме за намештај, а друго-да смањи трошкове за израду производа. "&": Богдан Мирославович, него што су вођени, када су били одлуку о уласку на украјинском тржишту компоненти за намештај? Вб Тс : Пре свега ми смо обратили пажњу на оно што је на овом тржишту је готово 100% се бави чинили увозне ламиниране плоче. При томе је већина од њих по свом квалитету није у складу са захтевима мебельщиков и купаца. Међутим, у Украјини још од совјетског времена постојала предузећа усмерена на производњу сировина за индустрију намештаја (Надворнянский и Костопольский комбината). Је извршена квалитативна анализа стања на тржишту и донета одлука о организацији производног о'сједињење, које ће моћи да понуди потрошачима квалитетне ламиниране плоче, у стању да састави конкуренција увозним колегама. Са циљем да се оживљавање производње ових предузећа је у своје време обављена је модернизација старе опреме, која је постојала још из совјетских времена. Као резултат тога постигли жељени намештај, производи од наших делова, за својим као естетском, тако и физичко-механичким карактеристикама превазилази увозне колегама. При том, у касним 2000 - почетком 2001. суочили смо се са проблемом, када производних капацитета већ не довољно да задовољи потражњу за наше производе. Тако је крајем 2001. били стављени у службу две модерне линије за ламинированию ИВЕРИЦЕ, што је омогућило да се повећа обим производње на 1, 5 пута. Због тога је известан паритет у односу понуде и тражње. Велику улогу у успеху одиграла и оно што ми активно сарађујемо са уско профила стручњака за производњу ИВЕРИЦЕ у Немачкој, Швајцарској, Аустрији, који говоре о светским иновације и иновације, дају препоруке за примену нових технологија. Наши стручњаци пролазе стажирање и обуку у иностранству. "&": Поред квалитета производа и ниске цене на њега, што је још помогло да потраје у тако кратком року лидерске позиције на овом тржишту? Вб Тс : Данас домаћем сајму намештаја тржишту се динамично развија, и сваке године се број и квалитет савременог намештаја, произведене у Украјини, је у порасту. Отуда расте потреба за квалитет сировина за њену производњу; сада намештај кратка квалитета све теже да продају чак и за релативно ниску цену. Па ја бих да нагласим да је наша маркетиншка политика, као и раније се заснива на непреложности чињенице да је произведена нама прибора за намештај сигурно треба да имају висок квалитет. То је у своје време нам је помогло да успоставе блиске контакте са произвођачима намештаја и трговинских партнера, а то исто вам омогућава да сачувате сада добре пословне односе са њима. А наша стратегија развоја, с једне стране, има за циљ повећање производње и побољшање квалитета, са друге - на проширење декора, повећање опција дебљине плоче. "&": Који су фактори одређују приступи формирању производног асортимана? Вб Тс : Када креирате нови избор декора ми покушати да се фокусира на укус преференције купаца намештаја у било ком региону. Дакле, своје време добили смо покушали да обједине структуру штанцање, с обзиром на преференције потрошача једног од региона Украјине. Али, испоставило се да купци намештаја из других региона нису прихватили ову идеју. Направити прави избор нам помажу партнери-мебельщики, они су са нама информација о изгледу нових веяний у моди на сваком од региона. Повећање асортимана дебљине плоча радимо са чињеницом да се оне ниша на тржишту ламинатних плоча, у коме још увек доминирају наше иностране конкуренте. Дакле, данас ми производимо плоче дебљине 16, 18, 28 мм, међутим, већ од априла ове године ће бити покренут издање ИВЕРИЦЕ и ламинатних плоча дебљине 10 мм, који се користе за производњу кабинета купе, и 22 мм за производњу трговац и аптечного опреме, итд Сада плоче такве дебљине завозятся, углавном из иностранства. Осим тога, организовали смо производњу нове серије ламинатних плоча елита у боји за производњу ексклузивног намештаја. Очекујемо да заузме лидерску позицију и у том ниша. "&": у Јесен 2001. ваша компанија је забележила жиг WBMд да ламиниране плоче. Шта задатке које намеравају да се реши овај корак? Вб Тс : Ствар је у томе, да производимо плоче различитим цену заградама. Наши делови се користе у производњи као што је скупо, тако и релативно јефтиног намештаја. Под брендом WBMд одлучили смо да понудимо производе само високог квалитета. А посебно овај бренд ми "не раскручивали? - Популарност јој је донео сама производи, који ради на имиџ бренда, а не обрнуто. У зв'с тим у вези желим да нагласим да смо увек тежили да се пронађе оптимални однос квалитет / цена за произвођаче намештаја. То потврђује и маркетиншким истраживањима, одржан стручњаци намештај удружења у многим земљама. То је у великој мери објашњава све већу популарност наших производа, не само на украјинском, али и на иностраним тржиштима. Тако, у складу производа наш бренд међународним стандардима обезбедила стабилан извоз у Русију, Белоруссию, Немачкој, Пољској, Чешкој, земље Средње Азије, Блиског Истока и други. "&": лице Ли сте са проблемима при уласку на тржишта других земаља? Вб Тс : При извозу плоча у Русију (наш највећи иностранству на тржишту) суочили смо се са истим проблемом недостатка производних капацитета. Због великог капацитета руског тржишта, ми у 2001 није могао да задовољи растућу потражњу и у великом броју случајева само су били приморани да вештачки да ограниче свој извоз у ову земљу, имајући обавезе'язання испред руског купцима. Међутим, овај проблем је већ решен након увођења додатних линија. У своје време су се код нас појавили друга врста проблема - када наше производе продавали под туђе робне марке. А при уласку на руско тржиште, ми смо суочени са ситуацијом у којој је једна фирма у Санкт Петербургу продао нашу плочу под маском финског преко цени. Наравно, то је имало негативан утицај на наше продаје. Морао је да одустане од сарадње са овом фирмом и да тражи више добронамерно партнера. "&": У ком правцу ћете даље развити ваше пословање? Вб Тс : Побољшање квалитета и проширење асортимана, ми ћемо се максимално да потраје ниша ламинатних плоча, чиме замењујући са украјинског тржишта страним производима. Поред тога, планирано је да прошири производњу радне површине - сада на тржишту доминирају увозне врсте тог производа. Временом планирамо да овладају питање и да постану лидери у производњи и реализацији свих врста компоненти за намештај. Помоћ марка (Wooden Boards & Materials - "Дрво плоча и материјала? ), Под којима су издати производе СП" Интерплит? (М Надворная) и "Комбинујте дрвених плоча? (М Костополь), регистрована је у лето 2001. Према истраживању тржишта, на данашњи дан WBMд траје више од 60% домаћег тржишта ламинатних плоча. Основни типови производње: ИВЕРИЦЕ, ламинирани ИВЕРИЦЕ, радне плоче, иверице, Гнутоклеені производа од природног фурнира. Улагања у реконструкцију продукције за 1999 - 2001 год. износила око $ 4 милиона, Заједно са још две фабрике у 2001. био произведен 8, 33 милиона квадратних м ламинат, а на 2000 - 4, 58 милиона квадратних м У 2002. године планирана производња шлифованной ИВЕРИЦЕ око 250 хиљада кубних метара. м, од којих је више од 12 милиона квадратних м ламинатних плоча.

ИЗВОР: Цуприк Бих.

Извор: http://stroymart. цом. уа